Download de presentatie
De presentatie wordt gedownload. Even geduld aub
1
Zorggroep Fysiotherapie Zutphen Oost Achterhoek
2
De stand van zaken, hoe staat het ervoor? Zorgstandaard Integrale bekostiging Ketenzorgorganisatie Monodisciplinaire zorggroep Kansen
3
Onduidelijkheden (Btw) Marktwerking (Nma) Politieke verschuivingen Financiën (basis- / aanvullende verzekering; minder betaalbaar voor bepaalde groepen) Mankracht Voetangels en klemmen
4
Missie: Zorggroep Fysiotherapeuten Zutphen Oost Achterhoek De ZFZOA verleent samenhangende fysiotherapeutische zorg in het kader van de zorgstandaarden in de regio Zutphen Oost Achterhoek, waarbij de focus gericht is op de multidisciplinaire zorg aan patiëntengroepen die volgens de zorgstandaarden zorg geleverd krijgen.
5
De Zorggroep Fysiotherapeuten Zutphen Oost Achterhoek behartigt de belangen van alle fysiotherapeuten, die ingeschreven staan in het CKR en die zich aangesloten hebben bij de Zorggroep Fysiotherapeuten Zutphen Oost Achterhoek. Visie
6
In samenwerking met andere disciplines die zorg leveren in de zorgstandaard wordt invulling gegeven aan de (geïntegreerde) zorg voor bepaalde patiëntengroepen.
7
De organisatie richt zich op de afstemming van regionale zorg, zowel wat betreft de financiering als inhoudelijke aspecten. Op lokaal niveau worden samenwerkings- afspraken tussen zorgverleners geregeld door leden.
8
Zorg wordt geleverd volgens de actuele richtlijnen en gemaakte afspraken binnen de zorggroep.
9
De Zorggroep beheert de kwaliteit. Kwaliteitsbewaking Afstemming Kwaliteitssturing
10
Kernactiviteiten Ontwikkelen (beweegprogramma’s en multidisciplinaire zorgprogramma’s) Participeren Belangenbehartigen (overleggen, afstemmen en afspraken maken met partners uit multidisciplinaire organisaties en zorgverzekeraars) Inkoop Beheer van de coöperatie
11
Doelstellingen 14 juni 2010 is er commitment voor het vormen van een zorggroep voor fysiotherapeuten in onze regio.
12
Op 1 oktober 2010 is de coöperatie een feit
13
Regionaal aanspreekpunt zijn Gesprekken met stake-holders Uitvoering beweegprogramma’s Uitrol organisatie Van ontwikkelen naar uitvoeren
14
Organisatie Coöperatie! Waarom?
15
Coöperatieve vereniging u.a Efficiënte en slagvaardige organisatie (klein bestuur met ruime taakomschrijving) Democratisch (algemene ledenvergadering, ledenraad) Uitgesloten aansprakelijkheid van leden Werkgroepen zonder rechtspersoonlijkheid (niet zelfstandig optreden in rechtsverkeer)
17
Leden Leden zijn fysiotherapeuten. Zij kunnen organisaties vertegenwoordigen. Afname van producten kan alleen door leden van de coöperatie, of vertegenwoordigers van hen, uit dezelfde praktijk.
18
Ledenraad Gekozen door leden. Vertegenwoordigt belangen van de leden. Adviseert bestuur.
19
Bestuur Formuleert en geeft uitvoering aan beleid Vertegenwoordigt belang ZFZOA, onderhandelt en stemt af met multidisciplinaire partners en zorgverzekeraars Is verantwoordelijk voor product- en financiële afspraken Ledenvergadering, administratie, PR 5 personen
20
Werkgroepen Ontwikkelen zorg- en beweegprogramma’s. Verantwoordelijk voor ontwikkelen, afstemmen, sturen en controleren van kwaliteitsbeleid. Adviseren het bestuur vakinhoudelijk
21
Strategie en tijdpad
22
Strategie Klein beginnen (onduidelijkheid, mankracht, financiën) Opsplitsbaar zijn (NMA) Breed draagvlak Behoud identiteit praktijken Behoud van bestaande samenwerkingsverbanden Centrale afspraken over kwaliteit en prijs
23
Juni 2010: Voldoende handen en geld Uitwerken organisatie: ondernemersplan, statuten, huishoudelijk reglement, beweegplan COPD/DM2, website, contacten stakeholders, etc. Oktober 2010: Oprichtingsvergadering Coöperatie Contractonderhandelingen zorgverzekeraars/ stakeholders Tijdpad
24
Wat is nodig? Bestuursleden: 5 personen Werkgroepleden: 9 personen COPD, DM2, Kwaliteit Aspirantleden: 20 praktijken die voor financiële ondersteuning ieder €450 contributie bijdragen.
Verwante presentaties
