De presentatie wordt gedownload. Even geduld aub

De presentatie wordt gedownload. Even geduld aub

Richting geven aan Teamontwikkeling

Verwante presentaties


Presentatie over: "Richting geven aan Teamontwikkeling"— Transcript van de presentatie:

1 Richting geven aan Teamontwikkeling
Avans Hogeschool

2 Samen op zoek naar antwoorden op de volgende vragen:
De context van teamontwikkeling Waarom is teamontwikkeling van belang voor het bereiken van de doelstellingen van jouw team? Welke mate van autonomie, samenwerking en flexibiliteit zijn van belang? Wat zijn voorwaarden voor teamontwikkeling?

3 Samen op zoek naar antwoorden op de volgende vragen:
Je team en jij Welke dynamiek is aanwezig in het team en welke rol heb jij in deze dynamiek? Welke ambitie heb je voor de ontwikkeling van het team en wat vraagt dat van jou? Hoe sta je in je kracht en hoe kun je flexibel inspelen op de ontwikkeling van het team? Welke stappen wil je gaan zetten met je team?

4 Samen op zoek naar antwoorden op de volgende vragen:
Teamontwikkeling beïnvloeden Hoe kun je focus op gemeenschappelijke doelen en resultaten creëren? Hoe haal je naar boven wat er leeft in het team en creëer je ruimte voor groei? Hoe kun je het groepsproces ondersteunen en zorgen dat het team leert? Hoe kun je zorgen dat ieders talent en onderlinge verschillen benut worden? Hoe vergroot je de zelfstandigheid van het team en organiseer je samenwerking, overleg en besluitvorming?

5

6 Dag 1 tussenperiode Dag 2 Dag 3 Vervolg Taal en Theorie 4 Dimensies van teams (zie bijlage) 4 Fases van team-ontwikkeling 4 Interventie-niveaus Buddy-coaching Intervisie HRBP sessie TeamQ en Tools HRBP betrekken Individuele rolinvulling (verdieping en actieplan) Lezen syllabus Zelf aan de slag met tools die je eigen team verder helpen Aan de slag met tools Macht, communi-catie en besluit-vorming in teams Invullen TeamQ eigen team Inzicht krijgen in werking van TeamQ Evt. teamanalyse maken met hele team Individuele rolinvulling en zelfleiderschap (basis, inventariseren eigen krachtenveld van het team) Directeur en HRBP betrekken Omgaan met lastige situaties (effectief beïnvloeden) Werken aan eigen casuïstiek Verzamelen eigen casuïstiek

7

8 Aan de slag! De hand – talenten, richting en focus
Hier ben ik goed in Hier wil ik naar toe Hier ben ik trouw aan Dit maakt me klein Dit heb ik van anderen nodig Hier heb ik een hekel aan Binnenring: Talenten


Download ppt "Richting geven aan Teamontwikkeling"

Verwante presentaties


Ads door Google