Toekomstige veranderingen:

Presentatie over: "Toekomstige veranderingen:"— Transcript van de presentatie:

1 Toekomstige veranderingen:
Initiatieven komen meer vanuit de samenleving; Decentralisatie van taken zet door; Deregulering zet door; Marktpartijen zullen meer taken gaan uitvoeren waardoor de overheid zal in een dergelijke omgeving publieke waarden zal moeten borgen; Advisering en besluitvorming zal veranderen van sectoraal naar integraal. Samenwerken en verbinding maken met de opdrachtgever (gemeente en provincie) is maatgevend voor een toekomstig slagen van de missie en visie.

2 ICT De omgevingswet vereist een modern, flexibel ICT beleid met ruimte voor creatieve applicaties. Specifiek geo informatie zal ICT zal steeds bepalender worden. Open koppelvlakken zorgen voor keuzevrijheid van leveranciers. Informatievoorziening richten op openbaarheid van gegevens en handelen van de overheid. Digitalisering vormt de kern (digitaal informatiebeheer).

3 Kennisontwikkeling en verantwoordelijkheden:
Specialisme vraagt een continue kennisontwikkeling. Bevlogen leiderschap is nodig om de missie en visie van de OD te verwezenlijken. Vanuit het oogpunt talentmanagement en de inzet van de juiste man of vrouw in het juiste team zal de focus meer komen te liggen op flexibiliteit, zelforganisatie en eigen verantwoordelijkheid.

4 Ontwikkeling producten en diensten
Kern ODIJmond: behouden van efficiënte, kwalitatief goede en prijsbewuste uitvoering vanuit een sterke betrokkenheid bij de opdrachtgever en met oog voor maatwerk en couleur locale; Decentralisatie van wetgeving: Wet bodembescherming, Wet geluidhinder, groene wetgeving etc. Deregulering; Kerntaken: Verbreden van vergunningverlening, toezicht en handhaving ontwikkelingsgericht en integraal;

5 Vervolg ontwikkeling producten en diensten:
specialistische (ruimtelijke) advisering waarbij een verschuiving optreedt van toetsen op normen naar scenario denken; Hoge ambitie op duurzame ontwikkeling bij gemeenten en intensivering van uitvoering beleid (Parijs); Naast toezicht en handhaving andere wijze van verbinding met bedrijven en instellingen gericht op duurzame ontwikkeling;

6 Gemeenschappelijke regeling:
2017 – 17 deelnemers Gedifferentieerd pakket Beleidsarme dienst echter wel actief adviserend 3 verschillende werkgebieden ieder met een eigen karakter (IJmond, Zuid Kennemerland en Waterland) Werkwijze met gevoel van nabijheid voor gemeenten en voor uitvoerders herkenbaarheid

7 Ontwikkelrichting organisatie:
Inrichten van gebiedsgerichte regionale structuur / teams waarin alle disciplines zijn vertegenwoordigd met als doel de beleidsvoorbereiding en de uitvoering integraal uit te voeren; Netwerken inrichten van specialisten; Verbinding tussen de teams door;