De presentatie wordt gedownload. Even geduld aub

De presentatie wordt gedownload. Even geduld aub

Veranderingsanalyse IT in Bedrijf - hoofdstuk 2 Afsluiting: Sterke punten activiteit-perspectief 1 IT in bedrijf – Bernard Cuppen RI, HansCuppen RI H1.

Verwante presentaties


Presentatie over: "Veranderingsanalyse IT in Bedrijf - hoofdstuk 2 Afsluiting: Sterke punten activiteit-perspectief 1 IT in bedrijf – Bernard Cuppen RI, HansCuppen RI H1."— Transcript van de presentatie:

1 Veranderingsanalyse IT in Bedrijf - hoofdstuk 2 Afsluiting: Sterke punten activiteit-perspectief 1 IT in bedrijf – Bernard Cuppen RI, HansCuppen RI H1 Het beschrijven van informatievoorziening, hoe doe je dat? H2 Veranderingsanalyse: hoe kun je verandering in een ICT-omgeving managen? H3 Pakketselectie en -implementatie, o.a. in een ERP-omgeving H4 Workflow management

2 Veranderingsanalyse  IT in Bedrijf - hoofdstuk 2 2 IT in bedrijf – Bernard Cuppen RI, HansCuppen RI

3 Lesplan •Organisaties vanuit activiteit- perspectief •Sterke punten •Zwakke punten •Stappenplan: ook niet onhandig op stage!

4 Organisaties vanuit activiteit-perspectief Organisatie Gegevens (dataflow) Processen Informatiesystemen & computers Organisaties vanuit activiteit-perspectief: Veranderingsanalyse,

5 Organisaties vanuit activiteit-perspectief Organisatie Gegevens (dataflow) Processen Informatiesystemen & computers Organisaties vanuit activiteit-perspectief: Veranderingsanalyse, DFD's

6 Sterke punten activiteit-perspectief 1. Maatschappij (inter-organisatie) Organisatie/ Afdeling (inter-werkplek) Werkplek Het oog krijgen voor de samenhang  tussen afdelingen / werkplekken / bedrijfsprocessen

7 Sterke punten activiteit-perspectief 2. Maatschappij (inter-organisatie) Organisatie/ Afdeling (inter-werkplek) Werkplek

8 Sterke punten activiteit-perspectief 2.  Het oog krijgen voor de samenhang  tussen bedrijfsprocessen  tussen afdelingen en/of werkplekken  Hulpmiddel bij de beeldvorming over een bedrijf of instelling tijdens de [oriënterende] stage. DAARDOOR: De stage-werkzaamheden kunnen plaatsen

9 Sterke punten activiteit-perspectief 3. Zien van informatie als stuurmiddel (relatie met EXCEL)

10 Sterke punten activiteit-perspectief 4. Plaatjes vergemakkelijken praatjes!

11 Sterke punten activiteit-perspectief 4.  DFD’s: instrument bij het aanduiden van problemen in een organisatie  DFD’s: communicatiemiddel bij het formuleren van veranderingsvoorstellen voor een organisatie  (Plaatjes vergemakkelijken praatjes)

12 Sterke punten activiteit-perspectief 5.  Ontwikkelen van gevoel voor de samenhang van de drie basisstromen (geld-, goederen- en gegevensstroom) in een organisatie

13 Sterke punten activiteit-perspectief 6.  Zicht krijgen op berichten- en informatiestromen

14 Sterke punten activiteit-perspectief 7.  Kennismaking met een belangrijke denkwijze binnen informatiekunde: De procesgerichte denkwijze Gegevens (dataflow) Processen ! !

15 Zwakke punten Echt iets om eens in je groepsrapport aandacht aan te schenken !

16 Stappenplan voor een veranderingstraject  Probleemanalyse (problemenlijst)  Belangengroepen  Beschrijving huidige situatie (DFD)  Veranderingsvoorstellen Dit stappenplan kan in principe verder worden uitgebreid en verfijnd. Houd daarbij wel rekening met de Deming cycle !

17 De Demingcycle – een generiek veranderingstraject


Download ppt "Veranderingsanalyse IT in Bedrijf - hoofdstuk 2 Afsluiting: Sterke punten activiteit-perspectief 1 IT in bedrijf – Bernard Cuppen RI, HansCuppen RI H1."

Verwante presentaties


Ads door Google