Slim Vakmanschap. Beter Blauw 2009ESFN808 mede gefinancierd door het Europees Sociaal Fonds Slim Vakmanschap - Beter Blauw Slimmernetwerk Café 2 maart.

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
Inleiding: Leo Lenssen Voorjaarsconferentie Drenthe College 2007 Het roc (ook het Drenthe College?) staat zijn eigen toekomst in de weg.
Advertisements

Funkties moderne verzorgingsstaat; • -zorgen • -verheffen • -verbinden • -verzekeren.
Resultaatgericht Samenwerken
De kracht van mensen 16 februari 2011.
Feb 2014 Leiderschap & Professionele Ruimte Joost van der Stoep Organisatiewetenschappen (VU Amsterdam) Organisatie en Personeelsbeleid Rijk (BZK)
Hoofdinspecteur verpleging en chronische zorg
Veiligheidsbeleving en beleid
1 Kwaliteitsfunctionaris en -zorg Centrale inleiding Netwerk functionarissen kwaliteitszorg voortgezet onderwijs Zaltbommel, 8 november 2011 Harm Klifman.
Slimmer organiseren wat mensen echt nodig hebben
Lomoz, 14 maart 2012 Strategisch denken en handelen Nettie van Heezik.
Sociale inclusie.
Strategie Arie Meulepas 9 & 10 nov
Onze Innovatieve Arbeidsorganisatie
1 Prof. dr. B. Denters Hoogleraar Bestuurskunde (UT) Wetenschappelijk directeur KennisInstituut Stedelijke Samenleving (KISS) In de kramp vanwege de krimp?
Sociale Inclusie in de Nederlandse Context Succes en faalfactoren
Netwerken met Jongeren
Cocreatie in de opsporing
Hoger Onderwijs Groep Bouw en Ruimte
Maatschappelijke Sectoren & ICT
Utrecht, 11 juni
Een verpleegkundige interventie
TPP publiek management 17 oktober 2011
Zorgbrede transparantie en keuze-informatie
28 juni 2007 Opleiden en profielen van combinatiefunctionarissen Jeanne van Berkel JSO.
Zorg voor de Toekomst Noord- en Oost-Groningen Marieke van Ginkel
Duurzame innovatie leiderschap en maatschappelijke legitimatie Inleiding door Leo Lenssen Boardroom 21 januari 2010.
Organisatie(s) van betekenis
Bereik en kwaliteit van ondersteuning voor alle kinderen en gezinnen VNG Congres Een wereld te winnen Rotterdam, Drie jaar Academische Werkplaatsen.
DuurzaamDoor Regionale netwerken en Duurzaamheidknooppunten Ad Bijma, programmacoördinator.
FINACE :: THINK, BUILD, OPERATE. Recruiting Center Werving en Selectie – Recruitment - Sourcing.
BLIK OP DE SAMENLEVING.
Etnisch profileren: van welles/nietes naar professionele ontwikkeling
Stedennetwerk DuurzaamDoor Terugblik en vooruitzicht oktober, Jan Eelco Jansma.
Landelijke Inspiratiedag 3D’s + HR
Toetsbeleid en digitaal toetsen casus HvA
Innovatieve Arbeidsorganisatie Waarom zou je ?
ROC A12 6 november 2014 Welkom Mustafa Çelik
Buurtbewoners met een beperking doen gewoon mee!
Ketensamenwerking: trends & trucs Anja van der Aa
Functies Rollen Taakcluster … Taakcluster 1 Taakgebied… Taakgebied 2 Taakgebied 1 Taak … Taak 2 Taak 1 Rol … Rol 2 Rol 1 Functie … Functie 2 Functie 1.
Huiskamers van de Buurt, Amsterdam. Huiskamer van de Buurt Een collectieve voorziening in de vorm van dag(deel)arrangementen voor mensen met een beperking.
Jeugdhulp K ip met de gouden eieren door slimme en betere samenwerking tussen 1e en 2e lijn in de lokale jeugdzorg Henny Luppes Manager Welstad Stadskanaal.
Welkom! NVMW, BVjong, MOgroep, Vereniging Hogescholen, Mbo-Raad, ABVAKABO/FNV, CNV Publieke Zaak. Ondersteuning door Movisie Vakmanschap.
Organisatieontwikkeling Bijeenkomst voor Informatie en Opinie 9 oktober 2012.
Anne Marie Weggelaar, Damien Broekharst, Martine de Bruijne
Gezondheid & de Omgevingswet
Besturen met Burgerkracht
Hoe overleef ik ….. een werkplekfactor van 70%?
Wat is jeugdwelzijnswerk?
Resultaatgericht Samenwerken
Sociaal werk in een veranderende samenleving
Katrien Verbeke Stad Gent.
Duurzame inzetbaarheid van de professional
Rotterdam: Van werkstad naar netwerkstad
Altijd in ontwikkeling Altijd in verbinding
Vakmanschap voor jongeren in het sociale domein
De Gezonde Ambtenaar Hoe veilig voelt de ambtenaar zich?
Workshop Samen Organiseren
Ruim Baan, de professional in een nieuw jasje:
Leiding geven aan school ontwikkeling
Vol van verwachting? Studie naar de (mis)match tussen de verwachtingen ten aanzien van de etnisch-culturele federaties en hun mogelijkheden om daar aan.
Slim Vakmanschap - Beter Blauw
Introductie Engaging Dynamics
De teamleider is een duizendpoot
De collectieve ambitie
Hanneke Mous Adviseur & Begeleider
Wijkaanpak Gedeelde uitgangspunten: top-down en bottom-up benadering.
Op zoek naar nieuwe verbindingen
Van Human capital management naar inclusief HR Prof. Dr
Masters: Futureproof! DE PROFESSIONELE MASTERSTANDAARD
Transcript van de presentatie:

