Operatie Tychon

Tychon Historie Negatief satisfactieonderzoek Minder van bovenaf sturend FBB meer coachend DPM Decentraal Personeels Management -Methoden -Matrix -streefprofiel

Operatie Tychon Tychon Organisatie doelen Faculteit Bouwkunde Individuele doelen Medewerker Bouwkunde Arbeidssatisfactie twee maal relatief laag Oplossings richting: Decentraal Personeels- management Uitwerking: Operatie Tychon

Operatie Tychon op basis van: Zelfontplooiing Zelfstandige eenheden Decentralisatie Synergie Tychon

Facts & figures Rijksbijdrage 2e en 3e Geldstroom Omzet in miljoenen Euro’s Miljoenen

Tychon Facts & figures Personeelslasten Vaste lasten Kosten in miljoenen Euro’s Miljoenen C

Tychon Facts & figures Personeel in FTE’s FTE’s WP Twaio Aio Obp Sa

Tychon Facts & figures Studentenaantallen

Tychon Operatie Tychon: wordt bereikt door: Persoonlijke ontwikkeling Effectieve en ondersteunende organisatie

Tychon Matrix BeleidOrganisatiePersoneel Technisch XXX Politiek XXX Cultureel XXX DPM analyse

Tychon Matrix DPM Matrix Drie voorbeelden 1.Personeel – techniek 2.Personeel – politiek 3.Beleid – cultureel T B C P PO

Personeel Persoon/functiegericht Ontwikkelen medewerker: Goede medewerkers Duidelijke taakverdeling Capciteitsgroepbudget Opleiding Selectie Carrièreplanning Kansen internationaal Functioneringsgesprek meer inhoud Invulling POP Beoordelingssysteem T B C P PO Tychon Matrix Technisch

Tychon Matrix Personeel Autonoom Managementcontract opstellen Niet te veel regels Verdeling onderzoek en onderwijs Zeggenschap Bezetting kwalitatief en kwantitatief Opdragen tijdelijk werk Capaciteitsplanning Eigen opleidingsbudget Behoefte managementinformatie T B C P PO Politiek

Tychon Matrix Beleid Cultuur/bedrijfsklimaat Samenwerking Open deur benadering Beloning/sancties Negatief/positief Emolumenten binnen 2 maanden Differentiatie beloning Ontslag binnen 1 jaar Cultureel X T B C P PO

Tychon Profielverbetering DPM Streefprofiel Analyse nu - straks Beleid Structuur Werkprocessen Cultuur Besturing Management Personeel Omgeving

Tychon Profielverbetering DPM Streefprofiel Twee voorbeelden 1.Beleid nu – straks 2.Cultuur nu – straks

Tychon Profielverbetering Nu Straks Missie onduidelijk Visie op onderzoek ontbreekt Financiële situatie wordt gecontinueerd door studenteninstroom Het gevoerde beleid is volgend ipv sturend Beleid afgeleid van TU/e missie Kernwoorden: Wetenschappelijk Ontwerpgericht Maatschappelijk betrokken Resultaatgericht BELEID

Tychon Profielverbetering Open, informele, prettige werksfeer, mensen kunnen elkaar kritisch aanspreken Cultuur staat voor resultaat en ontwikkeling Leidinggevenden zijn cultuurdragers Open, informele werksfeer Veel subcultuurtjes, heerst een gedoogcultuur Stijl van leiding geven divers Nu Straks CULTUUR

Operatie Tychon heeft als resultaat: Ondernemende faculteit Nationaal en internationaal erkend Ontwerpgericht onderzoek Kwalitatief hoogwaardige Bachelor- en Masteruitstroom Tychon

Resultaat Beginnen met vier dominante thema’s 1.Ontwikkelen van een visie 2.Resultaatgerichtheid 3.Transparantie 4.Ondernemend leiderschap

Tychon Implementatie Implementatietraject binnen de faculteit Kwartalen 2004 I Cap.groepvoorzitters Draagvlak creëren Vertalen naar instrumentarium II Implementatie Try out III Terugkoppeling Aanpassen instrumentarium Implementatie alle cap.groepen 50 % IV Terugkoppeling Aanpassen instrumentarium Implementatie 100 % 2005

Tychon Implementatie Communicatie: Heidag Medewerkers Faculteitsraad

Tychon Implementatie Scholing: POP persoonlijke ontwikkelingen Budgetbeheer Management Intervisie

Tychon Implementatie Operatie Tychon leidt tot: Heldere structuur Decentrale verantwoordelijkheden Ontplooiing -Organisatie -Persoonlijk

Tychon Heidag Opdracht discussie 1.Eens met de matrixinvulling? 2.Eens met de streefprofiel invulling? 3.Welke middelen nodig om “operatie Tychon” te doen slagen?