Toegang en toewijzing Presentatie Netwerk Midden, 25 en 26 maart 2015

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
Jeugdzorg en Lang zult u wonen
Advertisements

Funkties moderne verzorgingsstaat; • -zorgen • -verheffen • -verbinden • -verzekeren.
Transitie en transformatie Jeugdzorg
Gezamenlijke uitwerking adoptiegroepen Wijkwerkers & Gezinswerkers
Functioneel Ontwerp Transitie Jeugdzorg Zuid-Holland Zuid Zorg voor Jeugdigen
Centrum voor Jeugd en Gezin CJG-Ameland
DORDRECHT Voorveld. Agenda Civil society Preventie Competenties Toeleiding Regiefunctie.
Veranderingen in de zorg
Werken in de wijk 17 april 2013 Karin Landuyt
Inrichting Sociaal Domein Drechterland
Project Wot nieuwland.
Amaryllis: landingsbaan voor de decentralisaties.
Onderzoek kwetsbare gezinnen de noodzaak tot ontschotting
Opzet van de workshop Kennismaken
Gevolgen AWBZ Pakketmaatregelen Pakketmaatregelen Nieuwe MEE dienst.
Nieuwe Wmo – Platform VO
Toekomstmodel Jeugdstelsel Waarom het anders moet & hoe het anders kan
juni Transitie jeugdzorg
Centrum voor Jeugd en Gezin (CJG) Historie Operatie Jong: Kind centraal en geen kind tussen het wal en het schip Gideonsgemeenten: Opvoed-
De jeugd- en gezinsgeneralist in de eerste lijn
Presentatie Aanpak van geweld in Afhankelijkheidsrelatie in het Sociale domein Bijeenkomst 30 oktober Kenniscafe Movisie Marike de Boer 0.
Wmo in Nijmegen. Waarom de Wmo? 4 Doel: bevorderen dat mensen zo lang mogelijk zelfstandig wonen, leven en deelnemen aan de samenleving 4 Bundeling Wvg,
Zorg nieuwe stijl.
Het nieuwe jeugdzorgstelsel op hoofdlijnen
Lianne Ringoir, projectmanager
Openingsdia.
Welzijn Nieuwe Stijl De Leeuwarder aanpak
Naam overlegorgaan Preventief Jeugdbeleid: Samen ontwikkelen en uitvoeren Workshop Kennis voor de Stad 6 november 2009.
Wet Maatschappelijke Ondersteuning Januari Achtergronden (1) Vermaatschappelijking van de zorg. Mensen met veel zorgbehoeften willen in de maatschappij.
Herstructurering Sociaal Domein
Samen verder!.
Verbinden van zorg en onderwijs
De 3 D’s in Hof van Twente De overgang van Jeugdzorg, AWBZ begeleiding en Participatiewet naar de gemeente per 1 januari 2015.
De beweging in het Sociaal Domein: kans of ramp? 8 oktober 2014
Zorg voor jeugd in Achtkarspelen. Waarom jeugdwet? Jeugdzorgstelsel is versnipperd Samenwerking schiet tekort Druk op gespecialiseerde zorg te groot Afwijkend.
Van AWBZ naar Wmo Individuele Begeleiding Dagbesteding Vervoer
Basisteam jeugd en gezin “de basis van het nieuwe Jeugdstelsel” Voorlichting VO 22 januari 2015.
Transitie sociaal domein Haarlem Toegang tot voorzieningen
Informatiebijeenkomst 24 maart 2015
Platform Informele Zorg Bladel Cliëntondersteuning Woensdag 29 april 19:30 – 21:30 uur.
De WMO…, toch nog beter dan verwacht? Hans kuijpers 24 mei 2007.
Sociaal Wijkteam Den Helder
Decentralisatie van de jeugdzorg  decentralisatie jeugdzorg  Per 1 januari 2015 gaan in één keer alle taken en  verantwoordelijkheden naar de gemeenten.
Project oriëntatie op het beroep Aanvulling op indicatiestelling, financiering AWBZ, Jeugdzorg, justitieel kader Kwartaal 2.
Organisatie van de hulpverlening bijeenkomst 2. Jeugdzorg de nieuwe wet op de jeugdzorg.
Toegang Jeugdhulp Zutphen
Presentatie Gemeente Heeze-Leende Transitie jeugdzorg Aanleiding Hoofdlijnen concept jeugdwet Reikwijdte Gebruik jeugdzorg Samenwerking Model.
Zorgbelang Overijssel Transformatie Jeugdzorg Twente 10 april
Samen leven, zorg voor elkaar. Waar gaat het over? Met de decentralisaties worden gemeenten verantwoordelijk voor de zorg voor en het welzijn van hun.
Bijeenkomst medewerkers 22 en 24 april Programma 1 e deel: Plenair informeren doel programma en werkwijze 2 e deel: Workshops werkgroepen 3 e deel:
Jeugd&gezinsteams Verbinden, versterken, doen wat nodig is, deskundig Quirien van der Zijden - Projectleider.
Samenwerken met Sociale wijkteams Pieternel Ermen projectmedewerker binnenlands diaconaat i.s.m. Margreet Keesman, Jan de Boer en Theo Visser Diaconie.
Regiovisie huiselijk geweld en kindermishandeling Veilig Thuis in Weststellingwerf Commissie Sociaal Domein 9 december 2014.
Jeugdhulp K ip met de gouden eieren door slimme en betere samenwerking tussen 1e en 2e lijn in de lokale jeugdzorg Henny Luppes Manager Welstad Stadskanaal.
Het CJG team in de wijk CJG teams aan de slag! Verbinden preventief jeugdbeleid, Jeugdzorg en Passend onderwijs Presentatie is ontwikkeld door:  Ans Hermans.
Het Centrum voor Jeugd en Gezin en het Veiligheidshuis Inleiding door Aad Kouwenhoven.
Jeugdhulp: zo doen we dat in de gemeente Brunssum, samen in Parkstad Limburg én Zuid-Limburg! Presentatie raadsinformatieavond 16 september.
SOCIAAL DOMEIN Wmo, Jeugdzorg en Participatiewet Omzien naar elkaar Ondersteuning door gemeente Pieter van Zwanenburg.
Decentralisatie jeugdzorg: transitie en transformatie Informatiebijeenkomst gemeenteraden en WMO-raden Parkstad 21 en 27 mei 2014.
Gemeente bepaalt wie zorg krijgt \ 6. Toelaten nieuwe aanbieders op de markt of afspraken maken bestaande partijen Ingrediënten sturingskader jeugdzorg.
Decentralisaties Werk, Wmo en Jeugd - Gevolgen situatie in Den Haag - Beleidskader Sociale Agenda ABR.
Doorontwikkeling gebiedsgericht werken Sociaal Domein 7 juni 2016 Presentatie voor Wmo-raad.
Decentralisatie Jeugdzorg
Integraal sociaal werk
MEE maakt meedoen mogelijk
12.2 Totstandkoming van een wet
Gemeente utrechtse heuvelrug
Wmo beleid in de Drechtsteden
Pionieren aan de kust: Langer thuis wonen in Schagen doe je samen!
Informatiebijeenkomst Buurtteams Amsterdam & Aanvullende ondersteuning Wmo 9 en 18 september 2019.
Transcript van de presentatie:

