Welkom! Op de info-sessie rond de potentieelinschatting in het kader van het overgangsexamen niveau A 20 en 21 januari 2003.

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
De Profile Selector 2 april 2017.
Advertisements

“Die verzuimdossiers kosten mij teveel tijd”
Aan de slag met vakmanschap! Kick-offTeam/datum. Film Vakmanschap.
Onderzoek erfgoed en erfgoedcollecties in Antwerpen
Competentieprofielen 10 juni Overzicht 10 juni 2014 • 2 • 2.
COMPETENTIEONTWIKKELING
De opstart van een succesvol verzuimbeleid
geen doorstroom, zonder doorstroom en uitstroom geen I-Interim Rijk!
Ontwikkelmij ontwikkelt zijn klant
Competentiemanagement
Nieuwe regelgeving geattesteerde kadervorming
Geert Bourgeois Viceminister-president Vlaams minister van Bestuurszaken, Binnenlands Bestuur, Inburgering, Toerisme en Vlaamse Rand.
Vierde ervaringsuitwisseling “Competent van kop tot teen!” 8 april 2010 Lieselore Beckers & Isabelle De Wispeleir VIVO vzw ompetent van kop tot teen !
Een niveau hoger? Presentatie 11/03/ Overgangsselecties Historiek: tot einde jaren ‘90 Voor de hogere niveaus vooral kennisgerichte proeven, met.
Starten met competentiemanagement, een eenvoudige klus ?
Competentiemanagement bij de Vlaamse overheid Marleen Roggeman Ministerie van de Vlaamse gemeenschap 17 juni 2003.
“Proeftuinsessie 2: Administratie Wegen en Verkeer”
Doelstelling van vandaag
Basisinstrumenten competentiemanagement Ministerie Vlaamse gemeenschap
Exit-onderzoek. 1. Waarom? Verlies van competentie uit entiteit –Toekomstig vrijwillig vertrek opvangen –Twee kernvragen: wie en waarom? Let op: ligt.
Beleidscyclus P&O. Planning beleidsrapport P&O 2003.
PersoneelsResultatenOnderzoek Een blik achteruit én vooruit.
Potentieelinschatting
Project competentiemanagement Vlaamse overheid stand van zaken
Personeel & Organisatie
Netwerk Organisatiebeheersing 30 september 2010 Een matuur HRM-beleid.
Conferentie DHRM Fred Slaghekke beleidsmedewerker P&O
Leidinggeven aan professionals in modern onderwijs
EVC bij faculteit MW 1.De aanpak bij de faculteit Managementwetenschappen 2.Casus 3.Drie stellingen: over de kloof kandidaat - OUNL Presentatie 12 februari.
Rapportering over loonkost en personeelseffectief beslissing VR 12/09/03 Infosessie MVG - 27 januari 2004.
NIOC 2002 Corrie Huijs 18 april Corrie Huijs en Nico van Diepen Uitdagen en oriënteren op ICT competenties met webdesign E-mission  emotion.
Het bemiddelingsproces
Evaluatie van de topambtenaren bij de Vlaamse Overheid
Competent van kop tot teen! Studiedag 8 juni 2010 Competenties en VTO beleid Een degustatie van instrumenten Joke Sweygers Patricia Van Dessel VIVO vzw.
Competentieontwikkeling voor OR-leden
Waar staan we nu?.
Ervaringen en enige kritische kanttekeningen L.M.F. Dejong
Functiegesprekken in de praktijk.
inzicht op de invloed van veranderingen op het gedrag van medewerkers
Competentieprofielen
Doelstellingenmanagement Ronde tafel - 23 oktober 2014.
Verkenning Strategische personeelsplanning voor [uw organisatie]
Workshop “Beoordelen”
WAT GEBEURT ER NU MET WERVINGEN EN SELECTIES IN DE VLAAMSE OVERHEID ? Transitie Jobpunt Vlaanderen HR-netwerk 21/11/2014.
Testcentrum ervaringsbewijs Testen en informeren.
Ministerie van de Vlaamse Gemeenschap afdeling vorming Ontwikkel je loopbaan op het juiste spoor… infosessie potentieelinschatting 20 en 21/01/03 Gerda.
PvB volgens KOC-model Wendy Bosma en Senta Mooijman Afdeling Examinering & kwalificering Projectleiding en ontwikkeling.
Info- & discussiesessie m.b.t. het BUE-project 2004 over werkjaar 2003
Testcentrum ervaringsbewijs Testen en informeren.
Inhoud workshop Wat is de bedoeling van het V2- assessment?
Testcentrum ervaringsbewijs Testen en informeren.
CAF in het woonzorgcentrum De Groene Linde
Presentatie meerjaren-OTO-beleidsplan
Infosessie Topambtenaren Vlaamse Overheid 13 juni 2003 Een managementcode voor Personeel & Organisatie.
 Informeren over aanpassingen van de assessments in jaar 3 en jaar 4  Informeren over uitbreiding beoordelingscategorieën en toepassingen  Richtlijnen.
HRM/thema/functiegebouw1 Project functiefamilies Vlaamse overheid Voorstel september 2003.
Functiefamilies Vlaamse overheid
Werkgevers houden niet van AC/DC of toch ? Kurt Boelens, directeur ADMB HR Services.
DE HRM COCKPIT Naar de ontwikkeling, opvolging en evaluatie van een duurzaam HRM beleid.
Werkt voor u De woningcorporatie standaard voor functieopbouw, functiewaardering, mobiliteit en ontwikkeling. Doet u mee? Resultaatgebieden binnen woningcorporaties.
HR Advies & Interim Werving & Selectie Assessment Rick Brugts, directeur & managing consultant.
Frank Verstraeten Implementatie GROP. Frank Verstraeten Doelstelling 1 Doel: De algemene doelstelling van het OTO (beleids)plan van de GGD Flevoland is.
COMPETENTIEONTWIKKELING
De inrichting van het Resource Center van de HU
LERAAR WORDEN VIA ASSESSMENT
DE HRM COCKPIT Naar de ontwikkeling, opvolging en evaluatie van een duurzaam HRM beleid.
Praktijkgericht onderzoek
Human Resources Accounting
Leiderschapsontwikkeling
Transcript van de presentatie:

