Samenwerken in de wijk Voorstellen 4 april 2018

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
‘Makelaar Informele Zorg’
Advertisements

Ervaringen in samenwerking
Bouwen aan een nieuwe sociale infrastructuur 27 maart 2014
DORDRECHT Voorveld. Agenda Civil society Preventie Competenties Toeleiding Regiefunctie.
Project Wot nieuwland.
passend onderwijs en zorg voor de jeugd
Opzet van de workshop Kennismaken
Hoe blijf ik overeind als welzijnsprofessional?
Maatschappelijk Aanbesteden
Leer- werkplaats MPG aanpak
Improving Mental Health by Sharing Knowledge Ervaringswerkers in de ggz.
Samenwerken = meerdimensionaal schaken
WINTERCONFERENTIE Zorg voor Zuid in voorbereiding.
112 juni 2012 Handreiking Gezonde Gemeente Handreiking Gezonde Wijk Betrekken van burgers bij opstellen en uitvoeren van lokaal gezondheidsbeleid.
Praktijkervaringen met versterken van informele netwerken bij opvoeden. Pieter-Paul Bakker, Nederlands Jeugdinstituut Najat Toub Arssi, CJG Eindhoven.
Ervaring opdoen met versterken van informele netwerken bij opgroeien en opvoeden. Pink Hilverdink, Nederlands Jeugdinstituut Regiobijeenkomst professionele.
De rol van het Centrum voor Jeugd en Gezin Praktijkervaringen met versterken van informele netwerken bij opvoeden. Pink Hilverdink, Nederlands Jeugdinstituut.
Organisatie(s) van betekenis
Een theoretische verkenning
Leren in de regio Marc van Rooden, 26 mei Wat is RegioLeren Regio Leren is het ontwikkelen, uitbouwen en onderhouden van een regionale kennisinfrastructuur.
TRANSITIEQUIZ onder leiding van Lucille Werner.
Met Stakeholders Gedeelde Visie
Voor àlle kinderen ……. IKC en ondersteuningstructuur
Introductiebijeenkomst Waardigheid & trots. Programma Korte kennismaking Vraaggesprek vertegenwoordiger Ministerie van VWS Deel 1 pitches deelnemende.
STURINGSMODEL WMO LELYSTAD
Samen leven, zorg voor elkaar. Waar gaat het over? Met de decentralisaties worden gemeenten verantwoordelijk voor de zorg voor en het welzijn van hun.
Onderwijs in herstelondersteunende zorg ‘Herstel in beweging’ 8 september 2011 GGZ Breburg Jos Dröes.
Transitiecommunicatie Dichterbij Belangrijk kenmerk: Onduidelijkheden en uitstel, veel vragen en onzekerheden. Uitdaging: Aansluiten bij de diverse doelgroepen.
Dienst Maatschappelijke Ontwikkeling Wraparound care in de Utrechtse praktijk Marlies Kennis (Gemeente Utrecht) Projgrammamanager jeugd en zorg gemeente.
Cliëntenparticipatie Transitie jeugdzorg in de praktijk Zwolle, 3 april 2013.
Decentralisatie AWBZ Gemeentelijke aanpak. College Zorg en Welzijn (CZW) Bestuurlijk overlegplatform Zeeuwse gemeenten (13) en Provincie (sinds 2005)
Jeugdhulp K ip met de gouden eieren door slimme en betere samenwerking tussen 1e en 2e lijn in de lokale jeugdzorg Henny Luppes Manager Welstad Stadskanaal.
Leefbaarheid Uitvoeringsprogramma Leefbaarheid ‘Samen voor Het Groene Woud’ Anja Verweij, Bart van Nuland.
De toekomst van beschermd wonen en opvang Participeren in de samenleving.
Drentsestraat 14 – 3812 EH Amersfoort – Tel. (033) – Fax (033) – Wijk en Psychiatrie.
2 jaar Veens: Verhalen & Feiten Gemeente: Veranderingen in het sociale Domein: het moet anders in Veenendaal ! Model Veenendaal - aanbesteding Vitras,
© MOVISIE Een leefbare samenwerking Door: Bora Avric (senior organisatieadviseur en o.a. projectleider van het project ‘Sportief Participeren’ binnen MOVISIE),
Evaluatie experimenten ambulante hulp zonder indicatie 16 mei 2012 Lotte Vermeer Ewoud Jonker.
M-Pact Vrijwilligers(werk) en asielzoekers 20 april 2016.
Campagne en coalitievorming Contact met politieke partijen 30 januari 2014.
Meer verbinding, sociale cohesie en eigen/samen regie in de buurt Met het Buurtteam als stimulator, facilitator en begeleider van een samenleving die niemand.
Besturen met Burgerkracht
Arbeidsmarktonderzoek gehandicaptenzorg
Visie op medewerkers vanuit talentgerichte invalshoek
Visie op duurzame gezondheid en zorg in de regio in 5 uitgangspunten
Wet meldcode huiselijk geweld en kindermishandeling
Het buurthuis als ontmoetingsplek
GGZ in de Wijk de praktijk in Amsterdam Zuid
Opbrengst Themadiner 6 oktober 2016
‘Aan de slag met ouders als onmisbare partner’
Wegen van waarden en randvoorwaarden
Welkom Workshop Ervaringsdeskundigheid Werken binnen het I.H.T.
‘Ontwikkelen doen we samen’
Welkom.
‘Maatschappelijke zorg & ambulantisering in de GGZ’:
Samenwerking Gemeenten en Zorg en Zekerheid
Cliëntenraad Sociaal Domein
Versterken positie van ervaringsdeskundigen binnen de organisatie
Studiereis Schotland/Edinburgh
Bibliotheek, ouderen en sociaal domein Rotterdam, 26 april 2018
De collectieve ambitie
Richting geven aan Teamontwikkeling
Naar een stad waarin iedereen meedoet
Leefbaarheid Uitvoeringsprogramma Leefbaarheid
Werken aan een buurt voor iedereen
Sportplatform De ontwikkeling van HARDERWIJK ACTIEF
KOH staat voor Kwaliteit en Ontwikkeling Huisartsenzorg Hét expertisecentrum voor geaccrediteerde nascholing en taakherschikking in de eerste lijn.
Andries Reinhart 3 maart 2019
Aan de slag met kwaliteit
Informatiebijeenkomst Buurtteams Amsterdam & Aanvullende ondersteuning Wmo 9 en 18 september 2019.
Transcript van de presentatie:

