Meten. Waarom meten Zo hou je vinger aan de pols Hiermee koppel je resultaten terug aan betrokkenen Het motiveert.

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
Deel 1: Waarom meet je? – Doel
Advertisements

Het zorgsysteem en de 1-zorgroute
Evaluatie van mentorprojecten
Implementatie van de UNCO-MOB
Kennis maken met Opbrengstgericht werken
Datumcopyrightauteurversie KnowledgeBrokers Project 17 – Erik Janssen, verpleegkundige Edith van Ede, fysiotherapeut Dorien Vermeer, ergotherapeut.
De Doorbraakmethode in de jeugd GGZ Heleen Tijink, adviseur CBO.
Train de trainer Levensboeken Beatrijs Van der Heijden
Workshop OGW in de klas..
SAMEN AAN ZET Opbrengstgericht werken voor docenten.
Het stellen van kwaliteitseisen aan mentoringprojecten.
Onderwerp Vraagstelling Theorie Methodiek verslaglegging
Doel Doel: doelmatigheidsverbetering van 5% in poliklinische team (amputatie, pijn en overig) -> snellere instroom -> betere doorstroom -> reguleren.
Acceptatie en Commitment Therapie Ouderen
Werkmodel 8 domeinen van Schalock
Hoofdstuk 8 Implementatie
Verandermanagement Hoofdstuk 9 Evaluatie
De fysiotherapeutische behandeling bij patiënten met een CVA, opgenomen in de Nederlandse ziekenhuizen; Een beschrijvende studie van de huidige zorg.
Als ik jou een reddingsboei toewerp, kun jij jezelf dan redden?
Intensive Care in de GGZ vanuit het perspectief van GGZ Nederland
Workshop Teamleiders OGW en sturen op OGW.
Workshop MT Opbrengstgericht werken Visie – Opbrengsten – Actie.
Wat je moet weten van meten in wetenschap en praktijk Basiscursus meetinstrumenten UNO-VUmc Wilco Achterberg Lizette Wattel 3 oktober 2007.
N-QICK Nurse-led Quality Improvement in Children with Kidney disease Projectteam Projectleider: Theo van Achterberg Onderzoeker: Betsie van Gaal Adviseur:
Opleiding Brandveiligheidsadviseur
Blok 2 Collegeweek 1 De observatieopdracht Hoofdstuk 7: de toetsvragen op BSCW Onderzoek: Kindertelefoon.
Het individueel zorgplan in ketenzorg
Startbijeenkomst ptaak jaar 2
Nieuwsbrief Januari 2014 De cijfers Koppeling met Landelijk Register Orthopaedische Implantaten Stand van zaken: onderzoek met stappenteller Contact Volgende.
Handelingsplannen.
Presentatie projectplan werkgroepen
Plan van Aanpak (PvA) = Projectplan
Projectplan <naam project>
 Leiden van een organisatie  ontwikkelingen sturen en beïnvloeden  beheersen van processen.
Afnemende en toenemende verantwoordelijkheid
Leerproces SDV leerlijnen ontwikkellijnen Doel: POP van de leerling
Denise Goessens-Nix, ketencoördinator CVA keten Parkstad Utrecht, 7 oktober 2015.
Kijken naar Kinderen Week 4
Hogeschool Rotterdam, Opleiding Vastgoed & Makelaardij drs. ing. M.M.A. Scheepers Collegejaar college.

