Luc Kupers, voorzitter VVOS Samen op weg naar de toekomst van de VVOS.

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
Verenigings meerjarenplan Agenda presentatie  Plan van aanpak  Taak commissies  Bevoegdheden commissies  Invloed leden  Jaarplan  Stellen.
Advertisements

Realisatie kindcentrum
door de introductie van MAGIE Meer en Anders Gaan Implementeren van Expertise door de introductie van KENNISDOMEINEN.
Beroepsvereniging Recovery Verpleegkundigen
1 Club & cultuur Hockey •Sportiviteit voor prestatie, proces voor resultaat, plezier en prestatie gaan hand in hand •Elk lid kans op maximale ontwikkeling,
SVK Korfbal Thema avond op weg naar 2015 Door Tijs Huisman 9 april 2010.
Project VOCATIO Camille Delbecque Communicatie en contact laureaten
BaDiZo Een beroepsvereniging voor:
Vierde ervaringsuitwisseling “Competent van kop tot teen!” 8 april 2010 Lieselore Beckers & Isabelle De Wispeleir VIVO vzw ompetent van kop tot teen !
4 juni 2011 Cultureel Centrum de Postkoets Horn
Efficiënt besturen in de social profit
Starten met competentiemanagement, een eenvoudige klus ?
netwerk organisatiebeheersing
Samenwerking tussen OCMW en Stad Antwerpen
Taken, functie en beroep (hfdst.8)
Denktank van Nederland Krijn van Beek, dec
Middenmanagement in positie VO Congres 2013
22 maart 2012 Meerjarenbeleid AV De Spartaan Evaluatie beleid Bepaling doelstellingen (wenselijke situatie) Alternatieven en haalbaarheid.
Beleidsplanning in de nieuwe legislatuur Dirk Meulemans Peter Sels VVSG-Ronde van Vlaanderen Oktober 2011.
BELEIDSPLANNEN als plannings- en sturingsinstrument voor de lokale LOP-werking FOB – 10 maart 2009.
Visienota professionalisering Toeristisch Onthaal Waar staan we & waar gaan we naartoe? Koen Craenen, projectcoördinator toeristisch onthaal.
Competent van kop tot teen! Studiedag 8 juni 2010 Competenties en VTO beleid Een degustatie van instrumenten Joke Sweygers Patricia Van Dessel VIVO vzw.
Missie, visie, strategie & jaarplan
Gemeente en OCMW : hand in hand ? Studiedag voor ontvangers en secretarissen Antwerpen, 19 oktober 2010 Piet Van Schuylenbergh, directeur afdeling OCMW’s.
Jongeren Preventie Team
Een andere manier van werken Een uitwerking van de Visie.
Damme en Knokke-Heist VOORSTELLING THUISZORGPLATFORM.
Netwerk voor sociale inclusie European Anti-Poverty Network EAPN Europees Netwerk Armoedebestrijding.
Vlaamse OUDERENRAAD Geeft een stem aan 60-plussers.
PBO Platform Belangenbehartiging Ondernemersverenigingen presentatie adviesraad OF 31 januari 2011.
Huishoudelijk reglement  Doelstellingen  Bestuur  Werkgroepen  Projectverantwoording.
Organisatieontwikkeling NPO (1)
Workshop co-creatie met gemeenten
Zachte waarden klinkende resultaten?!. Uitgangspunten van de werkgroep De deelnemende ROC’s delen de notie dat (kern)waarden onderscheidend en legitimerend.
Cursus man review medische laboratoria 2004 De management review Cursus voor het succesvol uitvoeren van de management review G. De Schrijver M.D., Ph.D.
Aanpak en praktijkervaring
Ouderenraden en Actief ouder worden Colloquium GroenPlus
Beleidsinformatie Jeugd
Project Proceshuis Road show
Jaarbericht 2011 enkele hoofdlijnen algemene vergadering 14 juni 2012 – Brugge.
VORMING MANAGEMENTTEAM. Inhoud vorming managementteam 1. Hoe kan een mantelzorgvriendelijke organisatie er uit zien? 2. Naar een mantelzorgvriendelijk.
V V O S V ereniging van V laamse O cmw S ecretarissen Luc Kupers Voorzitter CO
Gemeente Heerenveen. Presentatie Fries Zorgcongres Wat is de Participatieraad - Visie en missie - Werkwijze en onze werkgroepen - Advies geven.
SCHELDESYMPOSIUM | 26 november 2015 SCHELDESYMPOSIUM 26 november 2015.
Organisatie en Beleid Bijeenkomst 1: Werken in een organisatie I
V-ICT-OR| Vlaamse ICT Organisatie Regionale kenniskringen (IT-)kennis delen tussen lokale besturen in Vlaanderen.
Landelijke Beroepsvereniging Coördinatoren vrijwilligerswerk Corry Baarsma, lid van bestuur AGORA Regiocoördinator vrijwilligerswerk bij grote zorginstelling.
Deugdelijk bestuur binnen de groep Emmaüs Guido Van Oevelen 23 juni 2010.
1. Workshop Kennisconferentie toptechniek op missie 2.
monumenten- en erfgoedraad 1 De MONUMENTEN- en ERFGOEDRAAD een motor in het gemeentelijke CULTUURBELEID van Borgloon.
Landelijke raad 11 juni 2016 Toelichting op de belangrijkste onderwerpen van de agenda.
Investeren voor een betere toekomst… een utopie?
Algemene Ledenvergadering
ViaVia Info-presentatie
Nieuw decreet Lokaal Bestuur & Nieuw decreet Lokaal Sociaal Beleid
Regionale aanpak leven lang ontwikkelen
Een vergadering organiseren
Tom Roelants – Agentschap Wegen en Verkeer
Landelijke raad 9 december 2017
Meesterlijk Besturen Presentatie: Wil Hovy, senior onderwijs- en innovatieadviseur.
Cliëntenraad Sociaal Domein
Vergadering Personeelsdienst
Werkvorm Vergaderen op kleur.
Toekomst werkgroep OCMW’s centrumsteden
Landelijke raad 8 December 2018
Toekomst werkgroep OCMW’s centrumsteden
Advies Commissie GGDrU Regio Amersfoort 21 juni 2018
Besturen en Communiceren
Hoe zit het werkveld praktisch in elkaar?
Tessenderlo, in de neus van limburg
Transcript van de presentatie:

