Mw. K.M.H. Peijs, voorzitter Delft, 10 januari 2014 Visitatiecommissie Waterketen.

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
Visitatiecommissie Waterketen
Advertisements

Het profielwerkstuk Hoe maak je dat ?.
1 1 De Gelderse Maat Discussie Regionale Uitvoeringsdiensten in relatie tot externe veiligheid 1 december 2009 Jaarcongres Relevant Gerard Nieuwe Weme.
Werksessie Businessplan Biobased Economy november 2011 Fort Voordorp, Groenekan.
DE WMO: kansen of bedreigingen voor de ouderenzorg
De decentralisaties in het sociale domein staatsrechtelijk bekeken

Wmo-AWBZ in regio Alblasserwaard- Vijfheerenlanden
Professionalisering agrarisch natuurbeheer KAN 16 december 2013.
Bestuursakkoord Water
Decentralisaties maken e-facturatie nog interessanter.
Stelselwijziging jeugd Hoe verder?
Haven Amsterdam is een bedrijf van de gemeente Amsterdam De invoering van de havenbrede richtlijn Project Havenbrede Richtlijn.
ACHTERSTANDBESTRIJDING EN REFERENTIENIVEAUS voor taal en rekenen in het VO Wat staat scholen te doen? Flitspresentaties september / oktober 2012 –
Decentralisatie Wmo in de Drechtsteden: innovatiekracht Regio Drechtsteden, Innovatieagenda Wmo, 5 december 2013.
secretaris Plaatselijke Groep
Revitalisering Wiltsangh
Saneren is vooruitzien Onderzoek naar bodemsanering in de provincie Overijssel december 2010.
1 Het overlegtraject MP 1.1. Aanpak vanuit ANB - PD Limburg 3 Juni 2014.
Presentatie Onderhandelaarsakkoord. Vereniging van Nederlandse Gemeenten Hoofdlijnen Akkoord Focus op: Decentralisatie operaties (principes en proces)
Bijeenkomst Sociaal Beleidskader RUD’s 11 april 2012 Amersfoort.
Verlengde leertijd zoals zomerscholen/vakantiescholen Ton Klein 6 december 2012.
1 14 februari 2007Themabijeenkomst hoogwater Taskforce Management Overstromingen Liz van Duin Agendacommissie TMO/ Hoogheemraadschap van Rijnland.
Plan van aanpak asbestbrand
Vereniging van Nederlandse Gemeenten Ontwikkelingen afvalwaterketen De aanpak afvalwaterketen VNG en UvW.
Steeds krachtiger bestuur in:
Strategische samenwerking
1.Oplossingen voor vergrijzing vinden 2.Vernieuwing van binnen uit stimuleren; scholen zelf aan zet 3.Leren van en met elkaar InnovatieImpuls Onderwijs.
Workshop Van referentiekader naar een Regionaal Crisisplan.
30 januari 2013 Leegstand en regionale samenwerking Henk Ovink wnd. DG Ruimte en Water Ministerie van Infrastructuur en Milieu.
SWV passend onderwijs i.o. Informatieavond mr 5 juni 2012.
Algemene voorziening Huishoudelijke hulp (en plan voor HHT)
SAMENWERKEN IN DE WATERKETEN Stand van zaken Bestuursakkoord Water in het werkgebied van het waterschap Amstel, Gooi en Vecht.
Samenwerking RWS - waterschappen
een nieuwe LEADER periode
Professionalisering collectieven
Programma 26 januari 2015 in Zoetermeer 14:00Start bijeenkomst onder leiding van Renske Keur 14:05Welkom door regionaal ambassadeur Marc Rosier 14:10Beter.
Presentatie projectplan werkgroepen