Verpleegkundig redeneren
AOS docentonderzoek bijeenkomst 5 Onderzoeksplan
Plancyclus, les 2 Actualiteit
Les 6  vragen naar aanleiding van de vorige les  van diagnose naar doelen en een plan  werken aan eindopdracht.
Alternatieve evaluatie- procedures in hoger onderwijs. Waar gaat het nu over? Martin Valcke Onderwijsdag AUH - 18 januari 2016.
Vraag 1 Van deze bijeenkomst heb ik hoge verwachtingen.
EPA cohort onderzoek: toename van herstel door ‘’Herstel voor Iedereen’’? Doel: bepalen van (determinanten van) de mate van herstel over de komende jaren.
Peuter & Co De Hbo’er in Groep Nul en de Startgroep Van spelen word je vrolijk!
Mini-onderneming Toelichting project Planning Teamverdeling.
KnowledgeBrokers Project 23 april 2013 Edith van Ede, fysiotherapeut Linda Paulus, logopedist.
Workshop Van prestatie-index naar (verbeter)plan Ledenbijeenkomst VGN Uitkomsten eerste ZI meting Kwaliteitskader Gehandicaptenzorg 15 december 2010 Aangepaste.
WELKOM Tweede jaars OGP6 Onderzoek Bijeenkomst
Vernieuwde werkwijze Kwaliteitskader Gehandicaptenzorg Anders denken, anders doen Technische briefing 17 november 2011.
Relevant voor patiënt en therapeut? Klinimetrie in Abakus.
Zicht op Samenspel! Meander & Bas Schepers. Programma EERSTE HELFT –Inleiding –Verwachtingen & Vragen –Project of Traject ? –Volgen RUST TWEEDE HELFT.
Lio-praktijkonderzoek
Creativiteits- sessie
Les 1 zgk kwaliteitszorg.
De scriptie Sommige studenten schrijven het in 2 tot 3 maanden, anderen doen er een jaar of meer over… Factoren: Motivatie Plan van aanpak Begeleiding.
Scholing nieuwe knowledge brokers 2de dag 5 februari 2014
Creativiteits- sessie
Parkinson KinetiGraph PKG horloge
Cliënttevredenheid Harmonisatie metingen cliënttevredenheid in het jeugdstelsel Sessie 2 - d.d. 11 mei 2017.
Cyclisch proces binnen methodisch begeleiden
Welkom bij DAIly NURSE.
HANDLEIDING VERBETERREGISTER
Onderwijsmaterialen module: “Ontwerp je eigen eHealthapp.”
Leerbijeenkomst Eenzaamheid
Startgroep nieuwe HR-cyclus
De scope van het project
Transcript van de presentatie:

Meten

Waarom meten Zo hou je vinger aan de pols Hiermee koppel je resultaten terug aan betrokkenen Het motiveert

Wat meten? Welke veranderingen verwacht je bereikt te hebben aan het einde van het project? Wat gaat: –Sneller…………….(start behandeling) –Beter………..(dagelijks functioneren) –Minder ……….(momenten van inactiviteit) –Meer ……..(oefenen in dagelijkse situatie) NB: Denk hierbij aan uitkomsten bij professionals, patiënten, organisatorisch

Hoe meten? Hoe is sneller, beter, minder, meer vast te stellen? Denk aan: –Observeren –Vragenlijsten of interviews –Bestaande registraties, bijv dossiers, notulen, verwijsbrieven Hoe en wanneer ga je meten of de verbetering is bereikt? Wat is de norm? Wanneer is de verbetering geslaagd?

Maken van je meetplan is vaak aanleiding om nog eens kritisch te kijken naar doelstelling en resultaat Soms is je einddoel heel lastig, duur of ingewikkeld om te meten –kies dan voor het meten van iets dat voorwaardelijk is om einddoel te bereiken

Wanneer meten? Nulmeting: –voordat projectveranderingen hebben plaatsgevonden Effectmeting: –Afnemen ter evaluatie op moment dat projectveranderingen ook plaatsgevonden kunnen hebben Tussentijds bij behalen mijlpalen Bij afsluiting realisatiefase Als methode van borging

Waar beschrijf je de meting in eigen project Beschrijf nul- en effectmeting als activiteit in je projectplan Plan tijdstip van nul- en effectmeting in projectplan Bereid wijze van dataverzameling voor (bv: vragenlijst, datalijst gegevens te verzamelen uit status; meetinstrument)

Voorbeeld: Resultaten lunchgroep JBZ 2012 Gemiddeld 85 % extra oefentijd / therapie voor de patiënt bovenop de reguliere therapie