Slim Vakmanschap. Beter Blauw 2009ESFN808 mede gefinancierd door het Europees Sociaal Fonds Slim Vakmanschap - Beter Blauw Slimmernetwerk Café 2 maart 2011 Utrecht Hidde de Blouw MSc Lectoraat Lerende Politieorganisatie Onderzoek, Kennis & Ontwikkeling - Politieacademie

Slim Vakmanschap. Beter Blauw 2009ESFN808 mede gefinancierd door het Europees Sociaal Fonds Slimmer werken ? goed dingen doen

Slim Vakmanschap. Beter Blauw 2009ESFN808 mede gefinancierd door het Europees Sociaal Fonds Slimmer werken ? goed dingen doen

Slim Vakmanschap. Beter Blauw 2009ESFN808 mede gefinancierd door het Europees Sociaal Fonds Slimmer werken ? goed dingen doen SLIM

Slim Vakmanschap. Beter Blauw 2009ESFN808 mede gefinancierd door het Europees Sociaal Fonds Slimmer werken en thema ‘vertrouwen’ Slimmer werken <> betrouwbaarheid waar je voor staat (werk)processen wijze(n) van (samen)werken partnerships …

Slim Vakmanschap. Beter Blauw 2009ESFN808 mede gefinancierd door het Europees Sociaal Fonds Slimmer werken – 3 niveaus Macro – taakomgeving (effectiviteit, legitimiteit) bv. # slachtoffers - # misdrijven - # verdachten Meso – organisatie (efficiency, processen) bv. aanvalsplan Min VenJ Micro – vakmanschap (professionaliteit, verbinding) individueel – teamsamenwerking – netwerken

Slim Vakmanschap. Beter Blauw 2009ESFN808 mede gefinancierd door het Europees Sociaal Fonds Veilige, leefbare samenleving Niet alleen per sector bekijken De 3 niveaus in de keten, partnerships, netwerken, … Naast burgerparticipatie, ook politieparticipatie en overheidsparticipatie in een veilige en leefbare samenleving

Slim Vakmanschap. Beter Blauw 2009ESFN808 mede gefinancierd door het Europees Sociaal Fonds Slim vakmanschap Ontwikkelingsbenadering Urgent praktijkvraagstuk Met en door vakmensen zelf (lokale coalities, eigenaarschap) Verbinding met visieontwikkeling over ontsluiting, ontwikkeling, verbreding slim vakmanschap en slimmer werken

Slim Vakmanschap. Beter Blauw 2009ESFN808 mede gefinancierd door het Europees Sociaal Fonds Slim vakmanschap Drie korpsen, drie praktijkvraagstukken Overlast psychiatrische patiënten Fietsendiefstal Infocel

Slim Vakmanschap. Beter Blauw 2009ESFN808 mede gefinancierd door het Europees Sociaal Fonds Lessen mbt vertrouwen Elkaar persoonlijk kennen Rol(wisselingen) initiator, actor, ondersteuner Eigenaarschap houden/kwijtraken Cirkel van invloed, zelf doen, agenderen, … Vraagstukken klein houden/maken, lokale (afwijkings)ruimte Vakmensen bepalen zelf wat slim is, van en met elkaar/anderen leren en ontwikkelen

Slim Vakmanschap. Beter Blauw 2009ESFN808 mede gefinancierd door het Europees Sociaal Fonds Verbinden met visie op slim vakmanschap Slim vakmanschap vraagt om slim leiderschap en slimme ondersteuning –initiatief niet overnemen; niet voor vakmensen gaan denken Slim vakmanschap is er al. –spoor het op, ga er naar toe, geef het podium, zie het als beweging, niet als top-down ‘planned change’ interventie Gelaagdheid –‘doe-laag’ = ontwikkelruimte voor vakmensen; –‘leer-laag’ = ontsluiten, delen, eigen maken; –‘strategische laag’ = verbreden, ‘opschalen’, organisatieontwikkeling

Slim Vakmanschap. Beter Blauw 2009ESFN808 mede gefinancierd door het Europees Sociaal Fonds Arbeidsproductiviteit, maar dan anders concept Doelgericht uitoefenen van taken/functies (‘arbeid’) in een omschreven/aan te duiden taakomgeving Met meerdere gekwalificeerde professionals in georganiseerd/ gecoördineerd verband (strategisch, tactisch en operationeel) Zodanig dat er aanwijsbaar actief vitale verbindingen worden aangegaan, waarin kennis en informatie stroomt dat er aanwijsbaar / traceerbaar doelgerichte invloed wordt uitgeoefend (‘produceren’) in die taak-/functieomgeving -- overeenkomstig de aard van de taakstelling en de aard van de functie (bedoelde werking) van de organisatie -- in het perspectief van beoogde effectiviteit in de taakomgeving c.q. met het oog op aangeduide effecten in de taakomgeving

Slim Vakmanschap. Beter Blauw 2009ESFN808 mede gefinancierd door het Europees Sociaal Fonds