1 Stand van zaken. Werkgeversaanpak 2 Vanuit 1 loket: Ontzorgen en kwalitatieve dienstverlening aanbieden op diverse gebieden vanuit het concern. Dienstverlening.

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
Programmaraad / werkgroep werkgeversdienstverlening
Advertisements

Actielijnen School –Ex programma Matching-offensief
PRESENTATIE AM GROEP SZW DAGEN 2011 Een praktijkvoorbeeld
Strategisch personeelsbeleid
IPV 2012 Van opleidingsadviseur naar personeelsadviseur
Opbouw presentatie Doelstelling Belangrijkste kenmerken Kansen
Complementaire dienstverlening Van integraal naar complementair.
Workshop werkgeversdienstverlening SZW dagen, Utrecht 12 april 2012 Inhoud workshop: 1. Presentatie regionale ontwikkelvarianten samenwerking gemeenten-
Deze presentatie Over het WERKbedrijf De arbeidsmarkt in de regio
Loopbaancentrum Zwolle
OR-platform 15 november.
Loopbaanplein Achterhoek
Manager, Medewerker, Mobiliteit
MAATZORG IN DE THUISLOZENZORG Tine Van Regenmortel
Regionale bijeenkomst Werken naar Vermogen 7 maart 2012.
Arbeidsmarkt De arbeidsmarkt is een abstracte markt waar ruil en prijsvorming plaatsvinden. De arbeidsmarkt bestaat uit zelfstandig functionerende segmenten,
Aanbodgerichte arbeidsbemiddeling
Hoofdstuk 12 De hrm-functie
Regionale Werkgeversdienstverlening Arjan Kampman Benno Hermelink 2 november 2011 De Werkgever op Kop.
Project ketenacademie Ketenacademie Marc van Leeuwen, Cees Kiene.
WerkGevers Service Punt Zoetermeer Jolanda Kroon
1 Ketensamenwerking Alkmaar 10 maart Missie Partner in de arbeidsmarkt Werkzoekenden:Iedereen doet mee Werkgevers:Bijdrage aan duurzaam ondernemen.
Presentatie Namens de werkgroep: Peter Budel Utrecht
WELKOM.
LEREN WERKT VOOR ARBEIDSGEHANDICAPTEN Inspiratieconferentie 2008 Erik van Zoonen, Sharon Smit.
SPANNINGSVELD Standaardisatie versus klantverwachtingen.
De rol van Kenniscentra in het Onderwijs »Peter Weisscher »Regioconsultant PMLF.
Servicepunt Zorg & Welzijn Zuid-Holland Zuid
Performa – 3 oktober 2007 Jeroen van der Donk Sales Consultant.
Wsw in de Handel: Werkgevers Scheppen Werk voor iedereen Binnenstebuiten.
Werkgeversservicepunt
WSP Hét Werkgeversservicepunt
Presentatie Mobiliteitscentrum West Brabant
Schakelen tussen Onderwijs & Arbeidsmarkt Festival van het Leren, 12 september 2014.
De toekomstige arbeidsmarkt: Samen werken in de regio
Wethouders: Uitdagingen en handelingsperspectief
De kracht van de samenwerking in de regio
Workshop Praktijkvoorbeeld sub-arbeidsmarktregio IJmond.
Nu: Wajongers Kosten:€ 2 miljard In 2020: Wajongers Kosten: € 5 miljard OPLOSSING MEER WAJONGERS AAN HET WERK!
VDAB in een veranderend landschap
SECTORPLAN AGRARISCH & GROEN Maatregel 5 & Maatregel 6 Liesbeth van der Vegt Projecten LTO Noord SEB 27 augustus 2014.
Locale arbeidsmarktontwikkelingen ISDUWVWVKTotaal
Schakel tussen mens en werk 21 juni 2007 P. Ewalts.
Aanpak jongeren PrO/VSO
Werkgeversdienstverlening Leren door te delen Implementatiedag 28 mei 2015.
Samenwerken aan strategisch personeelsbeleid
Pilot Regionale Werkgeversdienstverlening Midden Gelderland.
Arbeidsmarkt Is een verzamelnaam voor diverse plekken waar werkzoekenden en werkgevers elkaar ontmoeten. BvB 2014.
Van waarde; van betekenis zijn SBCM opleidingsdag 23 september 2015 Tom de Haas.
Presentatie Kandidatenraad 26 januari 2016
Presentatie Wet Werken naar Vermogen Gemeente Berkelland 29 maart
UWV WERKbedrijf en werkgeversPAG 2 Deze presentatie UWV WERKbedrijf Missie, visie en ambities Dienstverlening Samenwerking gemeente Leudal – UWV WERKbedrijf.
Platform 31 Conferentie Ruimte voor Ondernemerschap Workshop Aanbesteden 28 november 2014 MKB-vriendelijk aanbesteden en Social Return Petra Oden, Lector.
Eenduidige werkgeversbenadering Marcel Tijdhof en Han Holtkamp (POWI) Hengelo, 26 mei 2011.
ESF Begeleiden en ondersteunen van jongeren Hester Bergmans
Maatwerk is goedkoper dan standaard GEMEENTE ROTTERDAM Bestuurs- en Concernondersteuning.
Doorontwikkeling gebiedsgericht werken Sociaal Domein 7 juni 2016 Presentatie voor Wmo-raad.
Social Return on Investment
Vertrouwen en Talentontwikkeling Flexibel en Veilig
Kansen voor Jongeren in een Kwetsbare positie, RMC regio Utrecht
Rotterdam: Van werkstad naar netwerkstad
Informatie voor de regionale aanpak
Verbinden van de werkgever, de school en de gemeente
STARTBIJEENKOMST.
Congres - Vormgeving van experimenten voor beter beleid
De collectieve ambitie
“Omgeving in beweging”
De branche kinderopvang
Veiligheidshuis Zeeland Organisatie en kerntaken
DIENSTVERLENING voor WERKGEVERS
Transcript van de presentatie:

1 Stand van zaken

Werkgeversaanpak 2 Vanuit 1 loket: Ontzorgen en kwalitatieve dienstverlening aanbieden op diverse gebieden vanuit het concern. Dienstverlening op gebied van werk in- door- en uitstroom voor heden en voor de toekomst

Accountmanagement 3 Werkgevers zijn bepalend voor de vraag  Brede Werkgeversaanpak Sectorale benadering op basis van arbeidsmarktonderzoek.

Integraal Accountmanagent 4 1.Vraaggericht 2.Effectief 3.Efficiënt 4.Transparant 5.Methodisch 6.Samenwerking 7.Kwaliteit 8.Toegevoegde waarde

Vraaggericht 5 Werkgever staat centraal Gericht op de arbeidsmarkt met haar (on)mogelijkheden Signaleren mogelijkheden en knelpunten voor werkgevers op alle opleidingsniveaus (oplossingsgericht) Strategisch-accountmanagement duidt de vraag en voegt daar waar nodig toe Geen doelgroepdifferentiatie in aanpak Doelgroepdifferentiatie in backoffice We bieden oplossingen voor werkgevers vraagstukken zoals continuïteit en flexibiliteit

6 Brede integrale werkgevers benadering (wat?) De focus van de werkgeversaanpak is het duiden van de vraag van de werkgever/ondernemen en deze koppelen aan de belangen van de gemeente Rotterdam. Bij het toeleiden van werkzoekende ligt de focus op het vervullen van de vraag naar geschikt personeel (instroom), begeleiding van werk naar werk (mobiliteit) en het faciliteren van interne door – en uitstroom Daarbij worden er specifieke mogelijkheden gecreëerd voor mensen waarbij aanpassing nodig is van reguliere arbeidsomstandigheden.

7 doorstroom instroom uitstroom Brede benadering

Effectief 8 We gaan strategische allianties aan: UWV Werkbedrijf, SBB, Regio-gemeenten We maken bewuste keuzes voor specifieke preferente werkgevers Binnen de preferente werkgevers bepalen we contacten en DMU structuur Indien mogelijk verdelen we contacten operationeel, tactisch en strategisch om risico’s te vermijden en langdurige relatie te kunnen onderhouden We gaan uit van de vacatures/werkplekken van de werkgever en het matchen van de “juiste” kandidaat We passen aanboddifferentiatie toe in back- office: 1) resultaat verantwoordelijke sector teams 2) sector teamcoördinerend dedicated MM

Efficiënt 9 We geven concernbreed uniform inzicht in Werkgeverscontacten: Ria, RO-Baan & Markt We geven buiten het concern in het kader van samenwerkingsafspraken of aan partners inzicht in Werkgeverscontacten: UWV, Collo, Regio-gemeenten Inzicht in overlappingen van werkgeverscontacten zal basis vormen voor stroomlijnen en efficiëntere inzet van fte’s Netwerksturing

Efficiënt 10 We coördineren onze dienstverlening voor Werkgevers die vanuit verschillende doelen bediend worden door te werken met een strategisch-accountmanager Strategisch-accountmanager stelt accountteam samen op basis van de dienstverleningsvraag van werkgever Afhankelijk van het zwaartepunt van de dienstverlening kan deze feitelijk worden overgegeven We passen onze dienstverlening aan op preferente of niet preferente werkgevers We benaderen preferente werkgevers Pro- actief We meten via resultaatsturing