december 2000Thesaurie - Interne audit - P. RIGOLE / M. VAN den EEDE1 ADMINISTRATIE VAN DE THESAURIE Interne audit.

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
De Loos Monitoring meer dan cijfers versterken van kwaliteit en beleid.
Advertisements

SEPA Wat verwacht de toezichthouder van u? NFS SEPA-voorlichtingsmiddag, 30 mei 2012 Prof. Dr. Olaf C.H.M. Sleijpen Divisiedirecteur, Toezicht pensioenfondsen.
Menno Karres Lead Auditor
1 De invloed van de organisatie op het meldgedrag van managers en medewerkers: een kijkje in de keuken Muel Kaptein Transparency International, April 21,
Schade-expertisebureaus en de Wet bescherming persoonsgegevens
INTERNE AUDIT: hefboom tot het evalueren, verbeteren en structureren van het Interne Controle Systeem. VLO, 28 februari
The sociology of organizations 1. BUREAUCRACY AND LEGITIMATE AUTHORITY Max Weber Sarah Moonen
Een ingewikkeld gesprek over cultuur of toch niet?
Risico’s en gevaren van techniek
INTERNE AUDIT : uw partner ? MBA-dinnercauserie 7 februari 2002 Rudi Hex, cia Hoofdauditor kredieten KBC.
Workshop AO binnen de bestaande structuur
WAARDEN EN DEONTOLOGIE. Situering Waarom “plots” een nota over waarden en deontologie ? Bespreking van de inhoud Verdere procedure.
Hoofdstuk 16 Europese mededingingsregels voor lidstaten.
netwerk organisatiebeheersing
Blz. 9 tot en met 28 Boekje Leidinggeven
Inkomensverzorger voor de sector zorg en welzijn
Doelstelling 2 Amsterdam Groot Oost
Middenmanagement in positie VO Congres 2013
SAMEN AAN ZET Opbrengstgericht werken voor docenten.
P. 1Titel van de presentatie 18/07/02 Organisatiestructuur Fiscale Entiteiten KMO.
SAMEN AAN ZET Workshop voor leidinggevenden én docenten.
BPR van het Federaal Agentschap voor de Veiligheid van de Voedselketen
Ontwikkelen van een kwaliteitssysteem: een contingentieperspectief
Boek II: ambtenarenrecht
EXTERNE AUDIT INZAKE DE JAARREKENING VAN OCMW’S. INLEIDING 1.Situering externe audit in geheel van NOB 2.Werking, verloop en doelstellingen externe audit.
EVALUATIE & PLANNING Ondersteuning kwaliteitshandboek IBO/KDV
Interne organisatie Functies en processen
Betrouwbaarheidstypologie
WWB proces + Inbedding in Risicomanagement ISO 31000
Taskforce Mobiliteitsmanagement:
Comenius monitoring dagen 8/10/2008, Alden Biesen 13/11/2008, Brugge.
Hoofdstuk 1 Begripsbepaling AO/BIV
Auditprogramma 2007 Resultaten Raadgevend Comité - 27 februari 2008
Hoe komen tot een realistische aanpak die werkt in de praktijk?
De omgevingsvergunning onderzocht: anders werken, anders denken.
Introductie OHSAS
Kernprocessen van de Act methodiek
Federaal Agentschap voor de Veiligheid van de Voedselketen 1 Vormingssessie Laboratoria 13/09/2006 DG LABORATORIA Inleiding: organisatie FAVV.
Cursus man review medische laboratoria 2004 De management review Cursus voor het succesvol uitvoeren van de management review G. De Schrijver M.D., Ph.D.
procedures Duo werkplannen Viag 2010
Sociale kaders: Hoofdstuk 14 Sociale structuur
september 2009 Aanbevelingen van Compliance professionals
Aanpak en praktijkervaring
2014 EVALUATIES N+1.
Het proces van het MKB Groeicertificaat Organisatie richtend Organisatie inrichtend Organisatie verrichtend Organisatie bewust Fase 1 Toetsings criteria.
Eenvoudiger en beter 27 april Inhoud Waarom ook al weer Evaluatie Bbk Waarnemingen Voorstellen Systeemcertificatie BRL O +A Professioneel opdrachtgeverschap.
Personeelsessie LOKO.
Certificering van milieumanagementsystemen volgens NEN-EN-ISO 14001
Vormgeven van de HRM-functie
Een zorgsysteem voor betere arbeidsomstandigheden
“Kijken, denken en doen met voor risico”
20 mei Symposium Statistical Auditing Slide 1 Wat is eigenlijk auditkwaliteit? Marianne van der Zijde.
Onderwijsinspectie – Het juridische verhaal 22 september 2015.
Het openbaar ministerie tussen uitvoerende en rechterlijke macht Annelies Balcaen & Tom Vander Beken Institute for International Research on Criminal Policy,
Toezicht op governance: waar draait het om en paralellen tussen de mediasector en de financiële sector Wijnand Nuijts – Manager toezicht Governance Gedrag.
Deugdelijk bestuur binnen de groep Emmaüs Guido Van Oevelen 23 juni 2010.
Tevredenheidsmeting OCMW Presentatie MC Bea 24/08/09.
Certificering van assetmanagement
Biologisch Archeologisch Platform Certificering specialistisch onderzoek.
(basis)training voor praktijkbegeleiders 13 december 2015 Module rol van de beoordelaar.
Getuigschrift basiskennis bedrijfsbeheer Voor hogescholen en universiteiten.
College-onderzoeken naar doelmatigheid en doeltreffendheid o.g.v. art. 213a Gemeentewet Commissie Rekening & Audit 25 november 2014 Besturing & controlling/
20 januari 2016 – Herman Bongenaar
Risicomanagement bij de VREG netwerk organisatiebeheersing 09/06/2016.
HOGE RAAD VOOR DE JUSTITIE | CONSEIL SUPERIEUR DE LA JUSTICE
Jurisprudentie Teksten lezen.
Jurisprudentie Teksten lezen.
Cursus Interne auditor
Cursus Interne auditor
Instituut voor pensioeneducatie
Transcript van de presentatie:

