Zelforganisatie: integreren van eenvoud?

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
Het programma In voor zorg
Advertisements

Raadsledenbijeenkomst 15 april
School Coach Student Docent/ Professional Lerende Persoon.
Resultaatgericht Samenwerken
Samen werken aan een duurzame civil society
Hoe kunnen we elkaar versterken?
Zelforganisatie Ultiem geluk of complete chaos?
Begeleiding starters en professionalisering docenten Project 2 1.
Bouwen aan een nieuwe sociale infrastructuur 27 maart 2014
BEROEPSTROTS EN PROFESSIONALS
Zorg Beter mét Vrijwilligers
WIE STAAN VOOR U? Sandra Klokman Noor Bosch RIBW
Verantwoordelijke Leni.
Educatief leiderschap, niet in de klas maar in de schoolorganisatie
Coaching, hefboom voor leiderschapsontwikkeling?
Diversity Network ABN AMRO Mentoringprogramma
Motivatie van de professional Willy Limpens
Eigen Kracht-conferenties regie bij de burger
Presentatie Geriatrisch Netwerk
Competentie 1, 3, 15 en 16 Wetten, Regels en Overeenkomsten
GAAN Gewoon Anders Ambulantisering Nieuw
Organisatiediagnose verlamming vermijden en verantwoordelijkheid bevorderen.
Cliënt Wil zo lang mogelijk onafhankelijk / zelfstandig blijven
Gebaseerd op 172 geldige formulieren Uitslag TM enquête 2014 Uitslag TM enquête 2014.
FUSIE en fuseren DIRK DE CEULAER VOORZITTER DIRECTIECOMITÉ HUBRUSSEL-KAHO SINT-LIEVEN 1 APRIL 2014.
Utrecht, 11 juni
PROCES GROEI EN DOORONTWIKKELING Ruth Claes
In de frontlinie tussen hulp en recht 1 van 18 Hoofdstuk 8 De organisatie en de menselijke maat of: Hoe steunt de organisatie de uitvoering van de frontliniewerkers?
Uitkomsten ledenenquête Toekomst van preventie 8 februari 2007.
Hilde Bellaard van Krachtig Werk
E-Team 2004 de midoffice binnen de e-goverment architectuur Corné Dekker, informatie-architect e-government Overheid & ICT, 29 april 2004.
Sessie: realiseren van doelwaarden 25 november 2013.
Zelforganisatie: wie orde zaait zal chaos oogsten!
Presentatie Missie en Visie Lomoz 2012 Anton Rijkers.
Stichting werkkring 29 maart De beleidsagenda van de beroepsgroep.
Begeleiding starters en professionalisering docenten Project 2 1.
Digitale Didactiek Onderwijs anders organiseren, anders onderwijzen: andere kwaliteiten voor medewerkers 1digitale didactiek.
Landelijke Basisregistratie Ziekenhuiszorg
Mentor Andrea. Doel : Via werkplekleren ondersteuning bieden aan doelgroepmedewerkers om uit te groeien tot een goede begeleider van jonge kinderen.
BLIK OP DE SAMENLEVING.
Betrokkenheid op de werkvloer
coördinator gezondheidsrecht KNMG
september 2009 Aanbevelingen van Compliance professionals
Rijnlands organiseren en zelfsturing
Een toekomstbestendige zorg!
De wildwaterbaan van de wijk: naar een trechtermodel voor monitoring
Op weg naar de groenste school, resultaatverantwoordelijke teams (RT’s)
Nieuwe opleiding leidsters stelt kinderen centraal
MVO- maatschappelijk verantwoord ondernemen
Copyright 2013 | Annemarie van Dalen | Organisatieadvies Transitie WMO vraagt om anders organiseren.
Participatie in de praktijk
Ketensamenwerking: trends & trucs Anja van der Aa
Ruimte voor verpleeghuizen
HOE WORD JE EEN WINNING TEAM?
Wat is duurzame inzetbaarheid voor ouderen ?
Copyright 2013 | Annemarie van Dalen | Organisatieadvies Zorgvernieuwing vraagt om anders organiseren.
Even voorstellen Hennie Lüers, coach Kim Veldhuis, P&O.
 E-learning business case Frank Klabbers. Infolearn  Infolearn  Leeromgevingen, content-multimedia ontwikkeling training en onderwijskundig advies.
Hervorming Langdurige Zorg Transitie Vivent Thuiszorg Terug naar de Bedoeling.
Zelforganisatie: integreren van eenvoud Buurtzorg Jos de Blok.
Organisatiemet zelfsturende teams  1. Waarom  Mensen willen graag zelf beslissingen nemen en (mede)verantwoordelijk zijn  Direct in overleg met de.
Decentraal roosteren binnen een zelfsturende organisatie Praktijknetwerk arbeidstijden en roosteren
Resultaatgericht Samenwerken
Vertrouwen en Talentontwikkeling Flexibel en Veilig
bij kwaliteit en outcome
Ruim Baan, de professional in een nieuw jasje:
  Verzorging van ouderen in de thuissituatie. Waar lopen wij als verpleegkundige tegenaan?
Van Ondernemingsraad naar Raad van de Onderneming – kan dat?
100% Subsidie Ontwikkeladvies 2019.
Informatiebijeenkomst Buurtteams Amsterdam & Aanvullende ondersteuning Wmo 9 en 18 september 2019.
Transcript van de presentatie:

