Leitmotiv Cao Ziekenhuizen Bijeenkomst LOMOZ 16 maart 2011
Inzet Cao Ziekenhuizen 2 Leitmotiv Cao 2009 – 2011 = doorbraakcao Afschaffen 55-plusreglingen, invoering Persoonlijk Levensfase Budget (PLB) Daarmee is de zeggenschap over de invulling overgegaan van sociale partners naar de medewerker zelf Doorgaan op ingeslagen weg
Inzet Cao Ziekenhuizen 3 Leitmotiv Emancipatie voltooid De werknemer 2011 is goed opgeleid, bewust van eigen mogelijkheden, neemt zelf verantwoordelijkheid voor eigen loopbaan. Werknemers verschillen in voorkeuren, loopbaankeuzes en behoefte aan arbeidsvoorwaarden. Zeggenschap over het eigen werkterrein en arbeidsvoorwaarden zo veel mogelijk bij de werknemer zelf leggen
Inzet Cao Ziekenhuizen 4 Leitmotiv Diversiteit zorginstellingen Het traditionele ziekenhuis(verband) vervaagt door specialisatie, alliantievorming, (not for)profit, etc. De cao gaat knellen. Steeds lastiger om één gedetailleerde voorschrijvende passende cao te maken voor al die verschillende instellingen. Uitdaging: tegemoet komen aan de verschillen en tegelijkertijd behouden van het goede van één cao voor alle instellingen
Inzet Cao Ziekenhuizen 5 Leitmotiv De maakbaarheid voorbij Terughoudend in het voorschrijven van instellingsbeleid via de cao dan wel het regelen van de arbeidsverhoudingen in de instellingen. Door verschillen tussen instellingen en werknemers zijn centrale cao-maatregelen vaak te grof en net niet passend. De cao is veelal geen initiator van gewenst beleid maar juist een belemmerende factor. De cao gebruiken als een gebruiksaanwijzing bij problemen, pas dan openslaan