Cursus Interne auditor

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
SEPA Wat verwacht de toezichthouder van u? NFS SEPA-voorlichtingsmiddag, 30 mei 2012 Prof. Dr. Olaf C.H.M. Sleijpen Divisiedirecteur, Toezicht pensioenfondsen.
Advertisements

Menno Karres Lead Auditor
Feb 2014 Leiderschap & Professionele Ruimte Joost van der Stoep Organisatiewetenschappen (VU Amsterdam) Organisatie en Personeelsbeleid Rijk (BZK)
Eerste aanvraagEerste aanvraag: start periode 3 jaar In aanvraag 3 maand Interne zelfcontrole In aanvraag Initiële audit geslaagd Certificaat behaald In.
Pilot Loondispensatie Oktober •Aanleiding aanmelding / deelname pilot •Doelgroep •Toegangstoets •Uitgangspunten - ontwikkelingen •Huidige status.
Facility management en inkoop
Peter IJsenbrant en Marloes van Bussel
Jozef Reyntjens afdelingshoofd kwaliteit ISO-aanpak van De Lijn Tweede netwerk kwaliteit 22 april 2004.
Verandermanagement Hoofdstuk 9 Evaluatie
Certificeren van assessoren __________________________________ Workshop congres LLL op een HOger plan! Erkennen van Verworven Competenties Antoinette van.
02/ / 18 Kwaliteitsmanagementprincipes -Algemeen- Om een organisatie met succes te kunnen leiden en te laten functioneren is het nodig deze.
Juridische procedures: een routebeschrijving Bestuurs- en Concerndienst Afdeling Juridische Zaken.
Functioneel Ontwerp.
Opleiden van medewerkers
Plan van aanpak asbestbrand
AISHE training Auditor vaardigheden 13 en 14 december 2007 Niko Roorda en Jorien Helmink.
Valkuilen bij snelle groei van de organisatie
© L.A.F.M. Kerklaan HCG 1 16 november 2001Juridisch bibliothecarissen Het managen van de juridische bibliotheek Het kwaliteitshandboek als praktisch instrument.
Ervaringen en enige kritische kanttekeningen L.M.F. Dejong
1.Oplossingen voor vergrijzing vinden 2.Vernieuwing van binnen uit stimuleren; scholen zelf aan zet 3.Leren van en met elkaar InnovatieImpuls Onderwijs.
Processen in kaart brengen om ze vervolgens te verbeteren.
© de vries business consultancy, 2008
Introductie OHSAS
De evaluatie van een project
Uw patiënten zijn uw beste leermeesters! Maar hoe vaak krijgt u in de praktijk echt concrete en directe feedback?
MENSELIJKE ONTWIKKELING OUDER-KIND RELATIE 0 – 3 JAAR
Cursus man review medische laboratoria 2004 De management review Cursus voor het succesvol uitvoeren van de management review G. De Schrijver M.D., Ph.D.
Certificering van milieumanagementsystemen volgens NEN-EN-ISO 14001
Management Accounting Management Control