december 2000Thesaurie - Interne audit - P. RIGOLE / M. VAN den EEDE1 ADMINISTRATIE VAN DE THESAURIE Interne audit

december 2000Thesaurie - Interne audit - P. RIGOLE / M. VAN den EEDE2 ALGEMENE INLEIDING INTERNE AUDIT ALGEMENE INLEIDING INTERNE AUDIT december 2000

december 2000Thesaurie - Interne audit - P. RIGOLE / M. VAN den EEDE3 “Progress through sharing” Vooruitgaan door samen te werken

december 2000Thesaurie - Interne audit - P. RIGOLE / M. VAN den EEDE4 OVERZICHT I.DEFINITIE II.AARD VAN DE FUNCTIE III.INTERNE AUDIT vs INTERNE CONTROLE IV.BEZORGDHEID VAN DE INTERNE AUDIT V.AUDITCATEGORIEEN VI. METHODOLOGIE VII.AUDITCHARTER

december 2000Thesaurie - Interne audit - P. RIGOLE / M. VAN den EEDE5 I. DEFINITIE (IIA, Montréal, 1999) De interne audit is: t onafhankelijk t objectief t waarborg verstrekkend t raadgevend

december 2000Thesaurie - Interne audit - P. RIGOLE / M. VAN den EEDE6 I. DEFINITIE (Vervolg) OPDRACHT: t geven van toegevoegde waarde aan en t verbeteren van de werking van de organisatie t helpen om haar doelstellingen te bereiken

december 2000Thesaurie - Interne audit - P. RIGOLE / M. VAN den EEDE7 I. DEFINITIE (Vervolg) WERKWIJZE: t systematische en methodische benadering t ter evaluatie en verbetering t van de procedures i.v.m. –risicobeheer –controle –bedrijfsbeheer

december 2000Thesaurie - Interne audit - P. RIGOLE / M. VAN den EEDE8 II. AARD VAN DE FUNCTIE 1.Onafhankelijke evaluatieactiviteit 2.Bijstaan van het management 3.Beoordelen van de interne controle

december 2000Thesaurie - Interne audit - P. RIGOLE / M. VAN den EEDE9 II. AARD VAN DE FUNCTIE (Vervolg) of: ” De interne audit doet alles wat een manager zou moeten doen om zich te vergewissen van het volledig beheersen van alle activiteiten, indien hij daartoe de tijd en de mogelijkheden had.”