Subsidiebeleid Barendrecht
Van normgericht naar effectgericht werken Hoe effectief samenwerken?
Samenwerking Wagenborgen September 2014
Van zorgen voor naar zorgen dat
Samenwerking in de waterketen Het succes van de 49 regio’s
Solidariteit in het sociaal domein Regionaal verdelen van kosten en risico’s, balans en vooruitblik Ard Schilder, 5 november 2015 Tijd voor een relatie.
Aanpak afvalwaterketen VNG / UvW Gert Dekker Ruud van Esch.
Samenwerking in de waterketen De uitdagingen voor de 2e helft
Stand van zaken en monitoring doelrealisatie Ervaringen en verwachtingen… 1 September 2015.
Taakteam Kennisdeling bij PROF 8 december 2015 Aftrapsessie.
Verkennende Impactanalyse Jolanda Verwegen
P. van der Terp DienstverleningPlus. 2 Agenda Historisch perspectief Ingreep Overgangsjaar 2007 Historische kosten Vergelijking kosten Filenet.
Jeugdzorg De opdracht Reikwijdte en verantwoordelijkheden Veranderingen in de doelgroep Kosten zorg voor jeugd in Gouda Spoorboekje besluitvorming.
1 Challenge the future Afstudeerpresentatie Verbetering van TPM implementatiebeheersing bij de Heineken Brouwerij Zoeterwoude.
Decentralisatie AWBZ Gemeentelijke aanpak. College Zorg en Welzijn (CZW) Bestuurlijk overlegplatform Zeeuwse gemeenten (13) en Provincie (sinds 2005)
Vereniging van Nederlandse Gemeenten Aanpak afvalwaterketen VNG & UvW De stand van zaken… Ambtelijk Waterpanel, 27 oktober 2010 Gert Dekker, VNG.
Deltaplan Dementie Denijs Guijt 17 mei Wat is het Deltaplan Dementie? Memorabel.
Continuïteit van de Samenleving Strategische Agenda Renee Linck Uitvoerend projectleider November 2015.
Overheveling begeleiding van AWBZ naar WMO Janny Bakker-Klein Wethouder gemeente Huizen Lid VNG commissie Gezondheid en Welzijn 24 maart 2011.
College-onderzoeken naar doelmatigheid en doeltreffendheid o.g.v. art. 213a Gemeentewet Commissie Rekening & Audit 25 november 2014 Besturing & controlling/
Invoering Examenprofielen Rini Romme november 2011.
PH Forum debat, Utrecht 28 september 2009 Toekomst voor GGD Epidemiologie Betere cijfers, minder geld! Lejo van der Heiden Afdelingshoofd OGZ/ Directie.
13 december Implementatie op hoofdlijnen 2.Uitwerking programmering Monitoring Aanwijzen en afvoeren Voorlichting en informatiesysteem 3.Wat kunt.
Fix it! De Energieke Samenleving als context en als bijdrage Maarten Hajer Naar een Energieakkoord voor duurzame groei, 16 nov 2012.
G e m e e n t e H a r d i n x v e l d - G i e s s e n d a m Bijeenkomst Onderzoek Maatschappelijke Agenda (MAG) 1 juni 2016.
IMPLEMENTATIE KWALITEITSKADER
Verbetering Secundaire waterkeringen
Handreiking KRW-doelen
Een lerende en adaptieve organisatie
Samenhang beleidsdossiers en tijdslijnen
Eerste ervaringen met zorgkaart / plan van aanpak
Fit voor de zorg Toekomstbestendig door slimmer en efficiënter te werken Waardevolle kennis en ideeën van jou als zorgprofessional Als organisatie toekomstbestendig.
Transcript van de presentatie:

