STURINGSMODEL WMO LELYSTAD

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
Kwartiermaker in de decentralisatie van de zorg
Advertisements

Ervaringen in samenwerking
De decentralisaties in het sociale domein staatsrechtelijk bekeken
Werken in de wijk 17 april 2013 Karin Landuyt
Sociale wijkteams & wijknetwerken
Decentralisatie Wmo in de Drechtsteden: innovatiekracht Regio Drechtsteden, Innovatieagenda Wmo, 5 december 2013.
Transitie van het Sociaal domein
PGB ‘Breed’ ‘Maak gebruik van het persoonsgebonden budget;
Opzet van de workshop Kennismaken
Regeerakkoord en het sociale domein Commissie MZ, 8 april 2013.
 …. VOOR LOKAAL SOCIAAL BELEID
WINTERCONFERENTIE Zorg voor Zuid in voorbereiding.
Wmo-beleid Drechtsteden Lenne van de Merwe 2 juni 2014.
Wet Maatschappelijke Ondersteuning Januari Achtergronden (1) Vermaatschappelijking van de zorg. Mensen met veel zorgbehoeften willen in de maatschappij.
Herstructurering Sociaal Domein
OT 1 Prijs Prestatie 15 augustus 2014
Samen verder!.
Transitie-arrangement Wmo Regio Amersfoort
TRANSITIEQUIZ onder leiding van Lucille Werner.
Welkom Programma Korte terugblik Veranderingen in de wetgeving
Verbinden van zorg en onderwijs
Ontwikkelingen Wmo/AWBZ
De beweging in het Sociaal Domein: kans of ramp? 8 oktober 2014
Debatbijeenkomst Binnenlands Bestuur
Vitale opgaven voor de Stad november 2014
Hervormingen in de zorg AWBZ en Wmo
Wijzigingen in de zorg van AWBZ naar Wmo
Risicomanagement binnen de decentralisaties
Aanleiding tot verandering
WMO- Smilde 19 maart. WMO Transities - Jeugd - Participatie - WMO.
Van zorgen voor naar zorgen dat
Wmo zorg & ondersteuning in 2015.
Workshop populatie- bekostiging NDSD DEN BOSCH, 2 OKTOBER 2015.
Visie Praktijk Regiobijeenkomst Regiobijeenkomst: Begeleiding.
1 Richting nieuwe Woonvisie Den Helder Raadscommissie S&B 23 november 2015.
BUURTCOÖPERATIE SEGHWAERT: SAMENWERKEN IN DE WIJK Over talent, meedoen en samenwerken met de inwoners van Zoetermeer Powered by: Fonteynenburg, Ipse de.
Decentralisatie gaat over mensen! Decentralisatie gaat over wetten en regels, maar moet gericht zijn op mensen. Dat vraagt om betrokkenheid en inzet.
Bijeenkomst medewerkers 22 en 24 april Programma 1 e deel: Plenair informeren doel programma en werkwijze 2 e deel: Workshops werkgroepen 3 e deel:
Presentatie Wet Werken naar Vermogen Gemeente Berkelland 29 maart
Bijeenkomst 16 april 2015 Transferverpleegkundigen.
School en Wijk verbonden Congres Toegang en Teams in het Sociaal Domein Chaja Deen Dick Rasenberg en Edith Warmerdam
Monitoring 3D - Participatiewet - WMO maatwerkvoorzieningen Gemeente Dordrecht 26 april 2016.
Op weg naar een PVVP+ Kaderstellende discussie 3e ronde 16 juli 2004  Bestuurlijke samenwerking, 2e kaderstellende discussie  Ontschotting, 1e (vrije)
Hervorming langdurige zorg: AWBZ en Jeugdwet drs. Aaltje Hartholt-Hofstee, Directie Langdurige Zorg. 21 juni 2013.
De toekomst van beschermd wonen en opvang Participeren in de samenleving.
Nazorg na jeugdzorg: uitdaging of kans? 9 november 2012 Jannette Klaver - Achterhoek Gerard Roerdink - Lindenhout Mara Frank - Rivierenland.
Presentatie Stand van Zaken inkoop Wmo 2015 Stef van de Weerd 14 mei 2014.
Zorg Verandert. Presentatie SBOG Marijke Hempenius 2 maart 2015.
Overheveling AWBZ naar WMO. Wat omvat deze overheveling? Begeleiding Dagbesteding Inloop Logeren Kinderdagcentra zonder behandeling Vervoer.
Decentralisaties sociaal domein VNG Regiobijeenkomsten MO-groep maart 2013.
SOCIAAL DOMEIN Wmo, Jeugdzorg en Participatiewet Omzien naar elkaar Ondersteuning door gemeente Pieter van Zwanenburg.
SAMENHANG NIEUWE WETGEVING EN DE GEVOLGEN. HOE WAS HET? AWBZ WMO1 ZVW Wajong WVGWVG welzijnswet WSWWSW Etc …. Fragmentatie en versnippering Ondoorzichtig.
G e m e e n t e H a r d i n x v e l d - G i e s s e n d a m Bijeenkomst Onderzoek Maatschappelijke Agenda (MAG) 1 juni 2016.
Doorontwikkeling gebiedsgericht werken Sociaal Domein 7 juni 2016 Presentatie voor Wmo-raad.
Sociale Ontwikkelagenda
P I T S T O P Tijdelijke woonvoorziening voor mensen die vastlopen
Sturing en innovatie in de Wmo Lelystads sturingsmodel
Ketenzorg dementie Verkenning rol gemeenten en Zorg en Zekerheid
Toekomst Fysieke Overlegtafel BOV/Kempen Resultaten inventarisatie
Presentatie Heerlen STAND-BY! voor …….. 14 maart 2017
Wmo beleid in de Drechtsteden
Samenwerken in de wijk Voorstellen 4 april 2018
Vijf krachten van de transformatie
Integrale inkoop Jeugdwet en Wmo 25 oktober 2017 Wmo raad
Uitvoering Nota NEW Ingang welzijn en zorg Woensdag 23 november 2017
Wijkverpleging als scharnierpunt: perspectief van de gemeente
Input omgevingsvisie Hoeksche Waard
Introductie en ontwikkelingen
Informatiebijeenkomst Buurtteams Amsterdam & Aanvullende ondersteuning Wmo 9 en 18 september 2019.
Transcript van de presentatie:

