TOM keurmerk Marius Berendse.

Presentatie over: "TOM keurmerk Marius Berendse."— Transcript van de presentatie:

1 TOM keurmerk Marius Berendse

2 TOM Keurmerk: enkele vragen
Wanneer mag je een TOMschild dragen? Willen we dit? Moeten we dit willen? Wat hebben we daar voor over? TOM kwaliteitsstandaard zelf maken? Een panel van deskundigen? Elkaar visiteren? Welke criteria en waarom?

3 TOM-scholen noemen rijp en groen (1)
Krachtige leeromgeving: Kind centraal, mederegisseur van eigen ontwikkeling Geen frontaal onderwijs ICT speelt belangrijke rol Werken met portfolio’s Uitdagende leeromgeving Ruimte voor initiatief van leerlingen Leerlingen zichtbaar betrokken Uitnodigend pedagogisch klimaat

4 TOM-scholen noemen rijp en groen (2)
Organisatie: Klassendoorbrekend Het gebruik van het gebouw De inrichting Units gekoppeld aan zelfsturende teams Flexibele groepering Afstemming van leerinhoud en wijze van leren Weekplanning en keuzebord

5 TOM-scholen noemen rijp en groen (3)
Personeel: Multidisciplinaire inzet Samenwerking met opleidingen TOM-competenties ontwikkelen, passend bij visie (bekwaamheidsdossier) Teamteaching/work Inzet onderwijsassistenten Reflectie en feedback Gericht op professionele ontwikkeling

6 TOM-scholen noemen rijp en groen (4)
De schil: het proces van verandering Delen met… andere scholen, collega’s, ouders, bestuur Afstemming met opleidingsscholen Doorgaan: de plicht om in ontwikkeling te blijven Heldere visie op ontwikkeling via kanteling, herontwerp, geleidelijke groei,… Flexibiliteit en realisme: groeiproces met vallen en opstaan Netwerken: regionaal en landelijk…leren van elkaar Ondernemen en … verantwoorden

7 INK-model waardering door medewerkers medewerkers waardering door
klanten en leveranciers strategie en beleid processen leiderschap eindresultaten waardering door de maatschappij middelen organisatie resultaat leren en verbeteren

8 Vijf ontwikkelingsfasen
1: Activiteit-georiënteerd (reactief & adhoc) 2: Proces-georiënteerd (reactief & meten = weten) 3: Systeem-georiënteerd (pro-actief & klantgericht) 4: Keten-georiënteerd (pro-actief & met partners) 5: Excelleren & transformeren (tot top behoren en vernieuwend)

9 Prijzen & erkenning: de Tommy awards
Nederlandse kwaliteitsprijs Kwaliteitsonderscheiding INK-verbetercertificaat

10 Kenmerken van een excellente organisatie
Leiderschap met lef Resultaatgerichtheid Continu verbeteren Transparantie Samenwerking met partners

11 Hoe nu verder We spelen een spel