Week 3 Skills DoD (Definition of done) en Burn down chart Kwartaal 3: 2014/2015
Definition of Done Doel Wanneer geformuleerd? Door wie geformuleerd? Hoe geformuleerd?
Hoe geformuleerd Wélk product moet er hóe uitzien (onderdelen) en wát kunnen. Iedereen moet hetzelfde voor ogen hebben binnen het team.
Door wie geformuleerd? Door het scrumteam samen met de product owner
Doel van Dod Wanneer is het werk klaar? Wat betekent dat? Duidelijkheid over afspraken Gaat over kwaliteit boven functionaliteit Geeft aan wat de kwaliteit is van de release en wanneer deze als ‘af’ betiteld mag worden
Wanneer geformuleerd? Aan het begin van het project Eventueel bijgesteld na sprint
Definitie DoD Jeff Sutherland (één van de uitvinders van Scrum)
Burn Down Chart
Wat zouden de volgende burn down charts zeggen over het werk en het team?
1= perfect team 2= user stories overschat?/ team toch groter? -> pak user stories uit volgende sprint op. 3= doet het team wel de noodzakelijke dingen? Taken onderschat?/ te laat ingegrepen? meteen een retrospective inplannen! 4= werk is niet klaar, geen ervaring? Met verkeerde zaken bezig? Veel tegenslag? Ziekte in het team? retrospective doen!
Wat te doen in het project? Maak voor iedere sprint een Burn Down Chart en geef commentaar waarom de lijn op die manier loopt. Beschrijf voor het eindproduct wanneer jullie vinden dat het ‘done’ is. Geef dus ook aan hoe je een en ander wil testen (met welke testen). Kijk daarbij naar de theorie van deze les.