Handreiking Beleidsplan Veiligheidsregio Presentatie 13 mei 2009 Nico van Os / Angelica Molter

Basis van beleidsplan Beleidsplan is gebaseerd op wettelijke vereisten maar…. Besef van urgentie is fundament Welk probleem lost beleidsplan op? Integreer bestaand beleid

Wettelijke eisen Artikel 12 Het bestuur van de veiligheidsregio stelt ten minste eenmaal in de vier jaar een beleidsplan vast, waarin het beleid is vastgelegd ten aanzien van de taken van de veiligheidsregio. 2. Het beleidsplan omvat in ieder geval: een beschrijving van de beoogde operationele prestaties van de diensten en organisaties van de veiligheidsregio, en van de politie, alsmede van de gemeenten in het kader van de rampenbestrijding en de crisisbeheersing; een uitwerking, met inachtneming van de omstandigheden in de betrokken veiligheidsregio, van door Onze Minister vastgestelde landelijke doelstellingen als bedoeld in artikel 31; een informatieparagraaf waarin een beschrijving wordt gegeven van de informatievoorziening binnen en tussen de onder a bedoelde diensten en organisaties; een oefenbeleidsplan; een beschrijving van de niet-wettelijke adviesfunctie, bedoeld in artikel 9, onder b.

Methodiek Handreiking als landelijk format vorm maar keuzes zijn regiospecifiek Interviews met partners (investeren in partnerschap) dragen bij aan hoger bewustzijn met betrekking verschillende aspecten beleid veiligheidsregio Multidisciplinaire benadering Baseren op strategische noties risicoprofiel Met deelplannen steeds dieper. Beleidsplan is strategisch

Beleidsplan zelf Hoofdstukindeling beleidsplan: Het beleidsplan De veiligheidsregio Het risicoprofiel Risicobeheersing Incidentbestrijding Herstel uit een ontwrichte situatie Informatiemanagement Kwaliteitszorg en kennismanagement

Het beleidsplan Gaat over het plan zelf Grondslagen Plandoelstelling Partners Wijze van besluitvorming Beleidsafstemming leeswijzer

De veiligheidsregio Omschrijving regio Missie en visie Organisatie en taken Strategische doelstellingen Sterk regionaal bepaald Procesdenken en gerichtheid op samenwerking zijn voorwaardelijke competenties management Veiligheidsregio

risicoprofiel Strategisch risicoprofiel is basis strategische keuzen Risicobeeld Risicoduiding Risicoanalyse risicobeleid Ervaringen tot nu toe in ZHZ

risicobeheersing Visie op risicobeheersing Uitgangspunten en doelstellingen van beleid beleidsrealisatie Wie en wat hier voor nodig? Wat zelf en wat beïnvloeden? Scope Wettelijke en niet wettelijke advisering Ook controle en handhaving Aan voorkant maar ook dynamisch volgend

Incidentbestrijding Visie op incidentbestrijding Uitgangspunten en doelstellingen van beleid beleidsrealisatie Specifieke en generieke voorbereiding Opleiden en oefenen multidisciplinair in hoofdlijnen opnemen Hoe ver gaan (VR, kolommen, partners) Samenwerking andere regio’s (kennen en gekend worden)

Herstel uit een ontwrichte situatie Visie op herstel Uitgangspunten en doelstellingen van beleid beleidsrealisatie Nog weinig aandacht

Informatiemanagement Visie op informatiemanagement Uitgangspunten en doelstellingen van beleid beleidsrealisatie Is meer dan ICT Hou ambities reëel. Liever korte haalbare slagen dan eindeloos vergezicht Is ook een cultuuronderwerp

Kwaliteitszorg en kennismanagement Visie op Kwaliteitszorg en kennismanagement Uitgangspunten en doelstellingen van beleid beleidsrealisatie Keuze voor kwaliteitssysteem Hoe borgen we kennis?

Afronding Het gaat om proces, niet om papier Hou het ook leuk! Vragen?