Gezamenlijke uitwerking adoptiegroepen Wijkwerkers & Gezinswerkers

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
‘Makelaar Informele Zorg’
Advertisements

Nederland participatieland?
DORDRECHT Voorveld. Agenda Civil society Preventie Competenties Toeleiding Regiefunctie.
Model-handelingsprotocol AMHK 10 uitgangspunten
Amaryllis: landingsbaan voor de decentralisaties.
passend onderwijs en zorg voor de jeugd
Onderzoek kwetsbare gezinnen de noodzaak tot ontschotting
Zorg, Wetenschap en Technologie
Eigen Kracht-conferenties regie bij de burger
Opzet van de workshop Kennismaken
Praktijkwerkplaats Poort Verbinding vrijwilliger en professional / Samenwerking formele en informele zorg Henriëtte Nauta (VMCA) en Marjan van Doorn.
Visie op zorg Yvonne van Kemenade.
Toekomstmodel Jeugdstelsel Waarom het anders moet & hoe het anders kan
“Specialistische” zorg
Leer- werkplaats MPG aanpak
Wmo-beleid Drechtsteden Lenne van de Merwe 2 juni 2014.
Begeleidingsplannen GGZ
Praktijkervaringen met versterken van informele netwerken bij opvoeden. Pieter-Paul Bakker, Nederlands Jeugdinstituut Najat Toub Arssi, CJG Eindhoven.
Ervaring opdoen met versterken van informele netwerken bij opgroeien en opvoeden. Pink Hilverdink, Nederlands Jeugdinstituut Regiobijeenkomst professionele.
De rol van het Centrum voor Jeugd en Gezin Praktijkervaringen met versterken van informele netwerken bij opvoeden. Pink Hilverdink, Nederlands Jeugdinstituut.
De jeugd- en gezinsgeneralist in de eerste lijn
Anders kijken naar zorgsignalen. Het is pas zorg als
Zorg nieuwe stijl.
Directe Hulp bij Huiselijk Geweld
Wet Maatschappelijke Ondersteuning Januari Achtergronden (1) Vermaatschappelijking van de zorg. Mensen met veel zorgbehoeften willen in de maatschappij.
Samen verder!.
Uitvoeringskader toegang en toeleiding Jeugdhulp
SAmenwerken aan VEiligheid
Sociale teams wat werkt (en in welke situatie)?
Vrijwilligerscentrale Haarlem e.o.
Basisteam jeugd en gezin “de basis van het nieuwe Jeugdstelsel” Voorlichting VO 22 januari 2015.
Transitie sociaal domein Haarlem Toegang tot voorzieningen
Platform Informele Zorg Bladel Cliëntondersteuning Woensdag 29 april 19:30 – 21:30 uur.
Gemeente Heerenveen. Presentatie Fries Zorgcongres Wat is de Participatieraad - Visie en missie - Werkwijze en onze werkgroepen - Advies geven.
Empowerment Gezins- en wijkgericht werken Kwartaal 3 week 5.
Visie Praktijk Regiobijeenkomst Regiobijeenkomst: Begeleiding.
Maatschappelijke participatie samenwerking gemeente - Welstad Toelichting: Jaap Boer (coördinator vrijwilligerswerk/buurtwerker)
Onderzoek op basis van de Waarstaatjegemeente Burgerpeiling Waarom ‘meedoen’ niet voor iedereen vanzelf gaat Eric de Kruik.
BUURTCOÖPERATIE SEGHWAERT: SAMENWERKEN IN DE WIJK Over talent, meedoen en samenwerken met de inwoners van Zoetermeer Powered by: Fonteynenburg, Ipse de.
Presentatie Gemeente Heeze-Leende Transitie jeugdzorg Aanleiding Hoofdlijnen concept jeugdwet Reikwijdte Gebruik jeugdzorg Samenwerking Model.
Samen leven, zorg voor elkaar. Waar gaat het over? Met de decentralisaties worden gemeenten verantwoordelijk voor de zorg voor en het welzijn van hun.
Bijeenkomst medewerkers 22 en 24 april Programma 1 e deel: Plenair informeren doel programma en werkwijze 2 e deel: Workshops werkgroepen 3 e deel:
Samenwerken met Sociale wijkteams Pieternel Ermen projectmedewerker binnenlands diaconaat i.s.m. Margreet Keesman, Jan de Boer en Theo Visser Diaconie.
Respijtzorg werkconferentie ‘...respijt op maat Drenthe’ 15 april 2015 B. Bijl.
Bijeenkomst 16 april 2015 Transferverpleegkundigen.
Dienst Maatschappelijke Ontwikkeling Wraparound care in de Utrechtse praktijk Marlies Kennis (Gemeente Utrecht) Projgrammamanager jeugd en zorg gemeente.
Decentralisatie AWBZ Gemeentelijke aanpak. College Zorg en Welzijn (CZW) Bestuurlijk overlegplatform Zeeuwse gemeenten (13) en Provincie (sinds 2005)
Kwartiermakers(festival) Ondersteunt kwetsbare mensen, bevordert hun re- integratie en doorbreekt hun isolement. * Werken aan een meer positieve beeldvorming.
Jeugdhulp K ip met de gouden eieren door slimme en betere samenwerking tussen 1e en 2e lijn in de lokale jeugdzorg Henny Luppes Manager Welstad Stadskanaal.
Visie van Eigen Kracht Eigen Kracht Centrale. Werkt aan een samenleving waarin participatie en samenredzaamheid van burgers centraal staan Waarin burgers.
Nazorg na jeugdzorg: uitdaging of kans? 9 november 2012 Jannette Klaver - Achterhoek Gerard Roerdink - Lindenhout Mara Frank - Rivierenland.
Buurt op Eigen Kracht Mee®doen. De samenleving en onze inzet Profes- sionele inzet Collectieve voorzieninge n Mensen zorgen voor elkaar Mensen zorgen.
Transformatie van het sociale domein Maatschappelijke kansen en risico’s Decentralisatie-conferentie Provincie Limburg 24 oktober 2013.
Jeugdhulp: zo doen we dat in de gemeente Brunssum, samen in Parkstad Limburg én Zuid-Limburg! Presentatie raadsinformatieavond 16 september.
De werkwijze van de op hoofdlijnen. Regulier overleg met Woonpartners op directie niveau. Overleg met gemeenten en overige partijen in het werkgebied.
Rijk geschakeerd! Decentralisatie en participatie: trends, relaties en gevolgen Prof. dr. Kim Putters Waalwijk, 7 november 2014.
Armoede in Nederland Kerklijke Noodfondsen
Wat is jeugdwelzijnswerk?
Nederlanders en de decentralisaties in het sociale domein
Stichting Jeugdformaat
De wijkteams: de Rotterdamse aanpak
MEE maakt meedoen mogelijk
STERK IN DE KLAS Onderwijszorgarrangement
Bibliotheek, ouderen en sociaal domein Rotterdam, 26 april 2018
Geïntegreerd breed onthaal
Leer mij de oudere kennen! Rotterdam, 26 april 2018
Wij komen centraal te staan !
Hoe zijn wij als inwoner betrokken geraakt?
Leren en Participeren in de Community
Informatiebijeenkomst Buurtteams Amsterdam & Aanvullende ondersteuning Wmo 9 en 18 september 2019.
Transcript van de presentatie:

Gezamenlijke uitwerking adoptiegroepen Wijkwerkers & Gezinswerkers

Uitgangspunt 1: Het Gezin Het begint bij het gezin en het draait om het gezin. Het gezin is het meest natuurlijke en meest directe vangnet waar tijdens levensproblemen op teruggevallen wordt. Wanneer één of meer gezinsleden problemen ervaren die hun participatie in de samenleving belemmeren en die ze samen niet zelfstandig het hoofd kunnen bieden hebben ze recht op hulp. De hulp zal zich zo veel mogelijk richten op het gezin als eenheid. Een doel is dat binnen het gezin de leden elkaar optimaal ondersteunen.

Uitgangspunt 2: Sociaal netwerk Rondom het gezin zijn buren, familieleden, vrienden, klasgenoten, docenten, collega’s, ouders van vriendjes, etc. Wanneer het sociale netwerk ruim en betrokken is wordt daarmee de veerkracht die nodig is om tegenslag het hoofd te bieden sterk vergroot.

Team van wijkwerkers Wanneer het gezin met het eigen sociale netwerk er niet in slaagt om de problemen op te lossen kunnen ze in contact komen met een wijkwerker. De wijkwerker is een generalist welke functioneert in een klein team. De wijkwerker is in staat om met het gezin te verhelderen wat er goed gaat, wat er niet goed gaat en wat de potentiële mogelijkheden en mogelijk blijvende beperkingen van het gezin zijn. En natuurlijk trekt de wijkwerker samen met het gezin conclusies over of er hulp nodig is en zo ja: of de wijkwerker die zelf biedt of dat daarvoor anderen worden betrokken. Hierover verderop meer.