december 2000Thesaurie - Interne audit - P. RIGOLE / M. VAN den EEDE10 II. AARD VAN DE FUNCTIE (Vervolg) 1.Onafhankelijke evaluatieactiviteit De intern auditeur dient toegevoegd aan het hoogste hiërarchische niveau en mag geen operationele bevoegdheden hebben noch een controle van personen uitvoeren (cf. interne controle / inspectie)

december 2000Thesaurie - Interne audit - P. RIGOLE / M. VAN den EEDE11 II. AARD VAN DE FUNCTIE (Vervolg) 2.Bijstaan van het management t Optimaliseren van de werking van de organisatie t Bevorderen van doeltreffende controles tegen redelijke kosten door: u onderzoeken u analyses en evaluaties u aanbevelingen u advies en informatie

december 2000Thesaurie - Interne audit - P. RIGOLE / M. VAN den EEDE12 II. AARD VAN DE FUNCTIE (Vervolg) 2.Bijstaan van het management (Vervolg) t De manager heeft een resultaatsverbintenis t De intern auditeur heeft een middelenverbintenis: umethodologie en normen uonafhankelijkheid ugeen operationele bevoegdheden

december 2000Thesaurie - Interne audit - P. RIGOLE / M. VAN den EEDE13 II. AARD VAN DE FUNCTIE (Vervolg) 3.Beoordelen van de interne controle t De interne controle is het geheel van acties, ondernomen door het management en het personeel, met het oog op het verschaffen van de redelijke zekerheid dat de doelstellingen worden bereikt.

december 2000Thesaurie - Interne audit - P. RIGOLE / M. VAN den EEDE14 II. AARD VAN DE FUNCTIE (Vervolg) 3.Beoordelen van de interne controle (Vervolg) t De INTERNE AUDIT is een beoordelings- en evaluatiefunctie met als hoofdtaak het valideren van de kwaliteit van de interne controle.

december 2000Thesaurie - Interne audit - P. RIGOLE / M. VAN den EEDE15 III. INTERNE AUDIT vs INTERNE CONTROLE III. INTERNE AUDIT vs INTERNE CONTROLE Controle op de naleving van de regels (interne audit) t gepastheid t volledigheid (interne controle) t zonder interpretatie t zonder invraagstelling

december 2000Thesaurie - Interne audit - P. RIGOLE / M. VAN den EEDE16 III. INTERNE AUDIT vs INTERNE CONTROLE (Vervolg) III. INTERNE AUDIT vs INTERNE CONTROLE (Vervolg) Geeft voorrang aan (interne audit) t verstrekken van advies t samenwerken met de geauditeerden (interne controle) t de formele controle / inspectie t de controle- / inspectieactie

december 2000Thesaurie - Interne audit - P. RIGOLE / M. VAN den EEDE17 III. INTERNE AUDIT vs INTERNE CONTROLE (Vervolg) III. INTERNE AUDIT vs INTERNE CONTROLE (Vervolg) Komt tussen (interne audit) t op grond van een mandaat vanwege het topmanagement t in het kader van een algemene opdracht (interne controle) t op eigen initiatief of op verzoek van de hiërarchie t inzake geregelde en specifieke controle- opdrachten

december 2000Thesaurie - Interne audit - P. RIGOLE / M. VAN den EEDE18 III. INTERNE AUDIT vs INTERNE CONTROLE (Vervolg) III. INTERNE AUDIT vs INTERNE CONTROLE (Vervolg) Evaluatie (interne audit) t van de procedures met het oog op het vast- stellen van eventuele dysfuncties t bekritiseert de procedures, niet de “mensen” (de “chef” blijft verantwoordelijk) (interne controle) t van het optreden van de “mensen” t stelt de verantwoorde- lijkheden vast en doet eventueel de schuldigen straffen

december 2000Thesaurie - Interne audit - P. RIGOLE / M. VAN den EEDE19 III. INTERNE AUDIT vs INTERNE CONTROLE (Vervolg) III. INTERNE AUDIT vs INTERNE CONTROLE (Vervolg) Gevolgen van de actie (interne audit) t fundamentele remediëring t cf. de inhoud (interne controle) t punctuele rechtzetting van de fout t cf. de vorm

december 2000Thesaurie - Interne audit - P. RIGOLE / M. VAN den EEDE20 IV. BEZORGDHEID VAN DE INTERNE AUDIT doelstellingen procedures administratieve praktijk Waarnaar moet er worden gestreefd ? Wat moet er worden gedaan? Wat wordt er effectief gedaan?

