WIE STAAN VOOR U? Sandra Klokman Noor Bosch RIBW

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
Samen werken aan inzetbaarheid en mobiliteit 1. Grote veranderingen • Jeugdzorg heeft te maken met grote veranderingen: • Transitie • Gemeenten worden.
Advertisements

Hoe kunnen we elkaar versterken?
Zelforganisatie Ultiem geluk of complete chaos?
Functioneel Ontwerp Transitie Jeugdzorg Zuid-Holland Zuid Zorg voor Jeugdigen
Ouders en Kinderen Centraal
De WMO, en maatschappelijke dienstverlening Naar een integrale aanpak.
Eigen
Presenetatie Landelijke Studiedag Multiproblemgezinnen 30 mei 2013 Ellen Loykens Molendrift
Inrichting Sociaal Domein Drechterland
Transitie van het Sociaal domein
passend onderwijs en zorg voor de jeugd
Onderzoek kwetsbare gezinnen de noodzaak tot ontschotting
Van visie naar actie.
Opzet van de workshop Kennismaken
Regeerakkoord en het sociale domein Commissie MZ, 8 april 2013.
Maatschappelijk Aanbesteden
Zorgstructuur Jeugd Gemeente Hengelo, juni Huidige inrichting zorgstructuur 0-4: voorposten JGZ 4-12: voorposten JGZ/ AMW 12+: ZAT VO en ROC, stedelijk.
Gevolgen AWBZ Pakketmaatregelen Pakketmaatregelen Nieuwe MEE dienst.
Leer- werkplaats MPG aanpak
Samenkracht.
GRIP-Team WRAP Around Care Aanpak multiproblem gezin
Regiobijeenkomsten ter voorbereiding op transities sociaal domein
Context CJG = Focus op talenten en competenties, op wat de jeugd (al) wél kan = eigen kracht Leefwereld van jeugd en ouders staat centraal.
ICT in een dynamische context
In de frontlinie tussen hulp en recht 1 van 18 Hoofdstuk 8 De organisatie en de menselijke maat of: Hoe steunt de organisatie de uitvoering van de frontliniewerkers?
Zorg nieuwe stijl.
Themabijeenkomst 1oktober 2009
Integraal, integraler, integraalst? En wat zijn de grenzen?
Gezamenlijke houtskoolschets 5 april 2012
CJG4Kracht Pilot in de gemeente Apeldoorn Centrum voor Jeugd en Gezin
Zelforganisatie: integreren van eenvoud?
TRANSITIEQUIZ onder leiding van Lucille Werner.
Verbinden van zorg en onderwijs
De beweging in het Sociaal Domein: kans of ramp? 8 oktober 2014
Landelijke Inspiratiedag 3D’s + HR
Zorg voor jeugd in Achtkarspelen. Waarom jeugdwet? Jeugdzorgstelsel is versnipperd Samenwerking schiet tekort Druk op gespecialiseerde zorg te groot Afwijkend.
Zorgen voor jeugd in wijken is teamwork
Ruimte voor verpleeghuizen
Sandra Rijk / Paul Harmsen
Empowerment Gezins- en wijkgericht werken Kwartaal 3 week 5.
Project oriëntatie op het beroep
Project ‘Oog Voor Elkaar’. Oog voor elkaar, verbindt elkaar 6 projecten ‘oog voor elkaar’ in Vlaanderen Ons Centrum werkt mee aan één van deze projecten.
BUURTCOÖPERATIE SEGHWAERT: SAMENWERKEN IN DE WIJK Over talent, meedoen en samenwerken met de inwoners van Zoetermeer Powered by: Fonteynenburg, Ipse de.
MEEDOEN in Edam-Volendam Voorstellen: Katja Mooij (RCO De Hoofdzaak) Fred Wiedijk (Context NH) Coördinatie en secretariaat MEEDOEN-tafel.
Workshop Specialistische Jeugdzorg Bestuurlijke conferentie jeugdzorg Gelderland 23 mei Bert Frings Wethouder Zorg en Welzijn, gemeente Nijmegen.
{ Cliënt participatie Regio Arnhem. Gemeenten regio Arnhem: Arnhem Doesburg Duiven Lingewaard Overbetuwe Renkum Rozendaal Rheden Rijnwaarden Westervoort.
Samenhang in het sociaal domein Sociale visie, decentralisaties Commissie S&V 17 april 2012.
Mee®doen. Visie Mee®doen Participatie gaat voor ons over de trotse, zelfstandige inwoner die volop in de samenleving staat en die alleen indien nodig,
Dienst Maatschappelijke Ontwikkeling Wraparound care in de Utrechtse praktijk Marlies Kennis (Gemeente Utrecht) Projgrammamanager jeugd en zorg gemeente.
Cliëntenparticipatie Transitie jeugdzorg in de praktijk Zwolle, 3 april 2013.
Transformatie/transitie jeugdzorg Zeeland Cora Schout 16 april 2013.
VGN ledenbijeenkomst 8 december 2011 Korrie Louwes Vernieuwing Zorg Welzijn en Participatie in Rotterdam.
Visie van Eigen Kracht Eigen Kracht Centrale. Werkt aan een samenleving waarin participatie en samenredzaamheid van burgers centraal staan Waarin burgers.
Nazorg na jeugdzorg: uitdaging of kans? 9 november 2012 Jannette Klaver - Achterhoek Gerard Roerdink - Lindenhout Mara Frank - Rivierenland.
CJG4Kracht Ambulante hulp “zonder indicatie” gemeente Apeldoorn Saskia Blom, vakinhoudelijk manager CJG Monique te Wierik, beleidsadviseur jeugdzorg gemeente.
Decentralisatie jeugdzorg: transitie en transformatie Informatiebijeenkomst gemeenteraden en WMO-raden Parkstad 21 en 27 mei 2014.
Gemeente bepaalt wie zorg krijgt \ 6. Toelaten nieuwe aanbieders op de markt of afspraken maken bestaande partijen Ingrediënten sturingskader jeugdzorg.
Doorontwikkeling gebiedsgericht werken Sociaal Domein 7 juni 2016 Presentatie voor Wmo-raad.
Doel bijeenkomst Informatie delen én halen
De sociale wijkteams in Leiden
Sociale Ontwikkelagenda
Nederlanders en de decentralisaties in het sociale domein
Resultaatgericht Samenwerken
Stichting Jeugdformaat
“Het lijkt altijd onmogelijk, totdat het gedaan is” Nelson Mandela
Maatschappelijk partnerschap in kwaliteit
Gemeente utrechtse heuvelrug
Agenda: Vragen over het Wraparound Care Model Korte herhaling 10 principes, 5 vragen 2. Intake – GIZ Ondersteuningsplan.
Naar een samenhangende en duurzame aanpak van eenzaamheid
Informatiebijeenkomst Buurtteams Amsterdam & Aanvullende ondersteuning Wmo 9 en 18 september 2019.
Transcript van de presentatie:

WIE STAAN VOOR U? Sandra Klokman Noor Bosch RIBW www.dankersklokman.nl Sandra@dankersklokman.nl Noor Bosch RIBW

WAT = WRAP AROUND CARE (WAC)? een manier van van intergraal samenwerken waarbij het gezin centraal staat en de hulpverleners zich dienstbaar opstellen naar het gezin toe! de vraag van het gezin is leidend en niet het aanbod, met als doel dat ouders weer grip krijgen op hun eigen proces hier begint de empowerment/eigen kracht!

OVER WIE GAAT WAC? 5 % gebruikt 75% van de middelen.

HOE ZIET EEN WAC-TEAM ERUIT? ervaren professionals meerdere deelnemende organisaties 6 uur per gezin/ 24 uur per week bepalen samen criteria voor toelating doen wat nodig is hulp trek je naar binnen andere hulpverleners committeren zich aan het plan

PROBLEMEN EN OPLOSSINGEN professional heeft ruimte nodig denken buiten kaders/regels visie en ondersteuning voorwaarde voor succes aanhaken bij alle zorgdomeinen, het spreken van de zelfde taal durven los te laten van de vertrouwde kaders

OPLOSSINGEN ZITTEN VAAK OOK IN PROCES wethouders/ambtenaren/bestuurders doen mee en onderschrijven deze visie en verandering buiten eigen “koker” treden, de vraag leidend laten zijn doorzettingsmacht/mandaat en lef zijn hiervoor nodig vertrouwen in de werkers en hun opdracht!

RESULTATEN VAN ONZE WAC-PILOTS ontwikkeling van de teams, professionalisering sociale diensten en woningcorporaties kruipen dichter naar elkaar/ ontschotting zorgaanbieders willen graag meedoen monitoring toont aan: minder problemen/minder lange hulp. mandaat en doorzettingsmacht is essentieel

RESULTAAT IN HET GEZIN sturen op outcome, kwaliteit van de output intensieve gezinscoaching kan worden vervangen door lichte outreachende hulp cultuur in organisaties moet passen in de manier van werken zorgstructuur (vindplaatsen) weten teams steeds beter te vinden relatie tussen cliënt en hulpverlener bepaald in hoge mate succes

WAC = MEER! WAC als één van de belangrijkste leeromgevingen voor professionals én beleid Onverwachte effecten van beleid Lerende organisaties Transformatieproof professionals én beleidsorganisaties

TAXONOMIE VAN JE OPGAVE

OP WELKE DOMEINEN WILLEN WE LEREN? Benadering en bejegening Maatwerk Zorg dichtbij Ontsluiten van zelfredzaamheid Ingang Informatiepositie Improductieve bureaucratie

HOE? LEREN OP 1E ORDE NAAR 3E ORDE, EN WEER TERUG Beleid en organisatie (3e orde) Teams WAC, wijk, jeugd (2e orde) Huishouden (1e orde)

VOORSPELLING: HET RADARWERK VAN EEN GEZIN MET PROBLEMEN Zorg, onderwijs, justitie, jeugdzorg, etc. Financiën, wonen (bestaanszekerheid) Overzicht (zelfredzaamheid)

VRAGEN? CONTACT? Sandra Klokman klokman@dankersklokman.nl Noor Bosch N.bosch@ribwgooi.nl