Parametric release Wat is dat?.
Keuzes in regionale samenwerking Eerste verkennende regiobijeenkomst declaratieprocessen.
Naar een optimaal HR - beleid
Presentatie audit SDV Inhoud handleiding audit. Presentatie audit SDV Vorm: De opleiding maakt een portfolio waarin zij laat zien dat ze voldoet aan de.
Introductie Systems Engineering
Kwaliteitszorg binnen SPH SPHOBE01RV. Wat is kwaliteitszorg? In de commerciële bedrijvigheid: de klant is koning – Reactie op flessentrekkerij, oplichting,
SKILLS KWARTAAL 4 Kwartaal 4 les 1. Indeling kwartaal 4 WeekInhoud les Week 1Canvas business model en oefenen Week 2Theorie over schrijven technisch paper.
Project Architectuur en Beheer BI2-DT en Inf2-DT Module CMIPRJ25DT George Pluimakers en Jacques Wetzels Studiejaar 2010/2011 Opdracht 3.
DE HRM COCKPIT Naar de ontwikkeling, opvolging en evaluatie van een duurzaam HRM beleid.
Kwaliteit en beleid Of hoe een leuk vak nog leuker gemaakt kan worden.
Voorlichtingsbijeenkomst transparantie 11 november 2015.
1 nationaal symbool. 2 DE STICHTING Onafhankelijke deskundigen: advies over ingediend kwaliteitshandboek Bestuur: geeft finale oordeel - afgeven certificaten.
Certificering van assetmanagement
PERSONEELSMANAGEMENT PPT 3 Onderdeel : LEIDING GEVEN.
Vernieuwde werkwijze Kwaliteitskader Gehandicaptenzorg Anders denken, anders doen.
 Definitie  Toepassing  Aanleiding  Soorten  Voordelen  Nadelen  Conclusie.
Varianten op auditen Kennisdag 5 juni 2014 Manon Diepenmaat.
Toelichting start MMS tot certificatie Hoe integreer je ISO14001 in jouw bedrijf? Evi Heyndrickx – Nederlands Copywriting – Vives - schooljaar
Workshop Peer Review audit Kennisdag 5 juni 2014 Meta Peek.
Meer rendement uit audits! Manon Diepenmaat 28 maart 2013.
Het conflicthanteringspalet Van informele aanpak tot mediation. Wat, wanneer, door wie en hoe? Conferentie De responsieve rechtsstaat, 22 september 2016.
Mondzorg - persoonsgericht
Mediation in faillissementen
Het 7-stappenplan Er bestaan verschillende modellen en stappenplannen om morele dilemma’s te analyseren en tot een beslissing te komen. Wij gebruiken “het.
Teambarometer.
Mediation in faillissementen
Les 1: Brainstorm en kennismaken
Process Mining.
Kwaliteitsgroep Informatiemanagement
Bedrijfseconomie, Ondernemerschap en Financiële Zelfredzaamheid
Presentatie van ondernemingsplan
OPENINGSCASE: HSBC Malaysia: meester in veranderingsmanagement
Bemiddelingscommissie
Cursus Interne auditor
Is testen een project op zich?
Cursus Interne auditor
Cursus Interne auditor
Deze complexe relatie wordt beïnvloed door veel factoren, waarvan beslissingen die het management wel of niet neemt, waarschijnlijk de belangrijkste zijn.
Ontwikkeling, wij als EBS
Hoofdstuk 3 Je verkoopkanalen
Transcript van de presentatie:

Cursus Interne auditor Module 1 – Het doel van auditen.

Verschillende soorten audits Audits kunnen zowel intern als extern plaatsvinden en hoeven niet persé het gehele te auditen systeem te omvatten. Een eerste partij audit is een audit uitgevoerd door het bedrijf zelf (de eerste partij), d.w.z. een interne audit. Een tweede partij audit is een audit door een organisatie (de tweede partij), opererend uit eigen belang, of in opdracht van een ander. Dit is meestal een audit bij een leverancier door, of in opdracht van een klant. Een derde partij audit is een audit door een onafhankelijke organisatie (de derde partij) bij een leverancier. Dit kan gebeuren op aanvraag van een aantal klanten. Cursus – Interne auditor

Cursus – Interne auditor Wat zijn audits? Het auditen is een management-instrument, hetgeen primair gericht is op foutenpreventie en kostenreductie. Cursus – Interne auditor

Cursus – Interne auditor Het nut van auditen Wanneer audits en de daaruit voortkomende aanbevelingen tot corrigerende maatregelen niet worden opgevolgd heeft een audit geen zin. Cursus – Interne auditor

Mogelijkheden tot kostenbesparing Het is geen uitzondering dat een auditor mogelijkheden tot kostenbesparing aan het licht brengt die vele malen hoger zijn dan de kosten van de audit. Een goede auditor is daardoor zijn/haar geld meer dan waard. Cursus – Interne auditor

