De branche kinderopvang

Presentatie over: "De branche kinderopvang"— Transcript van de presentatie:

1 De branche kinderopvang
Davina Koudijs Adviseur/ Projectleider sociaal werk en kinderopvang Hélène Arons Anet Daverveld Adviseur/ Projectleider Adviseur kinderopvang UWV donderdag 22 augustus 2019donderdag 22 augustus 2019

2 Arbeidsmarktplatform Kinderopvang werkt
donderdag 22 augustus 2019 Arbeidsmarktplatform Kinderopvang werkt Brancheorganisatie kinderopvang Branchevereniging Maatschappelijke Kinderopvang FNV Zorg en Welzijn CNV Zorg en Welzijn De Unie Werkgevers en werknemers. Ambitie: donderdag 22 augustus 2019donderdag 22 augustus 2019

3 Onderwerpen De vacaturegraad Oplossingen voor aanpak tekorten
UWV zij-instromers Verdere mogelijkheden voor zij-instromers donderdag 22 augustus 2019donderdag 22 augustus 2019

4 Tekorten in de kinderopvang
Arbeidsmarktplatform Kinderopvang 2018 “Veel openstaande vacatures” “Moeite om personeel te vinden” “Groot tekort aan PM’ers” SBB 2018 donderdag 22 augustus 2019

5 Quickscan Vacaturegraad Functies Contractomvang Oproep vs regulier
De vacaturegraad in het laatste kwartaal van 2018 in de kinderopvang bedroeg 48 vacatures op banen. Dit laat zien dat de kinderopvang tot de sectoren met de hoogste vacaturegraad behoort. Voor de gehele sector Gezondsheids- en welzijnszorg ligt de vacaturegraad op 25 vacatures per banen. Landelijk op 31 vacatures per banen. Functies Contractomvang Oproep vs regulier donderdag 22 augustus 2019

6 En jij? donderdag 22 augustus 2019donderdag 22 augustus 2019

7 Casestudies arbeidsmarkt
Arbeidsmarktmodel donderdag 22 augustus 2019donderdag 22 augustus 2019

8 Casestudies arbeidsmarkt Oplossingen verzameld bij organisaties
donderdag 22 augustus 2019 Casestudies arbeidsmarkt Oplossingen verzameld bij organisaties Wat doen anderen? Werven binnen branche Profileren: meer onderscheidend Recruiters Aanbrengbonus Sollicitatieprocedure verkort, contact laagdrempeliger Behoud Min-max naar max contracten Aanpak kleine bso contracten Planning en spreiding verlof medewerkers Inzet op boeien en binden medewerkers Inzet van groepshulpen jobcarving Sneller aanbieden van vaste contracten / vaste uren Vergroten interne doorstroommogelijkheden Minder hiërarchie: van top-bottom naar bottom-up !MIX WERKT! Werven buiten de branche Meer bol, meer bbl Samenwerking met uitzend- en reintegratiebureaus Zij-instroom Oor zaken • Overheidsbeleid: kinderopvang is nu weer betaalbaar na een periode van bezuinigingen. • Meer mensen in Nederland aan het werk • Medewerkers zijn minder flexibel vanwege meer aanbod van werk • Piekdrukte op (maandag), dinsdag en donderdag • Imago • Nieuwe BKR • Instroom: o Onvoldoende gediplomeerden uit de opleidingen (door afname afgelopen jaren) o Aangescherpte diplomalijst • Uitstroom, vertrek van medewerkers vanwege: o Arbeidsvoorwaarden (vast contract, vaste uren, salaris, 13e maand in andere cao) o Onvoldoende autonomie en onvoldoende loopbaanmogelijkheden o Uitstroom uit de randstad: doorstroom naar kinderopvang dichtbij eigen huis. Oplossingen • Profileren: meer onderscheidend zijn • Recruiters aanstellen • Aanbrengbonus als werknemers nieuwe collega’s vinden • Sollicitatieprocedures worden verkort en het contact wordt laagdrempeliger gemaakt. • Meer BOL-stageplaatsen aanbieden. En omzetten BOL-stage naar BBL leerwerktraject. • Meer BBL-trajecten ingericht voor zij-instromers die starten als pm’er in ontwikkeling • Samenwerking met uitzend- en re-integratiebureaus • Leidinggevenden worden ingezet op de groep om medewerkers (tijdelijk) te vervangen. • Min-max contracten van pedagogisch medewerkers worden ingezet op de max-variant. • Planning en spreiding van verlof van medewerkers • Werkgevers zetten in op behoud en het boeien en binden van (nieuwe) medewerkers. • Anders inrichten van functies: inzet van groepshulpen en vrijwilligers voor de taken waarvoor niet per se een pedagogisch medewerker nodig is. • Vergroten interne doorstroommogelijkheden door verschillende ‘merken’ van kinderopvang te introduceren, (naar een IKC of opvang met een gespecialiseerde pedagogische benadering). • Organisaties maken een beweging naar minder hiërarchie. Van top-down naar bottom-up. • Sneller aanbieden van vaste contracten/vaste uren en aanpak van kleine bso-contracten. Bijlage 2 3 van 3 Platform Kinderopvang 11 februari 2019 • Alle deelnemende organisaties zijn van mening dat een succesvolle aanpak bestaat uit een mix van bovenstaande oplossingen. Er is niet één oplossing die alle tekorten oplost. donderdag 22 augustus 2019donderdag 22 augustus 2019

9 Zij-instromers (UWV) donderdag 22 augustus 2019donderdag 22 augustus 2019

10 Zij-instromers (UWV) Het potentieel!
donderdag 22 augustus 2019donderdag 22 augustus 2019

11 Zij-instromers (UWV) 5 Organisaties 20 Zij-instromers 2-jarig bbl GPW
donderdag 22 augustus 2019donderdag 22 augustus 2019

12 Pedagogisch medewerker in ontwikkeling EVC
Zij-instromers Diplomacheck Student werknemer Pedagogisch medewerker in ontwikkeling EVC “En waar vind ik ze dan?” donderdag 22 augustus 2019donderdag 22 augustus 2019

13 Werkenenlereninkinderopvang.nl donderdag 22 augustus 2019donderdag 22 augustus 2019

14 Samenvatting Grote tekorten in de kinderopvang Een mix van maatregelen
Nieuwe doelgroep(en) Verschillende mogelijkheden voor zij-instromers Deel je leer/werk vacature! donderdag 22 augustus 2019donderdag 22 augustus 2019

15 donderdag 22 augustus 2019donderdag 22 augustus 2019