Gemeente Delft 11 juni 2013. André Hertog Directeur N.V. IRADO.

Presentatie over: "Gemeente Delft 11 juni 2013. André Hertog Directeur N.V. IRADO."— Transcript van de presentatie:

1 Gemeente Delft 11 juni 2013

2 André Hertog Directeur N.V. IRADO

3 Inhoud presentatie Korte toelichting activiteiten en werkgebied van Irado en strategie (André Hertog) Een overheids NV vanuit het perspectief van de partnergemeente (Nicole Cup, gemeente Schiedam) Sturing en samenwerking (Ton Doppenberg, voorzitter R.v.C)

4 Kengetallen 300 medewerkers 100.000 huishoudens, 90.000 ton huishoudelijk afval 3.000 klanten bedrijfsafval, 15.000 ton bedrijfsafval MVO prestatieladder niveau 2 ISO 9001:2000 gecertificeerd VCA** gecertificeerd Groenkeur certificaat

5 Financiële kengetallen. 2012201120102009 Solvabiliteit (voor winstuitkering)45%38%35%29% Winst (x1.000)2.6962.6471.519859

6 Activiteiten Inzameling huishoudelijk-, en bedrijfsafval Beheer van afvalbrengstations Beleidsadvisering, projectmanagement en communicatie Straatreiniging, Riolering en onderhoud bestrating Bestrijding van plaagdieren, Specialistische reiniging (o.a. graffiti) Groenonderhoud en -beheer Gladheidbestrijding en haven- en marktbeheer

7 P&O Financiële administratie KAM/MVO Klantrelaties, Communicatie en Advies Controller Organisatie Directeur AfvalbeheerUBOR Het Goed Rijnmond BV Midwaste Facilitaire zaken

8 Afvalbeheer is meer dan inzamelen alleen

9 IRADO ontzorgt met: Bedrijfseconomische doelen Sociaal maatschappelijke doelen Duurzaamheid en kwaliteit Flexibele contractpartner

10 Werkgelegenheidsprojecten Mdw ingestroomd 2012 : 30 Mdw uitgestroomd 2012 : 16 Mdw ingestroomd 2013 : 50 Mdw uitgestroomd 2013 : 19 Inzet SW-ers structureel : 52

11 De waarde van publieke bedrijven Schaalgrootte Beoordeling t.a.v: -Bedrijfseconomisch -Flexibiliteit -Realisatie gemeentelijk beleid -Ontzorging -Werkgelegenheid

12 Concluderend Veelzijdig in afvalbeheer en beheer openbare ruimte Maatschappelijk betrokken als meedenkende en flexibele partner Adequate kostenstructuur, financieel gezond, schaalgrootte is cruciaal Innovatie, flexibiliteit, (financiële)slagkracht Schaalgrootte is voor Irado cruciaal, met oog op: benodigde kennisontwikkeling sterke inkooppositie (ook inzameling en afvalverwerking), continue verbetering bedrijfsmatigheid (bijv. indirecte functies) Transparantie in bedrijfsvoering en kostenstructuur

13 Nicole Cup Procesmanager afval en reiniging gemeente Schiedam

14 Regie Regiegemeente Doelstelling gemeente Praktijk in Schiedam -Werkbeschrijving -Rapportage -Productenoverleg Regie = actie

15 Ervaring samenwerking met Irado Flexibel Lokale kennis Maatwerk

16 Ton Doppenberg Voorzitter Raad van Commissarissen N.V. IRADO

17 Verantwoordelijkheidsverdeling binnen Irado Aandeelhoudersvergadering (AVA) –Jaarrekening/jaarverslag –Strategisch meerjarenbeleid Raad van Commissarissen (RvC) –Toezicht op bestuur –Goedkeuring belangrijke strategische beslissingen Het bestuur (directeur van Irado) –Beheer en management van de onderneming met alle bevoegdheden die niet onder AvA en RvC vallen.

18 De gemeente heeft twee relaties met Irado Bedrijfsbeleid Gemeente avaIrado als aandeelhouder Dienstverlening GemeentedvoIrado als opdrachtgever

19 Samenwerking Avalex en Irado Samenwerking tussen Avalex en Irado leidt tot een win-win situatie Voor Avalex: Schaalvoordelen Profiteren van professionaliteit van Irado Profiteren van ervaring van Irado bij o.a. het beheer openbare ruimte EN: Financiële soliditeit op korte termijn Voor Irado: Schaalvoordelen Kostenbesparing door gemeenschappelijke overhead

20 Avalex en Irado samen Kengetallen op “ Holding”- niveau Aantal aansluitingen : ca. 250.000 Gezamenlijke omzet : ca. 80 miljoen Solvabiliteit : 16,7 Aandeelhouders: 8

21 NV Irado (A- aandeelhouders) NV Avalex (B-aandeelhouders) Irado/Avalex Holding

22