STURINGSMODEL WMO LELYSTAD 5 november 2015
SOCIALE STRUCTUUR VOOR WMO Vangnet Maatwerk vanuit de Wmo Basis
WAT DOET LELYSTAD ANDERS? De transitie biedt kansen opnieuw te kijken naar het systeem en de aansturing Kernpunten nieuwe Wmo Lelystad: Accent verschoven naar een sterke basis Ruimte en verantwoordelijkheid bij de professionals Gekozen voor een ander sturingssyteem
MAATWERK VANUIT DE WMO Dagbesteding, ondersteuning thuis en huishoudelijke ondersteuning anders ingericht Ondersteuning thuis: 4 stadsdelen Dagbesteding: 4 aandachtsgroepen Eén hoofdaannemer per stadsdeel Verantwoordelijk voor ondersteuning Vast budget: populatiebekostiging
DE SOCIALE WIJKTEAMS
Uitgangspunten sturingsmodel LELYSTADS STURINGSMODEL Uitgangspunten sturingsmodel Sociaal wijkteam bepaalt wat, hoofdaannemers bepalen hoe Flexibiliteit en maatwerk: individueel en passend bij de wijk Ruimte en verantwoordelijkheid bij de professional Sturen op hoofdlijnen Ondersteuning en zorg dichtbij Ander financieringsmodel: van PxQ naar budgetfinanciering (populatiegebonden) zonder open-eind regelingen Prikkel om efficiënt en innovatief te werken Prikkel om te verschuiven naar de basis
RESULTATEN 80% van de 1.200 overgangscliënten in 2014 gesproken door sociale wijkteams Slechts 10% heeft vastgehouden aan overgangsrecht Geen inwoners tussen wal en schip Nauwelijks ingediende bezwaren over overgedragen taken Op koers voor bezuinigingsdoelstelling van 20% Gecontracteerde partijen willen innoveren en maken al de eerste slagen, transformatie in gang gezet Geen open eind financiering voor de gemeente
EN NU VERDER Innovatie verder stimuleren Integrale benadering met alle partijen in de wijk Verschuiving zwaartepunt naar de basis door samenwerking tussen hoofdaannemers en partijen die welzijnsactiviteiten aanbieden in de wijk Uitdaging: transformatie zodat in toekomst nodige ondersteuning beschikbaar blijft waar nodig
HOOFDAANNEMERS AAN HET WOORD
Dank voor uw aandacht.