Luc Kupers, voorzitter VVOS Samen op weg naar de toekomst van de VVOS

Oefening: waar staan we als VVOS? Uitbouw toekomstvisie VVOS Hoe implementeren? Agenda

Huidig doel van de VVOS 1.Verstrekken van vorming aan de leden en hun beroepskennis vervolmaken 2.de beroepsbelangen van de leden verdedigen 3.de verstandhouding onder de OCMW-secretarissen te bevorderen 4.de studie en opvolging van alle aangelegenheden die verband houden met de werking van het OCMW in het bijzonder en van de welzijnszorg in het algemeen

Waar staan we nu Weg naar professionalisering is ingezet: –Vernieuwde website –Snelle aanpak bij concrete dossiers met impact op het OCMW in zijn geheel, en de Secretaris in het bijzonder (bvb. nieuw gemeentedecreet) –Uitbouw van gestructureerd sponsor-aanbod met duidelijke return –Uitbouw van eigen of VVOS gelinkte vorming De VVOS denkt na over zijn toekomst en streeft naar een professionelere aanpak die inspeelt op heden en toekomst. Hiervoor dient nagedacht over ‘positionering’ en verdere structurering.

-Belangenbehartiging van uitvoering van de taken v/h OCMW: wie neemt dit op, enkel Voorzitter? -Relatie VVOS – VVSG? -Bundeling van inhoud: via OCMW Visies, website,… -Organisatiebreed nodig, niet enkel Secretaris -Omgeving duidelijk schetsen wat beroep OCMW Secretaris betekent -Managementsfunctie -Spil tussen beleid en uitvoering Verstandhouding tussen Secretarissen bevorderen Op elkaar beroep doen en zo leren van elkaars ervaring als Secretaris Over welke elementen dient nagedacht in de positionering van de VVOS LobbyingBehartiging beroepsbelangen Onderlinge betrekkingen Delen van kennis en ervaring

-Belangenbehartiging van uitvoering van de taken v/h OCMW: wie neemt dit op, enkel Voorzitter? -Relatie VVOS – VVSG? -Bundeling van inhoud: via OCMW Visies, website,… -Organisatiebreed nodig, niet enkel Secretaris -Omgeving duidelijk schetsen wat beroep OCMW Secretaris betekent -Managementsfunctie -Spil tussen beleid en uitvoering Verstandhouding tussen Secretarissen bevorderen Op elkaar beroep doen en zo leren van elkaars ervaring als Secretaris Over welke elementen dient nagedacht in de positionering van de VVOS LobbyingBehartiging beroepsbelangen Onderlinge betrekkingen Delen van kennis en ervaring Veel ruimer dan Secretarissen alleen Specifiek naar Secretarissen

Visie & Missie - concept Visie VVOS is de Vereniging van Vlaamse OCMW Secretarissen en andere leidinggevenden van OCMW’s op het terrein van participatie, werk, inkomen, zorg en welzijn. Missie VVOS wil dat OCMW’s iedereen de mogelijkheid kunnen geven een leven te leiden om anar vermogen aan de samenleving deel te nemen.

Goed georganiseerd proces van besluitvorming nodig naar vorm en inhoud: Algemeen Bestuur (Raad van Bestuur) Dagelijks Bestuur (Voorzitter & 5 Regio-Voorzitters) Inhoudelijke commissies – formuleren van adviezenop de belangrijkste onderwerpen van lobby en beïnvloeding Formele Bestuurskant Delen van kennis en ervaring Onderlinge betrekkingen Ondersteund door: Regio-vergaderingen Jaarlijkse themadag 2-jaarlijks congres ‘VVOS Academy’ met kennis- deling sessies en do/bezoek- sessies Verenigingskant Uitwerking naar toekomstig VVOS

Vraag naar goedkeuring voor praktische implementatie 1.Kan VVOS ontwikkeld worden richting ‘branchevereniging’ met scherpstelling van missie en organisatiedoelstellingen? 2.Verdere verkenningspistes: 1.Hoe kunnen leden bijdragen? 2.Hoe staan andere externe organisaties hier tegenover (VVSG, ECG, VLO, VICTOR, KORTOM,...)? 3.Hoe komen tot een VVOS opleidingsinstituut? 4.Verankering OCMW Visies binnen VVOS 3.Op basis van deze analyse, bepaling van nodige middelen en traject naar implementatie