Dorpshuus Heino MFA Heino

Dorpshuus Heino Geschiedenis Draagvlak Visie Programma van eisen Beheerplan Conclusie

Geschiedenis December 2005 Werkgroep start Initiatieffase 10 maart 2006 Oprichting stichting Dorpshuus Heino November 2010 Oude gemeentehuis valt af als locatie voor MFA December 2010 Inventarisatie alternatieve locaties 14 februari 2012 College gaat akkoord met het nieuwe plan 29 maart 2012 De gemeenteraad gaat akkoord met collegevoorstel.

Draagvlak April 2009 1700 handtekeningen voor het dorpshuus Oktober 2011 Na oproep worden bijna 20 intentieverklaringen ingeleverd November 2011 Poll Weekblad 85 % van de deelnemers aan de poll vindt dat het dorpshuus van Salland in het pand van de Rabobank moet komen Ruimtebehoefte Uit Dorpsvoorzieningen Plan 2008 blijkt tekort aan ruimte voor sociaal culturele activiteiten.

Behoefte 2011 2016 2021 Behoefte 870 m² 931 m² 966 m² Huidig aanbod Tekort 355 m² 416 m² 451 m²

Visie Ontmoeting Vrijetijdsbesteding en recreatie Loket- en informatiefunctie Uitgroeimogelijkheden concept: * Maatschappelijke rol WMO * Woonservicegebieden

Doelgroepen ouderen (55+, ontmoeting/inloop/activiteiten) mensen met een lichamelijke en/of verstandelijke beperking kinderen tieners (naschoolse opvang en activering)

MFA Heino St MFA Heino (eigenaar van het pand) Wereldwinkel (huurder) St Dorpshuus Heino (huurder) Wereldwinkel (huurder) Rabobank (huurder) 4Kids (huurder) Pachter verantwoordelijk voor verhuur en exploitatie Diverse verenigingen en organisaties (onderhuurder)

Functioneel Programma van eisen Monofunctionele ruimten Rabobank Wereldwinkel 4Kids Multifunctionele ruimten Diverse activiteiten van verenigingen en organisaties Informatie en dienstverlening Horeca

Ruimtelijk Programma van Eisen 4Kids 393 Rabobank 39 Wereldwinkel 65 Stichting Dorpshuus Heino 534 TOTAAL 1080

Inpassingsstudie Begane grond, drie varianten Verdieping, één variant

Begane grond Variant 1

Begane grond Variant 2

Begane grond Variant 3

Verdieping Variant 1

Beheerplan

Conclusie De MFA Heino: •Heeft een gezonde investeringsexploitatie Voldoende deelname Constructie pachter/exploitant beperkt risico Primaire partners zorgen voor levendigheid Het gebouw krijgt flexibel karakter Naast dorpshuusfunctie een maatschappelijke rol Is financieel haalbaar, zowel voor de korte al als de lange termijn.

Vragen?