Welkom! Op de info-sessie rond de potentieelinschatting in het kader van het overgangsexamen niveau A 20 en 21 januari 2003

Info-sessie (20 en 21 januari 2003) Agenda Deel 1 : Situering en externe potentieelinschatting Deel 2 : Interne potentieelinschatting Beoordelingscommissie Terugkoppeling Deel 3 : Ontwikkelluik Na elk deel : vragen ? Info-sessie (20 en 21 januari 2003)

Externe potentieelinschatting Deel 1 Algemene situering Externe potentieelinschatting Info-sessie (20 en 21 januari 2003)

Binnen globaal hrm-beleid Kansen geven om door te groeien Kans grijpen om je loopbaan op het spoor te zetten Juiste mens op de juiste plaats Info-sessie (20 en 21 januari 2003)

Situering van de ‘PI’: objectieven Een kans geven om door te groeien naar een functie op niveau A via... Procedure: een vergelijkend overgangsexamen een voorafgaande potentieelinschatting: “Bezit men de noodzakelijke ‘competenties’ (zie verder) voor het uitoefenen van een functie op niveau A?” ... met een selectie- & ontwikkelluik Info-sessie (20 en 21 januari 2003)

Info-sessie (20 en 21 januari 2003) Wat is nieuw? De peiling naar geschiktheid gaat vooraf aan het eigenlijke examen De ‘PI’ (selectieluik) maakt een uitspraak over ‘geschikt’ of ‘niet geschikt’ …en zodoende over toelating om deel te nemen aan het overgangsexamen Niet meer op basis van kennis/ kunde maar van vaardigheden (‘competenties’): ‘wat mag men verwachten van een personeelslid werkzaam in een functie op niveau A?’ Info-sessie (20 en 21 januari 2003)

Over welke ‘competenties’ gaat het? (1) 4 waardegebonden competenties: Betrouwbaarheid Samenwerking Voortdurend verbeteren klantgerichtheid Info-sessie (20 en 21 januari 2003)

Over welke ‘competenties’ gaat het? (2) Bijkomende 4 ‘generieke’ competenties: initiatief planning communicatievaardigheid analytisch en synthetisch denken Info-sessie (20 en 21 januari 2003)

Wat is een ‘competentie’? ‘Het vermogen om effectief te presteren’ Competentie = expertise + gedrag ‘Expertise’= kennis + inzicht + ervaring (wat?) ‘Gedrag’= gedragsvaardigheid + stijl (hoe?) Info-sessie (20 en 21 januari 2003)

