Transitie-arena 3 juni 2010 To Simons

Maatschappelijke uitdagingen

Bigfoot Aanpassen aan de draagkracht van het milieu Energie, water, materialen Kringlopen sluiten

Betaalbaarheid Gekoppeld aan kwaliteit

Ruimte

Sociaal weefsel Inrichting wijken Toegankelijkheid …

Verkokering proces en wantrouwen Integratie Teamwerk

Objectivering Gezondheidsaspecten Duurzaamheid van gebouwen Kwaliteit van gebouwen

Leefbaarheid sector Innnovatie Imago Duurzaam ondernemen

Wooncultuur en bewuste consument

I have a dream... Transitie agenda: “Vlaanderen in de steigers” Wijken en gebouwen zijn netto energieleveranciers De woonomgeving is aangenaam en gediversifieerd Woningen zijn betaalbaar, comfortabel, gezond en toegankelijk De sector is innoverend, economisch gezond en aantrekkelijk De realisatie van gebouwen en wijken is een transparant teamwerk Geen afval meer Bijsturingsmechanismen werken en zijn gericht op wie ze nodig heeft

Belangrijke lijnen Onderwijs en vorming Innovatieve energiesystemen – Slimme netwerken – Passief huis Wonen voor het leven – Duurzame wijken Milieuverantwoord materiaalgebruik in de bouw – Hoogwaardige recyclage – Kringlopen sluiten – C2C

Initiatieven Van E- naar D-peil –Referentiekader –BSBC –Structuur (statuten en beheersstructuur) –Ondernemingsplan –Transgewestelijk – –Evaluatiesysteem woongebouwen –Klankbordgroep 25 juni –Doe mee aan de consultatie

Initiatieven Steunpunten –Provinciale steunpunten –Adviesnetwerk duurzame wijken Kenniscentrum Bouwprocessen

ISSI Efro project, samenwerking Plan C Uitwerken gezamenlijke methodieken Creatie experimenteerruimte

Nieuwe lijnen Bouwprocessen – Ervaringen bundelen met prestatiebestekken en bouwteams – Creatie van kader voor samenwerkingsmodellen Innovatie in de bouw

Een kritische blik “transitie-experimenten” – Maatschappelijk – Op kleine schaal – Verbreding en verdieping Leerproces : – Structureren – Synergie zoeken – Bij elk experiment: Wat kunnen we nog meer leren? Wat erna? Experimentenruimte Mix van op te lossen knelpunten en invullen hiaten in kennis

Enkele ervaringen Ronde van Frankrijk – Ploeg: ieder zijn rol – Duidelijkheid over taken – Per etappe – Ruimte voor vrijbuiters – Soms zijn er tijdsverschillen – Streefbeeld – Jargon – Schaapjes langs de weg

Enkele bedenkingen Visie: dynamisch gegeven Open houden van opties Duidelijkheid – Over engagement – Over (tussen)taken Ieder zijn taak – Belang overheid – Belang andere actoren Belang opbouw engagementen Belang centrale motor

Kenmerken van transitiemanagementproject Laat ieder zijn kans om zijn ideeën – te exploreren Breed draagvlak Doorbreekt traditionele denklijnen Wervend, inspirerend en vernieuwend Ownership

Wat maakt een proces succesvol Gedragen actoren Gedragen overheid Gedragen sector Doelgericht / actiegericht Leergericht Zichtbaar

DuWoBo Gedragen streefbeelden Brede arena Lange termijnvisie Coördinatie tussen initiatieven Veel activiteit Politieke goodwill

Werk voor DuWoBo Prioriteiten – Leerproces verder organiseren – Motor voor experimenten – Actualisering visie Communicatie en zichtbaarheid Nieuwbrief Linked-in groep duwobo

Dank U Voor uw aandacht