Specialisten en gezins- of persoonlijk begeleiders Aan de cirkel van de specialisten, gezinswerkers en persoonlijk begeleiders worden ondersteuningsvragen doorgespeeld die voor de wijkwerker te intensief zijn of die te specialistisch zijn. Bijvoorbeeld: Wanneer er zeer specialistische en intensieve ondersteuning nodig is om weer aan het werk te komen. Of wanneer er in een gezin zeer grote problemen spelen waardoor er meerdere contacturen per week nodig zijn. Binnen deze kring bevindt zich een breed spectrum aan instanties en zorgverleners.

Vrijwilligers Vrijwilligers kunnen zich in vrijwel alle cirkels bevinden. Ze kunnen (evt. via de wijkwerker) worden toegevoegd aan het sociaal netwerk. Professionele vrijwilligers kunnen een rol spelen in de cirkel van Specialisten en gezins- of persoonlijk begeleiders. Ook is het niet uitgesloten dat professionele vrijwilligers die structureel veel uren beschikbaar zijn onderdeel zijn van het team van wijkwerkers. Vanuit het principe van wederkerigheid zullen wijkwerkers (zeker bij inzet van vrijwilligers rondom een gezin) van de burger / het gezin ook vragen om een aandeel te leveren aan de civil society. Dat kan o.a. door zelf vrijwilliger te worden.

Focus op wijkwerkers Wijkwerkers zijn generalisten welke: De wijk kennen. In staat zijn om de (potentiële) kracht van individuen, van gezinnen en van sociale netwerken uit te vragen en deze transparant in kaart te brengen. In staat zijn om de problemen en beperkingen van individuen, van gezinnen en van sociale netwerken uit te vragen en deze transparant in kaart te brengen. Mogelijkheden om het sociale netwerk te versterken en om daarbij zonodig vrijwilligers bij in te zetten maximaal benut.

Focus op wijkwerkers Wijkwerkers zijn generalisten welke: In staat zijn om bij veelvoorkomende problemen individuen en gezinnen laagdrempelig en in korte trajecten te coachen. Volgens afspraken langdurig laagfrequent een ‘vinger aan de pols’ kunnen houden bij kwetsbare gezinnen. In staat is om samen met het gezin doelen en een plan uit te werken.

Focus op wijkwerkers Wijkwerkers zijn generalisten welke: Geheel onafhankelijk is van de organisaties die zich bevinden in de cirkel van specialisten, gezinswerkers en persoonlijk begeleiders. Samen een klein team vormen. Gezamenlijk overleg & intervisie houden en deskundigheidsbevordering ontvangen. Elkaars kwaliteiten kennen. Volledige en objectieve kennis heeft van alle lokaal en regionaal beschikbare expertise. (sociale kaart)

Focus op wijkwerkers Wijkwerkers zijn generalisten welke: In staat is om anderen bij de uitvoering van het plan te betrekken en daar samen met het gezin regie op te voeren. In staat is om indien nodig de regievoering warm over te dragen aan een specialist, gezinswerker of persoonlijk begeleider.

Focus op Specialisten en gezins- of persoonlijk begeleiders Deze cirkel is zo groot als de gemeente toelaat. Van belang is dat de wijkwerkers altijd de actuele en objectieve gegevens beschikbaar hebben over de organisaties in deze cirkel. Gegevens zoals specifieke kwaliteiten/expertise, locaties en wachttijden. De organisaties en deelnemers in deze cirkel vormen geen team. Zij hebben geen vast overleg nodig. Coördinatie van de ondersteuning ligt bij de combinatie burger – wijkwerker.

Uitwerkpunten Omdat problemen ook vaak direct of indirect te maken hebben met inkomen en werk is een directe aansluiting tussen UWV en team van Wijkwerkers noodzakelijk De werkwijze bij gedwongen hulpverlening moet nader worden uitgewerkt. Hoe verhouden voorliggende zorg (bijvoorbeeld consultatiebureau en algemeen maatschappelijk werk) zich tot het team van Wijkwerkers? Welk financieringsmodel wordt gehanteerd? Bewaakt het team van Wijkwerkers het in te zetten budget? Bewaakt de gemeente dit door met vaste zorg- en dienstenaanbieders te contracteren? Of…?