Stichting de Jansheeren Perspectief na kortingen ?

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
Programma Sociaal Domein Project AWBZ-Wmo April 2014.
Advertisements

Ervaringen in samenwerking
Besturen van de eredienst: wijzigingen in de regelgeving.
Transitiefase 2013 BESTUURLIJKE EN FINANCIELE ASPECTEN Voorpublicatie Instrumentarium passend onderwijs November 2011.
7 november 2013 Begroting 2014: algemene beschouwingen in een notendop Op weg naar de Almelose Maat.
VSCD Congres: Horecaregelgeving
Perspectief op gezondheid 20/20 Wim Groot 14 oktober 2010.
Huren is heerlijk Wat een moderne woningbouwvereniging allemaal kan
Agenda Maatschappelijk Vastgoed 2013
20 decembe r 2011 Energiebesparing particuliere verhuurders.
Ontwikkelplan MFC De Kreek Visie en rendement Presentatie Commissie Samenleving en Financiën Gemeente Maasdriel, 21 augustus 2012 door Leendert de Jonge.
Dorpshuus Heino MFA Heino
HET NEDERLANDSE RODE KRUIS AFDELING HOF VAN TWENTE
Kostenbeheersing leerlingenvervoer case Gemert-Bakel
Conditietest als basis voor samenwerking. De conditietest is een hulpmiddel voor vrijwilligersgroepen om: de huidige kwaliteit van de groep te meten en.
Bezoek gemeenteraad aan Zuid Bewoners Overleg Lunetten 23 mei 2013.
Presentatie varianten Schepenenstraat1 Brede School Schepenenstraat Presentatie 12 februari 2008 raadsbijeenkomst.
Multifunctioneel centrum
EEN VOORBEELD: AZ TURNHOUT
Kostprijsdekkende huurprijs Arno Struik
1 De handel Dominique Michel Gedelegeerd bestuurder.
o welkom o voorstellen bestuur o opening vergadering o vaststelling agenda o financiën o eindafrekening en verantwoording o 2010 K&V Luc van Dam / kascommissie.
Accommodatiebeleid Inspraak en informatiebijeenkomst Overige accommodaties 30 januari 2013.
Decentralisatie Wmo in de Drechtsteden: innovatiekracht Regio Drechtsteden, Innovatieagenda Wmo, 5 december 2013.
Decentralisatie AWBZ april 2013
Algemene ledenvergadering Dorp, Stad & Land 2008
WERK aan de WINKEL Het Verschil Maken college akkoord met de titel.
Kulturhus De Bijenkorf Borne
Netwerk Bijeenkomst Pelgrimvaderskerk, Delfshaven/Rotterdam 18 november 2010.
Informatieavond Petrus en Paulusschool
Informatieavond Nijlân 5 september Kengetallen gemeente totaal lichtmasten Kosten per lichtmast per jaar gem. € 70,- –Beheerkosten € 40,-
Regionalisering brandweer/doorontwikkeling VRU
ZELFZORG EN LOKAAL SOCIAAL BELEID EEN HAALBARE KAART?
De transformatie van het sociaal domein in financieel perspectief VNG-congres gemeentefinanciën 18 november 2013.
Presentatie Onderhandelaarsakkoord. Vereniging van Nederlandse Gemeenten Hoofdlijnen Akkoord Focus op: Decentralisatie operaties (principes en proces)
Bijeenkomst Sociaal Beleidskader RUD’s 11 april 2012 Amersfoort.
Maandag 20 juni 2005Lokaal Sociaal Beleid Gent Infovergadering LSB-FORUM KINDEROPVANG (Lokaal Overleg Kinderopvang)
Gebieden/Regisseurs Wijkaanpak nieuwe stijl & Transformatie Sociale Domein.
Uitgangspunten Transparantie Efficiency Normale (goede) bedrijfsvoering = Professioneel vastgoedbeheer.
Alternatieven beperking Witteveenkader Eddy Haket Stichting van de Arbeid.
Evaluatie watertaxi Ontwikkeling Veerdienst 10 april 2007.
Missie, visie, strategie & jaarplan
Accommodatiebeleid Inspraak en informatiebijeenkomst Beheersstichtingen 28 januari 2013.
Informatieavond Aldlân 17 september Lichtmasten gemeente lichtmasten Kosten per lichtmast per jaar gem. € 70 Beheerkosten € 40 Verbruikskosten.
Informatieavond Bilgaard 19 september Lichtmasten gemeente lichtmasten Kosten per lichtmast per jaar gem. € 70 –Beheerkosten € 40 –Verbruikskosten.
PROGRAMMA VERNIEUWING P&C CYCLUS 8 FEBRUARI 2012 Korte intro (wethouder Kolff) Wat is de huidige situatie en wat is wettelijk verplicht (hoofd financiën)
Participatiewet.
13 december 2013 Tracy Van den Wijngaert & Carlo Steegmans
FISCAAL OVERGANGSRECHT Amsterdam, 21 maart 2012 Mr. C.A.H. Luijken Deloitte Pension Advisory.
ZELFZORG EN LOKAAL SOCIAAL BELEID HOE MAKEN WE DIT HAALBAAR?
CENTRAAL KERKBESTUUR GENT STAD
Tussenstand Financien Decentralisaties NAAR DE SITUATIE 10 JUNI 2014.
Inleiding op de functies van dorpshuizen Een schema om de gedachtengang over de functie van een dorpshuis op gang te brengen.
Ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid
Regionaal Investeringsfonds mbo
Moreel Beraad in het Sociaal Domein
Werksessie Een openbare ontmoetingsplek in de openlucht 20 juni 2014 Peter van Heek (VKK-FDG)
Regels voor verenigingen en commerciële horeca
FORumdag VVTK 22 april Reorganisaties in maten en soorten -Kleine reorganisaties (organische aanpassingen) -Andere visie over de zorginhoud -Sluiting.
Jos Canton Secretaris Werkvoorzieningschap Noordoost-Brabant Mobiele telefoon:
Toekomst Culturele Functies Heerenveen Commissie Saza; 20 april 2015.
Transitie oprichten beheerstichting Sport Alblasserdam Han de Krijger Tonia Ruybroek 9 oktober 2012.
Seminar asset management provincie Noord-Holland Grip op beheer en MEER Asset management in de gemeente Houten 4 maart 2015.
Businesscase als sturingsinstrument Presentatie voor de raad op 10 november 2014 WELKOM.
Conceptbegroting Presentatie Commissie EFTR Valkenburg a/d Geul, 14 oktober 2015.
Prisma Brabant Provinciale steunfunctie-instelling op het terrein van welzijn en educatie. De provincie Noord-Brabant is de grootste opdrachtgever. Bijdrage.
Toegankelijk uitgaan voor iedereen
Aanbesteding IJssportcentrum Eindhoven Informatie-bijeenkomst 15 april 2016.
Beste ath 4..
Ketenbureau i-Sociaal Domein
Transcript van de presentatie:

Stichting de Jansheeren Perspectief na kortingen ?

Structuur Jansheeren vanaf 1995 Taken verdeeld: Gebouw en gebouwonderhoud en inventarisStichting Jansheeren Dagelijkse werkzaamheden, BHV, schoonaken en horecaHoreca Jansheeren Bewaking doelstelling en faciliteren toegankelijkheid verenigingen en stichtingenGemeente Heemskerk

Beleid Stichting Jansheeren  Optimale kwaliteit en beschikbaarheid voor gebruikers.  80 % sociaal cultureel en maatschappelijk gebruik.  20% commercieel gebruik.  Prijsdifferentiatie per categorie gebruikers.  Sociaal cultureel en maatschappelijk gebruik gaan voor commercie.  Efficiënte kostenbewuste bedrijfsvoering.  Zakelijke relatie tussen stichting Jansheeren en beheerder dmv. contracten.  Vrijwillige bestuursleden, maatschappelijk betrokken, en regionaal gebonden.  Geen gebruikers in het bestuur stichting Jansheeren.  Beleidsplan goedgekeurd door gemeente.  Periodiek overleg gemeente over beleid, uitvoering en financiën.

Ontwikkelingen Jansheeren/Gemeente  1995 overname bedrijfsvoering van gemeente om reden van kosten.  convenant over financiële bijdrage van gemeente aan exploitatie.  2004 korting op gemeentelijke bijdrage van 10%  2005-heden geen indexatie van gemeentelijke bijdrage  2006 contract met gemeente over nieuwbouw Jansheeren, ingebruikname 2010  najaar 2012 abusievelijke oormerking bezuiniging €15.000,- aan Jansheeren.  najaar 2012 informatievoorziening acute situatie aan gebruikers Jansheeren.  voorjaar 2012 voorstel correctie bezuiniging Jansheeren door college.  zomer 2013 raad stemt niet in met correctievoorstel college.  zomer 2013 bezwaar Jansheeren.  najaar2013 voorstel oplossing aan gemeente, geen medewerking gemeente.  najaar 2013 sluiting of radicale wending bedrijfsvoering.

Voorstel radicale oplossing  Verhoging losse verhuur met 10%. (rekening houdend met uitverdieneffect).  Verhoging vaste huurders 2014 met 3,5%.  Verhoging pachtvergoeding Horeca Jansheeren met 14%.  Verlaging schoonmaakkosten -28%.  Verlaging beheervergoeding met -14%.  I.C. Doorschuiven van de bezuinigingen op de Horeca Jansheeren, MAAR:  Weekenden (vrijdag zondag 24.00) uitsluitend commerciële verhuur. Reeds bestaande reserveringen gerespecteerd.  Geleidelijke aanpassing inzet personeel op basis gesubsidieerde arbeidskrachten (participatiewet) te beginnen bij schoonmaak..  Gebruikers mogen ook bestuursleden zijn, aanvulling bestuur op korte termijn.

Risico’s  Beheerder weet omvangrijke kortingen niet terug te verdienen.  Garantiestelling bedrijfsleven tot maximum van €30.000,- voor dit plan.  Onzekere energiekosten, hoger dan in oude Jansheeren.  Gezamenlijke inspanning Stichting Jansheeren en verhuurder. Geen risico over afgelopen jaren.  Verdere bezuinigingen gemeente, inclusief geen indexering.  Lopend bezwaarschrift, nieuwe onderhandelingen gemeente, samenvoeging van gemeentelijke faciliteiten en activiteiten.  Geen nieuwe bestuursleden voor Stichting Jansheeren.  Overdracht bestuur aan gemeente.