Mw. K.M.H. Peijs, voorzitter Delft, 10 januari 2014 Visitatiecommissie Waterketen

Afspraken tussen gemeenten en waterschappen over regionale samenwerking in de afvalwaterketen. De drie doelen van het akkoord zijn: beheersen van de kosten verbeteren van de kwaliteit verminderen van de kwetsbaarheid Ook drinkwaterbedrijven zullen de jaarlijkse kosten verder gaan beheersen. Het bestuursakkoord is ondertekend door het Rijk, provincies, gemeenten, waterschappen en drinkwaterbedrijven. 2 Bestuursakkoord Visitatiecommissie Waterketen

Bundelen van kennis en capaciteit Slimmer organiseren Samenwerken en het bundelen van krachten Verbeteren van werkprocessen Afstemmen van investeringsbeslissingen Efficiënter en systematischer uitvoeren van operationele taken. Slim toepassen van technische innovaties Regionale innovatieagenda’s Lokaal toepassen van innovaties Samen uitvoeren van pilots en onderzoek 3 Wat moet er gebeuren tot 2020?

Betere prestaties + minder kosten= Burgers en bedrijven krijgen meer waar voor hun geld 4 Wat levert het op?

Het Bestuursakkoord is echter niet vrijblijvend. De regio’s zullen moeten bewijzen dat zij de gestelde doelen zullen gaan behalen. De regio’s worden in hun ontwikkeling ondersteund en gestimuleerd. Daarnaast ook beoordeling resultaten en voortgang. Bij onvoldoende voortgang (eind 2014) introductie interbestuurlijk toezicht komen vanuit de provincies op de waterschappen en gemeenten. 5 Stok achter de deur…

Inventariseren: Onafhankelijk landelijk beeld voortgang en implementatie van de waterketen afspraken uit het Bestuursakkoord Water. Beoordelen: Beoordelen van de voortgang van de verschillende regio’s en partijen bij de uitvoering van de doelen uit het Bestuursakkoord Water. Stimuleren: Stimuleren en adviseren van de achterblijvende regio’s en partijen zodat een extra impuls wordt gegeven aan het bereiken van de doelen uit het Bestuursakkoord.. 6 Visitatiecommissie Waterketen Karla Peijs Maarten Allers COELO Evert Visser, Rekenkamer Metropool Amsterdam Gerhard Schwarz Twynstra Gudde Hans Bressers, UT Corine Hoeben COELO Luuk Rietveld TU Delft

Aanpak en tijdpad: Stap 1: Inventarisatie 7 Opstellen Plan van Aanpak (juni – augustus 2013) PLAN VAN AANPAK Schriftelijke inventarisatie en inname (augustus – september 2013) Beoordeling op basis van (aangescherpt) regionaal referentiekader (september 2013) VOORTGANGSRAPPORTAGE Regio specifieke terugkoppeling aan bestuurlijke trekkers regio’s en werkbezoeken (oktober –november 2013) Tijd voor implementatie verbeteringen (oktober – november 2013) GENUANCEERD BEELD voorlopers, peloton en achterblijvers Actualisatie “voorlopers, peloton en achterblijvers” (december 2013) Informeren van Stuurgroep Water en Stuurgroep DRAB (stavanza december 2013 en actualisatie maart 2014) BEOORDELINGSRAPPORT voorlopig beeld van voorlopers, peloton en achterblijvers Visitatiecommissie Waterketen

Aanpak en tijdpad: Stap 2: Visitatie 8 Bepaling vormgeving daadwerkelijk visitatie (januari 2014) Werkbezoeken aan regio’s (vooral achterblijvers) (februari 2014) Regio’s aan de slag met verbeterpunten (februari – september 2014) Indien nodig tweede visitatie (optioneel) Opstellen eindrapportage (oktober – december 2014) Rapporteren aan regionale besturen, stuurgroep Water en DRAB (december 2014) EINDRAPPORTAGE AANPAK VISITATIE Visitatiecommissie Waterketen

Eerste beelden baarden de commissie zorgen, naast goede resultaten vaak een flinke ‘wake-up call’ nodig. Veel regio’s nog in de voorbereidende fase. Er waren nog maar weinig maatregelen vastgelegd of geïmplementeerd. Een zorgelijke situatie omdat op basis van die situatie moeilijk vast te stellen is of de beoogde doelen in 2020 ook daadwerkelijk gehaald zullen worden. Opvallend was het vertrouwen dat alle regio’s hebben in het behalen van alle doelen. Volgens de regio’s zijn de doelen in 2020 makkelijk te halen. Sence of urgency kwam pas laat, maar is er nu wel. 9 Tipje van de sluier…

Innovatie in techniek én samenwerking Nieuwe samenwerkingsvormen nodig Techniek creëert nieuwe mogelijkheden en initiatieven Human Capital, de nieuwe generatie is de toekomst! 10 Tot slot…. K3 bereik je door te streven naar win-win-win! En dat kan! Burger centraal

11 Dit “ drinkwate r ” smaakt bijzonder goed Ja, deze drinkwater sessie is in ieder geval een succes.