december 2000Thesaurie - Interne audit - P. RIGOLE / M. VAN den EEDE21 IV. BEZORGDHEID VAN DE INTERNE AUDIT (Vervolg) doelstellingen procedures administratieve praktijk

december 2000Thesaurie - Interne audit - P. RIGOLE / M. VAN den EEDE22 V. AUDITCATEGORIEEN t Operationele audit t Conformiteitsaudit t Financiële audit t Managementsaudit t Strategische audit t I.T.- & I.S. -audit t Veiligheidsaudit

december 2000Thesaurie - Interne audit - P. RIGOLE / M. VAN den EEDE23 VI. METHODOLOGIE 1. Referenties 2. Verklaring van verantwoordelijkheden 3.Deontologische Code 4.Normen

december 2000Thesaurie - Interne audit - P. RIGOLE / M. VAN den EEDE24 VI. METHODOLOGIE (Vervolg) 1. Referenties t The Institute of Internal Auditors (IIA) t La Confédération Européenne des Instituts d’Audit Interne (ECIIA) t IIA Belgium t L’Institut Français des Auditeurs Consultants Internes (IFACI)

december 2000Thesaurie - Interne audit - P. RIGOLE / M. VAN den EEDE25 VI. METHODOLOGIE (Vervolg) 2. Verklaring van verantwoordelijkheden (Statements of Responsabilities, IIA, 1947) ê algemeen overzicht van de verantwoordelijkheden van de interne audit: t doelstelling en reikwijdte t verantwoordelijkheid en gezag t onafhankelijkheid

december 2000Thesaurie - Interne audit - P. RIGOLE / M. VAN den EEDE26 VI. METHODOLOGIE (Vervolg) 3.Deontologische Code ê 11 deontologische regels (IIA), betreffende o.a.: t eerlijkheid, objectiviteit, loyauteit t vertrouwelijkheid t beroepsbekwaamheid t voortdurende vorming en efficiëntieverbetering

december 2000Thesaurie - Interne audit - P. RIGOLE / M. VAN den EEDE27 VI. METHODOLOGIE (Vervolg) 4.Normen t Onafhankelijkheid (100) t Professionele bekwaamheid (200) t Reikwijdte van de werkzaamheden (300) t Uitvoering van het auditwerk (400) t Leiding van het auditdepartement (500)

december 2000Thesaurie - Interne audit - P. RIGOLE / M. VAN den EEDE28 VII. AUDITCHARTER è Cf. Statement of Responsabilities Charter t doel, gezag en verantwoordelijkheid van de interne audit bepaald in een Charter t goedgekeurd door de hoge leiding met akkoord van de Raad van Bestuur t duidelijk definiëren van doelstellingen van de interne audit, de reikwijdte van het auditwerk en het ontheffen van de intern auditeurs van elke operationele verantwoordelijkheid

december 2000Thesaurie - Interne audit - P. RIGOLE / M. VAN den EEDE29 VII. AUDITCHARTER (Vervolg) è Norm 510: Doelstelling, Bevoegdheid en Verantwoordelijkheid” (Charter)  “De directeur interne audit moet over een verklaring (Charter) beschikken, waarin het doel, de bevoegdheid en de verantwoor- delijkheid van het interne auditdepartement worden geformaliseerd.”

december 2000Thesaurie - Interne audit - P. RIGOLE / M. VAN den EEDE30 VII. AUDITCHARTER (Vervolg) Het Auditcharter van de Thesaurie 1.Doelstelling 2.Werkterrein en situering 3.Onafhankelijkheid en objectiviteit 4.Werkingsmodaliteiten 5.Methodologie 6.Normen 7.Bijzondere opdrachten

december 2000Thesaurie - Interne audit - P. RIGOLE / M. VAN den EEDE31 THESAURIE Interne audit december 2000