STURINGSMODEL WMO LELYSTAD 5 november 2015

SOCIALE STRUCTUUR VOOR WMO Vangnet Maatwerk vanuit de Wmo Basis

WAT DOET LELYSTAD ANDERS? De transitie biedt kansen opnieuw te kijken naar het systeem en de aansturing Kernpunten nieuwe Wmo Lelystad: Accent verschoven naar een sterke basis Ruimte en verantwoordelijkheid bij de professionals Gekozen voor een ander sturingssyteem

MAATWERK VANUIT DE WMO Dagbesteding, ondersteuning thuis en huishoudelijke ondersteuning anders ingericht Ondersteuning thuis: 4 stadsdelen Dagbesteding: 4 aandachtsgroepen Eén hoofdaannemer per stadsdeel Verantwoordelijk voor ondersteuning Vast budget: populatiebekostiging

DE SOCIALE WIJKTEAMS

Uitgangspunten sturingsmodel LELYSTADS STURINGSMODEL Uitgangspunten sturingsmodel Sociaal wijkteam bepaalt wat, hoofdaannemers bepalen hoe Flexibiliteit en maatwerk: individueel en passend bij de wijk Ruimte en verantwoordelijkheid bij de professional Sturen op hoofdlijnen Ondersteuning en zorg dichtbij Ander financieringsmodel: van PxQ naar budgetfinanciering (populatiegebonden) zonder open-eind regelingen Prikkel om efficiënt en innovatief te werken Prikkel om te verschuiven naar de basis

RESULTATEN 80% van de 1.200 overgangscliënten in 2014 gesproken door sociale wijkteams Slechts 10% heeft vastgehouden aan overgangsrecht Geen inwoners tussen wal en schip Nauwelijks ingediende bezwaren over overgedragen taken Op koers voor bezuinigingsdoelstelling van 20% Gecontracteerde partijen willen innoveren en maken al de eerste slagen, transformatie in gang gezet Geen open eind financiering voor de gemeente

EN NU VERDER Innovatie verder stimuleren Integrale benadering met alle partijen in de wijk Verschuiving zwaartepunt naar de basis door samenwerking tussen hoofdaannemers en partijen die welzijnsactiviteiten aanbieden in de wijk Uitdaging: transformatie zodat in toekomst nodige ondersteuning beschikbaar blijft waar nodig

HOOFDAANNEMERS AAN HET WOORD

Dank voor uw aandacht.