Situering van de ‘PI’: organisatie zowel extern als intern gedeelte, voor globale inschatting extern gedeelte: gedragsgericht interview, vragenlijst, presentatie van een advies, postbak-oefening intern gedeelte: verantwoordelijkheid lijn beoordelingscommissie: eindoordeel Info-sessie (20 en 21 januari 2003)

Externe Potentieelinschatting = het assessment center Toelichting door extern bureau Info-sessie (20 en 21 januari 2003)

Interne potentieelinschatting Beoordelingscommissie Deel 2 Interne potentieelinschatting Beoordelingscommissie Kwaliteitsborging terugkoppeling Info-sessie (20 en 21 januari 2003)

Aanpak interne potentieelinschatting gebeurt door afdelingshoofd, eventueel op insteek van evaluator, in februari 2003 gestandaardiseerd: basisontwerp van formulier is in testfase (eindconclusie op 5-puntenschaal) bedoeling dat dit voorafgaat aan externe PI de inschatting heeft ook ontwikkel-gericht element (zie verder) terugkoppeling gebeurt eveneens door afdelingshoofd Info-sessie (20 en 21 januari 2003)

Afstemming intern-extern Externe potentieel inschatting Interne potenteeel inschatting Beoordelings-commissie ontwikkeling ontwikkeling Info-sessie (20 en 21 januari 2003)

Afstemming intern en extern gedeelte Beide inschattingen zijn gelijkwaardig, worden met dezelfde schaal uitgedrukt en verwerkt tot één globaal rapport. Beoordelingscommissie velt eindoordeel … wordt aan kandidaten meegedeeld tegen 10 juli 2003 waarna zij zich (indien ‘geschikt’) kunnen inschrijven voor examengedeelte Info-sessie (20 en 21 januari 2003)

Rapportering en terugkoppeling Rapportering (geïntegreerd rapport) aan beoordelingscommissie Terugkoppeling aan kandidaten: over externe ‘PI’: extern bureau(s) over interne ‘PI’: de lijn over loopbaanoriëntatie en ontwikkel-advies (indien gevraagd!): interne professional (eventueel in overleg met extern bureau) Info-sessie (20 en 21 januari 2003)

Info-sessie (20 en 21 januari 2003) Kwaliteitsborging (1) APO legt globale aanpak vast, vanuit geïntegreerde visie loopbaanontwikkeling, competentiemanagement,.. Opvolging: Jobpunt Vlaanderen, APO & dep. HR- & Vormings-opdrachthouder Garantie kwaliteitsborging van proces door externe bureau(s) zelf APO doet kwaliteitszorg zowel voor extern als intern gedeelte Info-sessie (20 en 21 januari 2003)

Kwaliteitsborging: aanpak Tijdens voorbereiding: grondig overleg en garantie ‘charter’ van kwaliteitszorg Mits toestemming van kandidaat: steekproefgewijze bijwonen van externe potentieelinschatting E-mailbevraging aan kandidaten direct na externe potentieelinschatting Audit op rapporten (interne & externe ‘PI’) Bijwonen zittingen beoordelingscommissie ……… Info-sessie (20 en 21 januari 2003)

Samenstelling beoorde-lingscommissie (MVG) leidend ambtenaar APO stelt commissie samen en is voorzitter + vertegenwoordiging lijnmanagement + vertegenwoordiging interne professionals mogelijkheid tot bevragen externe consultant(s) en/of afdelingshoofden Info-sessie (20 en 21 januari 2003)

Toegevoegde waarde van deze ‘PI’ Eerste stap in het werken met ‘competenties’ volgens principes van competentiemanagement Responsabilisering van de lijn wordt bevorderd via (interne) inschatting van competenties en rol in de beoordelingscommissie Concretisering van loopbaanontwikkeling en -oriëntering Nieuwe voorzet voor interne HR-professionals in het veld Info-sessie (20 en 21 januari 2003)

Info-sessie (20 en 21 januari 2003) Concreet: PI-website: “http://www2.vlaanderen.be/personeelsbeleid/informatie/pi/info/index.htm” Externe PI: schriftelijke proeven: 4 februari 2003 individueel gedeelte: vanaf 12 februari t/m mei 2003 Interne PI: tegen einde februari 2003 Info-sessie (20 en 21 januari 2003)