Toegang en toewijzing Presentatie Netwerk Midden, 25 en 26 maart 2015

Veranderingen Ingrijpende wijzigingen in Sociaal Domein Participatiewet Uitbreiding WMO Jeugdhulpverlening Van transitie naar transformatie Er is geen verandering zonder emotie

Wat hetzelfde blijft in Veldhoven Bestaande kaders en uitgangspunten Bestaande samenwerkingsvormen en overlegorganen Huidige loketten en informatiepunten Kadernota, Iedereen telt mee, iedereen doet mee en iedereen draagt bij Participatieplein en Veldhoven vernieuwend vitaal Gemeente huisarts scholen, steunpunt mantelzorg, informatiepunten in de wijk De gemeente ziet een belangrijke taak om de kwetsbare inwoners in onze gemeente begeleiding aan te bieden.

Stand van zaken Beleidskaders zijn vastgesteld Inkooptrajecten Wmo en jeugd zijn afgerond Zorgcontinuïteit huidige cliënten Dekkend aanbod Informatiebrieven cliënten zijn verstuurd Twee maanden voor afloop indicatie een gesprek Toegang is georganiseerd

Inhoud en vorm (1) Aanpak algemeen Integraliteit 1 gezin, 1 plan, 1 regisseur Meer kijken naar wat er al is en wat men zelf kan Verbinden wat er al is Dubbelingen voorkomen/versimpelen Iedereen die het nodig heeft, wordt geholpen Er is een vangnet

Inhoud en vorm (2) Basisstructuur belangrijk fundament piramide

Wat is de basisstructuur? Met de basisstructuur bedoelen we de eigen kracht en het netwerk van inwoners (dus ook mantelzorgers en vrijwilligers). Ook alle vrij toegankelijke collectieve voorzieningen vallen hieronder, bijvoorbeeld de huisarts, vrijwilligersverenigingen, welzijnsorganisaties, scholen, kinderopvang, etc. En de bestaande loketten en informatiepunten. Dit vormt een stevig fundament voor bijvoorbeeld vragen over de opvoeding, zorgvragen en voor sociale activiteiten in de buurt.

Wat willen we bereiken in basisstructuur? Zoveel mogelijk vragen beantwoorden en problemen oplossen in de basisstructuur Verbinden wat er al is en dubbelingen voorkomen Preventie en (vroeg) signaleren Zo snel mogelijk afschalen naar de basisstructuur Maatwerk bieden aan inwoners Basisstructuur de komende jaren verder versterken Betere zorg tegen lagere kosten

Generalistenteam Samengesteld team uit verschillende disciplines voor doelgroep 0 tot 100+. Enkelvoudige en/of meervoudige hulpvragen Op meerdere leefdomeinen (multi-problematiek), > coördinatie van zorg nodig bij één of meerdere leden uit een gezin/huishouden; kwetsbare, niet zelfredzame burger, niet in staat is zelfstandig regie te voeren; Spoedsituatie, mandaat bij generalistenteam, snel schakelen met andere partijen uitvoering van ingewikkelde of dure zorg (uitvoering/logistiek).

