Bondscoach Nederlands Vrouwenteam Hoofdcoach CTO Amsterdam

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
FAIR PLAY NOT ONLY FOR THE GAME !
Advertisements

Beleid vervroegd doorschuiven jeugd naar dames en heren 1 Oktober 2012.
Oranje Nassau Welkom.
2. Beïnvloedingsstijlen
7 veranderingslessen Verandering creëert ongemak
Jeugdinterclub 2013.
Succesfactoren van teamcoaching
Provincie Limburg Workshop mentorschap 17/5/2013
Informatiebijeenkomst C-coaches
John Vaupell Justin van der Steen
Sportiviteit & Respect Just do it!
Kritische succesfactoren bij reorganisaties
Landelijke KNVB coachdag 27 januari 2010
Maatschappelijk Aanbesteden
De school wil meer dan de inspectie vraagt ?! Ronde tafel bijeenkomst Vrijdag, 9 april 2010.
NBB-BT3 1 november Programma: 10.30uKorte introductie (leervragen) 11.00uWedstrijdcoaching (2-tallen) – time-out 11.50uPauze 12.00uWedstrijdcoaching.
ECHTE VERANDERINGEN OP DE WERKVLOER VELONCONFERENTIE 2008 Interactumlectoraat Kantelende Kennis Jos van der Eijk, Jeannette Geldens, Ronald Keijzer, Helma.
VLECHTWERKEN IN PRAKTIJK LOOPBAANONTWIKKELING Bea Janssens
Hilde Bellaard van Krachtig Werk
Kiezen voor Certificering NMKG/ StimulansZ netwerkmiddag 12 oktober 2006 Gerrit Jan Schep.
Voortgangsgesprek fase 1
Veranderen: 2 verschillende benaderingen
Samenwerken Werken in Teams.
Aanvaarding en tolerantie
GRIP krijgen op werkdruk en stress met het JD-R model
MEE ‘s- Hertogenbosch Ondersteuning bij leven met een beperking.
Weerbaarheid en zelfredzaamheid vergroten
Pedagogische theorieën
Thema 2, week 1.4 Leerdoelen en instructiemodellen 22 september 2014
Tactiek (en Strategie)
Mentale begeleiding Theoretische inleiding Zelfvertrouwen
Werken in gedwongen kader: Jeugd Martine Bink med.hro.nl/binmd.
Plancyclus, les 2 Actualiteit
Lastige situaties bij het coachen van groepen
Pemwjk3. Programma tafeltjesronde over ruimte en materiaal Bespreek de inzichten die naar aanleiding van de tafeltjesronde over ruimte en materialen hebt.
KOP/MINOR Thema klassenmanagement/ orde in de klas
Basispresentatie HNW Leidinggevenden. Bricks HNW betekenent vernieuwing op drie pijlers BytesBehavior.
Samenwerken Werken in teams. Team In welke teams zit jij? In welke teams zit jij?
Draagvlak voor functiecreatie Participatief ontwikkelen.
Samenwerking De voordelen van geïntegreerd werken.
Arbeidsmarktonderzoek gehandicaptenzorg
1. Even voorstellen   2. Mijn visie; - Fysiek fitte spelers
Studieloopbaanbegeleiding
Met STAR(R) meer zicht op competentieontwikkeling
Wegen van waarden en randvoorwaarden
Opvoedingssymposium JBGG
Hoe leg je meer focus op resultaat?
Hoe leg je meer focus op resultaat?
Module 6; didactisch handelen
Teambarometer.
Behavior Based Safety Warehousing
Vergadering Personeelsdienst
Werkvorm Vergaderen op kleur.
Naam school Datum Logo van de school
Workshop – Hoe werk ik samen met mijn gemeente?
Ontwerpen van een leerlijn voor zelfstandig leren en werken
Workshop “de coachende praktijkopleider”
Activernde didactiek & passende werkvormen
Ontwerpen van een leerlijn voor zelfstandig leren en werken
PBS op het ROC MN Dinsdag 6 november 2018
Hoofdstuk 4 Opleiden en begeleiden
Ontwikkeling, wij als EBS
Klare Taal Bedrijf X Klare Taal maakt je bewust van je eigen mentale stemmingen. Spreek een ander aan in groen, dan heb je het hoogste rendement.
Heb jij ballen voor scrummen?
Hoofdstuk 4 Opleiden en begeleiden
College Zelfredzaamheid & Eigen Kracht
Denken en doen.
Overzicht gedragingen per competentie
Startgroep nieuwe HR-cyclus
B1 – k1- w2 Vertrouwensrelatie en persoonlijke verzorging Sem 1.
Transcript van de presentatie:

Bondscoach Nederlands Vrouwenteam Hoofdcoach CTO Amsterdam NBC Hakim Salem Bondscoach Nederlands Vrouwenteam Hoofdcoach CTO Amsterdam

INLEIDING ZELFSTURING Wat is zelfsturing? Beslissingsvrijheid rekening houdend met onze: Normen & waarden, Doelen, Mission statement. Coachen voor mij is o.a. het vergroten van vrijheid van speelsters, triggeren van de creatieve geest; Waarom zelfsturing belangrijk is: Basketball is een dynamisch complex spel, ook door de 'toevalligheden’ (acties) die erin zitten. Lees en reageer zowel in O als D.

MISSION STATEMENT TEAMWORK levert resultaten COMMUNICATIE schept vertrouwen VERTROUWEN genereert commitment COMMITMENT bevordert teamwork TEAMWORK levert resultaten

HOE DAN? Hoe zorgen we ervoor dat speelsters bewust zijn van hun gedrag / ontwikkeling etc.? Speelsters laten nadenken over hun skills en SMART doelen formuleren; Doelen formuleren gaat vaak goed, alleen de route bepalen is lastig; Daag speelsters uit.

FUNDAMENTALS PASSING BOUNCE PASS CHEST PASS DRIBBLING ONDER DRUK PNR SHOOTING CATCH AND SHOOT SPOT UP MENTAAL ONDER DRUK PRESTEREN DISCIPLINE REBOUNDING BOXING OUT POSITIE HOUDEN FYSIEK LENIGHEID KRACHT & COÖRDINATIE

SKILLS

DOELEN

DOELEN

DOELEN

SKILLS OVERZICHT

SKILLS OVERZICHT

SKILLS OVERZICHT

ZELFSTURING DO’S & DON’TS Minder praten, meer observeren. De kunst van loslaten; Actieve vragen stellen; Stimuleer zelfcorrectie; Lange termijn denken; Richt trainingen zodanig in dat spelers eigenaar worden van het proces; Bewaak de kaders die samen opgesteld zijn; Treed streng op indien afspraken niet nagekomen worden; Als je geen positief mensbeeld hebt, begin er niet aan! Groei mindset.

RISICO’S ZELFSTURING Geen duidelijke teamdoelen / taken / rollen Niet consequent in gedrag / uitvoering Niet de juiste randvoorwaarden rondom de trainingen creëren Energie verlies aan ‘overtuigen’ Sociaal wenselijke antwoorden Hiërarchie

Belangrijkste succesfactoren voor een team TEAM DYNAMICS Belangrijkste succesfactoren voor een team Gezamenlijk doel (resultaat en proces doelen) Verantwoordelijkheden Taken & rollen Acceptatie Regelmatig evalueren Beloning