Samenwerken in de wijk Voorstellen 4 april 2018 Koos Timmermans, Karin Petersen

Waarom? Visie: GGZ inGeest biedt herstel ondersteunende zorg Faciliteren van maatschappelijk herstel Inspelen op omgevingsfactoren Transitie van de zorg Politiek klimaat Ketenpartners FACT certificering Waarom begeeft een instelling voor basis- en specialistische GGZ zich op het sociaal domein? Het sluit aan bij onze visie Door samen te werken met ketenpartners wil GGZ inGeest het maatschappelijk herstel van de cliënten faciliteren Omgevingsfactoren: als gevolg van de transitie van de zorg, zijn er grenzen aan hetgeen we kunnen bieden als specialistische GGZ. Op- en afschalen van de zorg waar kan en nodig. de politieke ambitie van de gemeente of stadsdeel bepalen mede de koers evenals de ambitie van de ketenpartners het nieuwe FACT keurmerk maakt samenwerken in de wijk minder vrijblijvend

Verzorgingsgebied GGZ inGeest Amsterdam Zuid Amsterdam Nieuw West Amstelland Zuid Kennemerland Meerlanden Iedere regio kent successen en obstakels in het samenwerken in de wijk Het is verleidelijk om de succesverhalen te delen, maar er zijn wel degelijk regio’s waar we zoekende zijn in de samenwerking

GGZ inGeest: Drie circuits Diverse zorglijnen Ondersteuning

Succesverhalen… GGZ in de Wijk in Amsterdam Zuid FILMPJE: https://www.youtube.com/watch?v=t4gpza-vdm4 Verleidelijk om in te zoomen op succesverhalen, die zijn er. Eén ervan zal ik er uitlichten. Maar zeker ook regio’s waar GGZ inGeest actief is en waar samenwerken in de wijk nog in de kinderschoenen staat! GGZ in de wijk in Amsterdam Zuid. Een samenwerking tussen Stadsdeel, TEAM ED, Dynamo (welzijn) en GGZ inGeest Bestaat sinds najaar 2015 Gefinancierd door Stadsdeel Zuid Amsterdam De EDplaats maakt deel uit van het project Er is een GGZ coach Welzijn aangesteld Vanuit ieder FACT team in Amsterdam Zuid is één medewerker voor vier uur vrijgesteld voor de rol van GGZ coach zorg; ‘scharrelruimte’ Zij maken deel uit van het wijkzorgnetwerk in het Stadsdeel Zij halen de vraag op bij cliënt, professional en vrijwilliger Brengen vraag en aanbod bij elkaar Zorgen voor scholing en coaching op maat