Generalistenteam Coördinator Ine Knuever-Tuinman Contact via: Jeugd- gezondheidszorg Ambulante hulpverlening jeugd Wmo, Werk & Inkomen Maatschappelijk werk volwassenen Coördinator Ine Knuever-Tuinman Contact via: generalistenteam@veldhoven.nl

Samenstelling

Specialistenteam Best, Oirschot, Veldhoven Zelfde taken als generalistenteam Doelgroep: zeer complexe hulpvragen rondom: Zwaardere vormen van zorg (multi-problematiek, zeer complex); Intramurale zorg (jeugd); Kinderbescherming (tandemfunctie kinderbescherming en jeugdreclassering); (Jeugd)reclassering; Dermate ernstige problematiek dat via rechterlijke beslissing regie wordt overgenomen in belang van veiligheid van kinderen, eigen veiligheid of die van de omgeving. Advies- en consultfunctie ten behoeve van het generalistenteam Toegankelijk via generalistenteam en huisarts Alleen waar het echt nodig is zwaardere vormen van zorg en hulpverlening inzetten

Specialistenteam Best, Oirschot, Veldhoven Jeugd- gezondheidszorg Ambulante hulpverlening jeugd Gedrags-wetenschap en ortho-pedagogiek Maatschappelijk werk volwassenen Jeugdgezondheidszorg Jeugdarts Ambulante hulpverlening (jeugd) Ambulant hulpverlener LVB GGZ Opgroei- en opvoedproblematiek Gedragswetenschap en orthopedagogiek Orthopedagoog Maatschappelijk werk Maatschappelijk werker Ambulante hulpverlening (volwassenen) Ambulant hulpverlener LVB GGZ

Samenstelling (1) Functie Naam Huidige organisatie Jeugdarts Marja Bakkeren ZuidZorg ambulant hulpverlener jeugdzorg LVB   Janneke Janssen-Romme Amarant ambulant hulpverlener jeugdzorg GGZ Fred Vermeulen GGzE Lidewijde van den Berkmortel ambulant hulpverlener jeugdzorg opvoed- en opgroeiproblematiek Marlon Goossens De Combinatie Wendy Dolphijn Karin Lobbezoo

Samenstelling (2) Functie Naam Huidige organisatie ambulant hulpverlener jeugdzorg opvoed- en opgroeiproblematiek Simone van Dinther-van der Werf Lumens Yolande van Meurs Iris van de Sande Orthopedagoog   Marieke van Daal Maatschappelijk werker Inge van den Bogert Ambulant hulpverlener volwassenen LVB Khadija Hamzaoui Amarant Marianne Arts Severinus Ambulant hulpverlener volwassenen GGZ René Klunder GGzE

Uitgangspunten vormgeven basisstructuur (1) Logische structuur en herkenbaarheid voor inwoners; Laagdrempelig en toegankelijk, nabij waar nodig/mogelijk; Zoveel mogelijk aansluiten bij bestaande netwerken, overlegorganen, activiteiten, voorzieningen en vindplaatsen. Eenduidige communicatie informatie en advies naar burgers vanuit de hele basisstructuur (voorkom kastje naar de muur) Eenduidig afschalen/opschalen basisstructuur  generalistenteam Oog voor de specifieke vraag/behoefte per WSZ of wijk. Verschillende overleggen opgehaald, bijvoorbeeld bij netwerkpartners VVV

Uitgangspunten vormgeven basisstructuur (2) Niet te lang in de basis houden, snel kennis beschikbaar stellen dus ruimte voor consultatie. Innovatie op inhoud (mensen van de werkvloer betrekken) Privacy/gegevensbescherming waarborgen Oog voor zorgmijders/meest kwetsbare en vroegopsporing. Dezelfde taal spreken Rekening houden met wettelijke bepalingen/verantwoordelijkheden van de verschillende functionarissen.

Eerste pijlers op schaal van Veldhoven Sociale kaart Basisstructuur  generalistenteam Communicatie en informatie Behoeften inventariseren wijknetwerken en andere verbanden in de wijken. In 2015 gaan oppakken: Iedereen die doorverwijst heeft de informatie over het beschikbare aanbod; en geeft een goed beeld wat er al is, maar ook wat er juist ontbreek. Hoe regelen wie waar terecht kan en hoe wordt naar elkaar verwezen?; En hoe geven we samen de consultatiefunctie van het generalistenteam vorm? Meer aandacht voor communicatie vanuit gemeente naar basisstructuur; Eenduidig!; Basisstructuur ook betrekken bij communicatie (bijv. in publicaties van gemeente ook oog hebben waar mensen in de basisstructuur terecht kunnen. Hoe kunnen we samen wijknetwerken en andere verbanden in de wijken versterken/ondersteunen?

Vragen?