Cursus – Interne auditor Het doel van auditen Bekwame auditors beschikken over een schat aan ervaring op het gebied van managementsystemen, die benut kan worden bij het implementeren of vervolmaken van een kwaliteits- of milieuzorgsysteem. De ervaring van de auditor kan bijdragen aan het verbeteren van de kwaliteit of het milieugedrag van de organisatie en ervoor zorgen dat valkuilen worden vermeden. Een ervaren auditor zoekt altijd naar mogelijkheden om kosten te vermijden. Cursus – Interne auditor

Effectiviteit van audits. Audits zijn het meest effectief wanneer ze worden uitgevoerd voordat een aanvang wordt gemaakt met nieuwe activiteiten. Een audit die in deze fase wordt uitgevoerd levert een goed beeld van eventuele risico's en inefficiënte inzet van mensen, middelen en tijd. Een dergelijke audit wordt ook wel een systeemaudit genoemd. Cursus – Interne auditor

Verschillende soorten audits Er zijn verschillende soorten audits. ► De systeemaudit Een systeemaudit wordt ook wel een adequaatheids- of management audit genoemd. Het is meestal een kantoor activiteit welke vaststelt in welke mate het gedocumenteerde systeem, vastgelegd in het kwaliteitshandboek/-systeem en aanverwante procedures, voldoet aan de voorschriften van de van toepassing zijnde norm. Cursus – Interne auditor

Verschillende soorten audits ► Een externe audit Dit is een audit die wordt uitgevoerd door een bedrijf op zijn eigen leveranciers of onderaannemers. Het kan een systeem audit zijn en/of een toepassingen audit. ► Een extrinsieke audit Dit is het omgekeerde van een externe audit. Het betreft een onafhankelijke derde partij of een klant die komt kijken naar "ons" en "onze" leveranciers. De audit kan een systeem audit zijn en/of een toepassingsaudit. Cursus – Interne auditor

Verschillende soorten audits ► Een toepassingsaudit Dit is de audit die ernaar streeft de mate vast te stellen waarin het gedocumenteerde systeem door het personeel wordt toegepast en beheerst. ► Een interne audit Dit is de belangrijkste audit voor een bedrijf. De systemen, procedures en activiteiten van het eigen bedrijf worden doorgelicht om zo te bepalen of die toereikend zijn en of er mee wordt gewerkt. Cursus – Interne auditor

De conflicterende vereisten Auditen kent zijn beperkingen en ook de auditor loopt tegen beperkingen aan. Zo is de auditor binnen zijn audits het slachtoffer van twee conflicterende vereisten: ► de noodzaak aanwijzingen na te gaan die tekortkomingen kunnen onthullen (geïnteresseerd en vragend); ► de noodzaak zijn programma zo in te delen dat het gehele te onderzoeken gebied in de beschikbare tijd kan worden geanalyseerd (zelfdiscipline). Cursus – Interne auditor

Cursus – Interne auditor Succesvol auditen Dat neemt niet weg dat er succesvol geaudit kan worden. Succesvolle audits worden uitgevoerd door auditoren die weten wat ze doen: Het deel te bekijken in de omgeving waarin zij/hij werkt; Onder alle omstandigheden kalm en beleefd te zijn; Punctueel te zijn; Voorbereid te zijn, vastberaden, beslist en precies te zijn; Door te gaan met het werk; Goed te kunnen oordelen en bereid te zijn soms iets toe te staan; Op de hoogte te zijn van onderlinge relaties tussen het personeel en van algemene potentiële problemen; Onafhankelijk te denken, en neutraal op te treden in het geval van eventuele geschillen.   Cursus – Interne auditor

Cursus – Interne auditor Objectief beeld Een professionele uitgevoerde audit verschaft een objectief beeld, waarop het management kan vertrouwen. Een audit is het enige management-instrument dat vrijwel gegarandeerd de werkelijke oorzaken van problemen identificeert en permanente oplossingen aanreikt voor het vermijden van onnodige kosten. Cursus – Interne auditor

Cursus – Interne auditor Het doel van auditen Het doel van een audit is niet om "iemand ergens op te pakken"; het doel is om een goed beeld te krijgen van de activiteiten van de auditee Cursus – Interne auditor

Klik hier om terug te keren naar het hoofdmenu.   Klik hier om terug te keren naar het hoofdmenu. Cursus – Interne auditor