Nieuwe rol en taken voor gemeenten Effecten voor sociaal wonen Expertmeeting 3 maart 2014
Kassabon sociaal domein
De 3D’s vanuit corporatiebril Maarten Vos Vidomes
Positief •Integrale benadering op lokaal niveau •Zorgregie dichter bij de klant •Maatwerk mogelijk •Sense of urgency •Kussen wordt opgeschud, kansen voor vernieuwing •Eén gezin, één aanspreekpunt, één plan – aanpak •Slimmer arrangeren: eigen kracht, eigen netwerk, vrijwilligersinitiatieven, professionele hulp, •Inspirerende voorbeelden: doen en ervan leren
Zorgen, landelijk •Bezuinigingen •Politieke onzekerheid omvang decentralisatie •Korte voorbereidingstijd •Lokale schaal vaak te klein •Zorgkantoor versus gemeente •Afstemmingscircus! •Te grote verwachting eigen kracht en vrijwillige omgeving •Schiet extramuralisering door?
Risico’s voor sociaal wonen •Concentratie kwetsbare huishoudens a.g.v. afname betaalbare voorraad extramuralisering bezuinigingen (minder preventie en zorg) •Risico verloedering voor en achter de voordeur, overlast •Portieken, complexen, buurten waar je niet wilt wonen
Zorgen, lokaal •Gebrek aan visievorming en implementatiekracht (sterk wisselend) •Vaagtaal (“sociale teams”, “1 loket”) zonder diepgang •Sociaal ondernemen - ambtelijke cultuur •Neiging tot sturen op (overbodig) seniorenaanbod
Sociaal wonen met zorg •Kleine slagvaardige samenwerkingsverbanden •Heldere rol corporaties Signalering Huisvesting Onafhankelijk meedenken •Realiseren zones verzorgd wonen (rollatorproof) Kansen benutten in bestaande bouw •Arrangement met zorg
•Leaflets Middin Vidomes