Een aantal resultaten: GGZ vriendelijke wijk Een aantal resultaten: Cliënten maken gebruik van het aanbod in de wijk; dikwijls in nieuwe rollen Ervaringsdeskundigen TEAM ED werken nauw samen met behandelaars GGZ inGeest Vele professionals en vrijwilligers welzijn en MADI zijn getraind Activiteiten GGZ inGeest zijn verplaatst naar welzijn en de EDplaats Coaches maken deel uit van het wijkzorgnetwerk Goede samenwerking met de wijkagent, burenhulp, …………. Gepland, gehoopt, bijvangst,….

Succesfactoren Gemeenschappelijke droom Plan op hoofdlijnen GGZ vriendelijke wijk Succesfactoren Gemeenschappelijke droom Plan op hoofdlijnen Betrokkenheid op diverse niveaus Ervaringsdeskundigheid op alle niveaus De vraag ophalen Gestart met een gemeenschappelijke droom ‘een GGZ vriendelijke wijk’ Met betrokkenen van de gemeente, TEAM ED, Welzijn en GGZ op verschillende niveau’s gesproken en een plan op hoofdlijnen gemaakt Zonder convenant of samenwerkingscontract Uitgangspunt is steeds het ophalen van de vraag Dat leidde tot nieuwe acties en bijsturing

Met ‘open vizier’ en luisterende houding Ruimte voor experiment De juiste mensen: verbinders en pioniers, gekoppeld aan medewerkers die sterk zijn op inhoud Met ‘open vizier’ en luisterende houding Ruimte voor experiment Onderling vertrouwen; elkaar iets gunnen een GGZ vriendelijke wijk Belangrijk om de juiste mensen uit de organisaties erbij te betrekken Die ook anderen mee kunnen nemen in het enthousiasme Eerst goed durven luisteren, voordat we met oplossingen komen Ruimte bieden om te experimenteren

Niet doen! Te hiërarchisch organiseren een GGZ vriendelijke wijk Niet doen! Te hiërarchisch organiseren Krampachtig nastreven van te voren bedachte resultaten Te veel willen sturen Uit de succesfactoren blijkt al ons advies voor hetgeen vooral niet te doen….

Randvoorwaarden ‘Politiek klimaat‘ Infrastructuur ‘Scharrelruimte’ een GGZ vriendelijke wijk Randvoorwaarden ‘Politiek klimaat‘ Infrastructuur ‘Scharrelruimte’ Financiering Randvoorwaarden, die helpend zijn bij het slagen van het project: Politieke kleur en ambities gemeente / stadsdeel Welke externe partijen zijn actief en hebben gedeelde belangen Creëer ‘scharrelruimte’ voor professionals om contacten in de wijk te leggen Dit vraagt doorgaans om extra financiering

Niet alleen succesverhalen! Amsterdam Nieuw West Amstelland Zuid Kennemerland Meerlanden droom V X betrokkenheid ED juiste mensen open vizier experiment vertrouwen ? politiek klimaat financiën scharrelruimte Hierbij gekeken naar mogelijkheden voor projecten op gebied van maatschappelijke participatie Grove inschatting gemaakt Zichtbaar, dat ook de geschiedenis een rol speelt (fusie organisatie, verschillen in aandacht voor participatie per regio)

En de samenwerking in uw wijk? Gemeenschappelijke droom? Plan op hoofdlijnen? Betrokkenheid op diverse niveaus? Ervaringsdeskundigheid op alle niveaus? De vraag opgehaald? Juiste mensen; verbinders, pioniers, inhoudelijk sterk? Open vizier en luisterende houding? Ruimte voor experiment? Onderling vertrouwen? Politiek klimaat? Financiën? Scharrelruimte? Werkt u samen met ketenpartners in de wijk? Herkent u de succesfactoren? Waar zijn in uw praktijk de succesfactoren en knelpunten?

Veel plezier in de wijk!