Zelforganisatie: integreren van eenvoud? Buurtzorg Jos de Blok Zelforganisatie: integreren van eenvoud?

Buurtzorg Nederland 2014 800 locaties 8000 collega’s/3000(wijk)verpleegkundigen 70.000 clienten op jaarbasis Omzet 230m 2013; 260m 2014 Overhead: 45 pers. backoffice (fin.adm/clientadm/pers.adm/prod.) 15 coaches/; 2 dir. Instroom: 150-200 collega’s per maand

Buurtzorg Nederland vanaf 2007 Maatschappelijke gezondheidzorg Relatie cliënt – professional centraal Oplossingen in plaats van uitvoeren indicatie Dus: splitsing administratief en professioneel proces Buurtzorgweb en Buurtzorgplein: kennis, informatie en communicatie

2. Informeel cliëntnetwerk 4. Formeel zorgnetwerk 3. Buurtzorgteam 2. Informeel cliëntnetwerk CLIËNT 1. Zelfredzaamheid cliënt Schillenmodel Buurtzorg Buurtzorg werkt van binnen naar buiten: empowerend en adaptief, netwerkvormend, ondersteunend, aanvullend en vervangend.

Buurtzorg en zelforganisatie Vakmanschap/beroepsethiek Vertrouwen Reflectie Dialoog Alles draait om de clienten! Cultuur: doe maar normaal! Leren van ervaringen

Buurtzorg en zelforganisatie Zelf plannen en roosteren Zelf verantwoordelijk voor kwaliteit Zelf verantwoordelijk voor financien Zelf opleiding regelen Zelf collega’s aannemen Zelf voor je collega’s zorgen Zelf werk/prive balans bewaken

Organisatie Eenvoudig Overzichtelijk Optimale regelruimte Maximaal 12 medewerkers per team 40 à 50 cliënten Van intake tot uit zorg; generalisten! 50% wijkverpeegkundigen

Nieuwe varianten Buurtdiensten Buurtzorgplus Buurtzorg Jong BuurtzorgT Buurtzorgpension Buurtzorghuis Buurtzorgkliniek Internationaal: Zweden, USA, Azie

Financiële structuur € eenvoud € transparant € integer € maatschappelijk verantwoord € solidariteit Geen planning en controlcyclus!!

HRM en Kwaliteit Wie heeft er behoefte aan HRM? Functieprofielen? Allerlei procedures en regels? HKZ? Jaarlijkse plannengekte? Vergadercircus? Wel: logische werkwijzes/verdeling Wel: zicht op uitkomsten

Buurtzorgweb Zorgt voor Duurzaamheid Zorgt voor Zicht op zorg / transparantie Zorgt voor Rol in de ketens Zorgt voor Grip op bedrijfsvoering

Overige resultaten Clienttevredenheid 9 Medewerkerstevredenheid 9 3x beste werkgever van NL Overhead 8% 1500 nieuwe collega’s per jaar

De rol van coach Veelzijdig Kennis van zaken Bescheiden Oplossingsgericht Communicatief Ervaren En ook: aardig!

En de bestuurder? Kennis van veel zaken Duidelijke visie (op alles) Streeft naar eenvoud Heeft vertrouwen in… Is hitteschild Zoekt kritiek/feedback

Wat doen we niet? plannenmakerij Vergaderen (en notulen maken) Moeilijk als het makkelijk kan Zaken verborgen houden Ruzie maken Bemoeien met zaken die mensen zelf op kunnen lossen Zenuwachtig worden

Wat levert dit op?