EEN VOORBEELD: AZ TURNHOUT

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
De MR op Praktijkonderwijs Zeist
Advertisements

Besturen van de eredienst: wijzigingen in de regelgeving.
DELFT, 7 NOVEMBER 2011 STUDIEBIJEENKOMST ADELBERTKERK mr. Petra M.M. Stassen
Algemene Vergadering vergadering 22 april Algemene Vergadering: opening Samenstelling van het bureau •2 stemopnemers •Secretaris.
SAMENWERKEN-NETWERKEN
De eerste 100 dagen van de lokale bestuurder
P. 122 oktober 2013 Intro in de jeugdraad. 22 oktober 2013 Jeugdraad p. 2 Opdrachten •Adviezen te geven en voorstellen te formuleren, op eigen initiatief.
‘maar..centraal is ook wij’ ‘Kwartiermakersgilde’
Stichting de Jansheeren Perspectief na kortingen ?
SV Colmschate '33, 26 oktober Agendapunt 12 : Beleidsplan - Blauwdruk ter goedkeuring voorleggen aan de ALV - ALV geeft de opdracht aan het bestuur.
Efficiënt besturen in de social profit
UMCU Centrale BioBank: Hoe verder
Cooperaties en verticale Integratie 15 oktober 2009
Gedragscodes en het belang van waarden voor een goed bestuur
Bestuur en toezicht 12 maart 2010 w.sorgdrager. veranderingen organisaties worden ingewikkelder management professionaliseert aandacht voor risicomanagement.
Nieuwe VZW Wetgeving 16 november Nieuwe VZW wetgeving n Vorige wet dateert van 27 juni 1921 n Nieuwe wet van 2 mei 2002 werd van toepassing op 1.
Participatie op school & Vlaamse Onderwijsraad Participatie Beleidsprioriteit Historiek 1988Gemeenschapsonderwijs 1991Participatieraden gesubsidieerd onderwijs.
Omgevingsdienst Rivierenland “ Van én voor de deelnemers”
Maandag 20 juni 2005Lokaal Sociaal Beleid Gent Infovergadering LSB-FORUM KINDEROPVANG (Lokaal Overleg Kinderopvang)
Vrijdag 1 augustus 2014Lokaal Sociaal Beleid Gent Startvergadering FORUM JURIDISCHE BEGELEIDING.
Zorggroep Fysiotherapie Zutphen Oost Achterhoek. De stand van zaken, hoe staat het ervoor? Zorgstandaard Integrale bekostiging Ketenzorgorganisatie Monodisciplinaire.
CD&V, Wetstraat 89, 1040 Brussel 1 Bovenlokale Bestuursverkiezingen 2010.
Eenheid in verscheidenheid
De nieuwe regels van de onafhankelijkheid van de commissaris
Missie, visie, strategie & jaarplan
Vereniging van Nederlandse Gemeenten Ontwikkelingen afvalwaterketen De aanpak afvalwaterketen VNG en UvW.
Gemeente en OCMW : hand in hand ? Studiedag voor ontvangers en secretarissen Antwerpen, 19 oktober 2010 Piet Van Schuylenbergh, directeur afdeling OCMW’s.
Integraal Kankercentrum Noord Oost
Naar een nieuw besturingsmodel
Zorg voor de Toekomst Noord- en Oost-Groningen Marieke van Ginkel
Organisatieontwikkeling NPO (1)
Bakens voor een tweede cyclus scholengemeenschappen basisonderwijs Visietekst: Marc Van den Brande, VVKBaO Begeleidingstraject SG 2011 DPB-Mechelen-Brussel.
Overleg GMR - R.v.T. Hoorn 5 april 2017.
Algemene Vergadering vergadering 20 juni Algemene Vergadering: opening Samenstelling van het bureau 2 stemopnemers Secretaris.
CENTRAAL KERKBESTUUR GENT STAD
GO!2020 Workshop Hervorming SO. Eerste graad Eerste niveau  Tweede niveau  Derde niveau  Vierde niveau –Viveau.
Naar een nieuwe bestuurlijke structuur
Woonruimteverdeling in 2012 van Alphen aan den Rijn tot Hillegom Het proces naar een nieuw woonruimteverdeelsysteem Nieuwkoop, 25 augustus 2011.
Cursus Politiek Actief Bijeenkomst 3: De gemeenteraad
KOOGO vzw 24 mei 2014 Algemene Vergadering Welkom.
CAF in het woonzorgcentrum De Groene Linde
SWOT speerpunten € € Sterktes Zwaktes Kansen Bedreigingen
Presentatie meerjaren-OTO-beleidsplan
Parkstad Limburg BMC Parkstadbestuur 2 oktober 2013.
 VVSG 10 oktober 2013  Durven met dienstverlening  Workshop sociaal huis.
ABBEYFIELD VLAANDEREN VZW
“Vervangingsnieuwbouw AZ Sint-Maarten Mechelen” VTDV Kringwerking Antwerpen 15 juni 2015 Jan Claesen Technisch directeur Projectleider vervangingsnieuwbouw.
Hervorming Streekbeleid – Resoc/Serr-werking
SCHELDESYMPOSIUM | 26 november 2015 SCHELDESYMPOSIUM 26 november 2015.
Toezicht op governance: waar draait het om en paralellen tussen de mediasector en de financiële sector Wijnand Nuijts – Manager toezicht Governance Gedrag.
Meerwaarde accountant voor de gemeenteraad bij het financieel toezicht “Het dichten van het gat”: meer benutten bestaande activiteiten en nieuwe activiteiten.
Introductieavond voor bestuursleden Beleidsvorming binnen een Scoutinggroep.
Gemeente Delft 11 juni André Hertog Directeur N.V. IRADO.
Deugdelijk bestuur binnen de groep Emmaüs Guido Van Oevelen 23 juni 2010.
monumenten- en erfgoedraad 1 De MONUMENTEN- en ERFGOEDRAAD een motor in het gemeentelijke CULTUURBELEID van Borgloon.
As50+ SAMEN AAN ZET!. 1.De regionale opgave 1.Aantallen vluchtelingen 2.Soorten locaties 3.Draagvlak 2.Organisatie 3.Het regionale plan van aanpak 4.Lokale.
Nood – en Interventieplanning infoavond 28 april psychosociale hulpverlening Landen – Linter - Zoutleeuw DEEL 1 : Toelichting ANIP Frank Petitjean, ambtenaar.
Presentatie op de 2 e Vergadering van Aangeslotenen( V.v.A.) 6 april 2011 Utrecht. Evert de Jong, voorzitter V.v.A.
De bestuurlijke organisatie van een zorggroep
Een nieuwe organisatiestructuur, op weg naar de toekomst
Een herziene, bestuurlijke visie op passend onderwijs en Plein 013
Algemeen beleid Update “Beleidsplan Sint-Vincentiusregio ” dd
Oprichting Regionaal Landschap Schelde–Durme vzw
Gemeenschappelijke regeling Publieke Gezondheid & Zorg
De nieuwe regels van de onafhankelijkheid van de commissaris
Toekomst werkgroep OCMW’s centrumsteden
Governance in Sociale Zekerheid
Marleen Dethier - transitiecoach
Naar een vitale samenwerking tussen kinderopvang en lokaal bestuur
Je kinderopvang privatiseren: hoe beslis je dat?
Transcript van de presentatie:

EEN VOORBEELD: AZ TURNHOUT HOSPITAL GOVERNANCE EEN VOORBEELD: AZ TURNHOUT Leuven, 25 – 27 oktober 2013 Tonnie Steeman

Tonnie Steeman Algemeen directeur CM Turnhout Beheerder in o.m. AZ Turnhout CM regio Mechelen-Turnhout = ziekenfonds Tot 31-8-2009: exclusief beheerder van het AZ Sint Jozef Turnhout Vanaf 1-9-2009: medebeheerder van AZ Turnhout AZ Turnhout Vzw KMSI OCMW Turnhout Vertegenwoordigers artsen

Beheer van een ziekenhuis vraagt: Deskundigheid Betrokkenheid stakeholders Visie Goed werkend bestuur en directie Maatschappelijk draagvlak Lokale verankering

Patiënt staat centraal Zorggestuurd beleid Basisvoorwaarden Patiënt staat centraal Zorggestuurd beleid Beleidsplan met Visie – missie Doelstellingen (korte termijn, middenlange termijn) Meetpunten Communicatie Betrokkenheid van vertegenwoordigers van de patiënten Voorzitter = spilfiguur Bestuurder = deskundig (zie: gedragscode goede bestuurder)

Uitgangspunten van een goed beheer Toegankelijke zorg Betaalbare zorg Kwaliteitsvol Regionale inbedding Minimaal aantal bedden Transparantie in besluitvorming Afspraken met artsen inzake algemene en financiële regeling Opbouw investeringsbudget Vertrouwen in directie Delegatie van bevoegdheden

Stakeholdersoverleg Kerntaken Samenstelling Beleidsvorming Feedback beleidsplan Samenstelling Evenwichtige vertegenwoordiging stakeholders

Algemene vergadering Kerntaken Samenstelling Aanstellen bestuurders Goedkeuren rekeningen Kwijting bestuurders Aanstellen bedrijfsrevisor Goedkeuren beleidsplan Samenstelling Statutair aangeduiden

Raad van bestuur Kerntaken Samenstelling Eindverantwoordelijkheid en toezicht Goedkeuren belangrijke beslissingen Aanstellen management Adviesprocedure medische raad Goedkeuren beleidsplan Samenstelling Vertegenwoordigers inrichters, Onafhankelijk deskundigen Uitvoerend leidinggevenden

Medische raad Kerntaken Samenstelling Adviesprocedure ziekenhuiswet Input beleidsplan Samenstelling Verkozen ziekenhuisartsen

Executieve Kerntaken Samenstelling Beleidsvorming Uitvoeren doelstellingen Voorstel beleidsplan Samenstelling Management (inclusief hoofdgeneesheer) + Artsen voorgedragen door instantie die binnen de organisatie als representatief voor het artsenkorps wordt erkend.

Vragen