Inschrijven op aanbestedingen: waanzin[nig!]

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
Aanbesteden in het verleden, nu en in de toekomst!
Advertisements

Inkoop in de publieke sector
Aanbestedingswet 2012 en de gevolgen voor inspectieopdrachten
Aanbestedingsprocedures in de bouwsector
Analyse HOOFDSTUK 6 Public procurement Hoofdstuk 6.
VAP-THEMADAG 22 november 2011 Gigi Schutte. Europese aanbesteding • EA: Moeten of kans pakken • Aanbesteden :Doel of middel • Uitgangspunt :Markt of uw.
WIN advies, inkoop en organisatie Aanbestedingswet- en regelgeving
Aanbesteding of Subsidie
Mariska Warnars Coördinator SBIR cyber security Agentschap NL
Innovatief aanbesteden transport & verwerking gemeentelijk groenafval
/ slide 1 Eigen bedrijf of in loondienst? n Overwegingen persoonlijke situatie –Loondienst geeft zekerheid –Partner –Toekomstscenario: hoe ziet mijn leven.
Architect als inschrijver - ontwerp; - architect; - ontwerpteam; - DBFMO.
Aanbestedingswet 2013 en inkoopbeleid RU
Hulp bij het huishouden Gemeente Gouda presentatie gemeenteraad Gouda 15 september 2010.
Opfrisser Aanbestedingsrecht Werkgroep Leveranciersselectie Polo. G. van der Putt 9 december 2008.
Inkoop en aanbesteden in de Wmo
Motie Bij politiek relevante aanbestedingen de gemeenteraad in de gelegenheid stellen vooraf kaders te stellen ten behoeve van het op stellen van het Programma.
Welvaartsverlies Pareto-efficiëntie.

Inkoopprocedures UT Diensten en Leveringen
Belangrijkste gevolgen van het Bao voor de inkooppraktijk
Welkom bij de STABU.
C o m m e r c i ë l e & J u r i d i s c h e a a n b e s t e d i n g s s p e c i a l i s t e n I n s t r a t e g i s c h e a l l i a n t i e m e t C o r.
22 september 2011 Karin Michgels.
Doelstelling 2 Amsterdam Groot Oost
Welkom bij de MKB Ontbijtbijeenkomst Leveringen
Actualiteit Nederlandse jurisprudentie Selectie en gunning
Hoofdstuk 14 Europese aanbestedingsregels. Bij aanbesteding moeten de lidstaten de fundamentele vrijheden te respecteren, met name: Het algemeen discriminatieverbod.
Inkoop en aanbesteden in de Wmo
Joost Fijneman, oktober / november 2012
Veranderingen in Aanbestedingsregels De Nieuwe Wet en andere ontwikkelingen Joost Fijneman, oktober / november 2012.
Actualiteiten Aanbestedingsrecht
Social return Definitie Vormen van social return Rotterdamse keuze
Onderhands op z’n Steenwijkerlands Tiel, 1 juli 2014 Erik van der Kamp (inkoopcoördinator)
voor iedere ondernemer
Prestatiemeten Herald Immink 24 juni Prestatiemeten Herald Immink 24 juni 2014.
1 Elektronisch aanbesteden anno 2013 Eis of wens? 7 november Daan Versteeg
Gids proportionaliteit; geen nieuwe kansen voor het MKB Katja van der Sluijs – Gustian Roskam – Sven Engelchor – Melvin van Winden – Jeroen Coppejans.
'Ondernemen met je hart' Presentatie Participatiewet, Werkgeversservicepunt.
EMVI in de digitale praktijk
Wat betekent de nieuwe Participatiewet voor u als ondernemer?
Inkoop bij de gemeente Veenendaal
Stap 3; Constant of Variabel?
Visie & Strategie.
Dag voor de zorg Zaterdag 14 september 2013 ‘Aanbesteden in de thuiszorg’
17 juni 2014 en 2 juli 2014 D.J.P. (Douwe) van de Goorberg BBA Concern inkoper CPD Informatiebijeenkomst TenderNed UOV De Kring.
Hoofdstuk 14 Openbare aanbestedingen. (2/11) Van openbare aanbesteding is sprake wanneer: een overheidsinstantie aan een particulier een bepaalde opdracht.
Inkopen & Aanbesteden bij Zaanstad
Presentatie PSO Nederland
Inkoopcollectief Energie voor het Onderwijs
Een nieuw inkoopbeleid vanaf april inkoopbeleid binnen het groter kader. Verdrag Europese Unie Europese richtlijn 2014 gaat in Medio april Nederlandse.
Aanbestedingsbeleid gemeente Apeldoorn presentatie 22 maart 2016 voor (lokale) ondernemers Jan Teunis Hartgers inkoopadviseur, team inkoop.
Informatiebijeenkomst voor raadsleden van de BAR gemeenten Leerlingenvervoer 3 april 2013 Informatiebijeenkomst leerlingenvervoer 3 april 2013.
Inkopen en aanbesteden Sittard-Geleen 16 september 2013.
Titel De nieuwe aanbestedingswet, 13 december 2012.
EMVI Gunnen op waarde Maurice Wielink (CROW) Ruben Spek (gemeente Medemblik) 20 februari 2014.
Eerste Hulp Bij Aanbesteden Wat zijn de spelregels Hans van Wijck.
Marktdag aanbesteden Workshop 6 Uitnodigingsbeleid Gemeente Lochem, Marleen Oltvoort Gemeente Zutphen, Ceciel Lurvink Apeldoorn Brummen Deventer.
Zorginkoop is teamsport op teamniveau! MKB, 30 mei 2016 Intercoaches, Alice Hilbers.
Aanbesteden door de lokale overheid (gemeente). presentatie 30 mei 2016 regionale marktdag Stedendriehoek Jan Teunis Hartgers inkoopadviseur, team inkoop.
Haakjes voor innovatie in de herziene Aanbestedingswet
Gewijzigde Aanbestedingswet
Aanbesteding jeugdteams
Integriteit bij aanbesteden
Inkoop Jeugdhulp Aanbestedingskader 9 december 2017.
Workshop 6 Uitnodigingsbeleid
Sociaal in het bestek Groepsbijeenkomst MKB - aanbesteders Lectoraat Juridische Aspecten van de Arbeidsmarkt Kenniscentrum Arbeid 5 februari 2013.
Informatiebijeenkomst gemeenteraad Groningen
Social in bestek: proportionaliteit, EMVI & BVP Presentatie Stadspartners 9 sept Louis Polstra.
Startbijeenkomst aanbesteding hulp bij het huishouden
Transcript van de presentatie:

Inschrijven op aanbestedingen: waanzin[nig!] De Bilt, 26 september 2012

Programma Achtergrond van aanbesteden [Gerrie Kepser] Inschrijven kan iedereen [Ruud Dusseldorp] Benut uw kansen [mr. Joost van de Wetering] Vragen en antwoord

Achtergrond algemeen [Ingewikkelde] procedure tot contract Big spend > 60 miljard p.j. [ondanks bezuinigingen] > 250K procedures [klein, groot, enorm ..] Kleine 4.000 aanbestedende organisaties

Potentiële opdrachtgevers 415 gemeenten [ruim 1/3 inkoopvolume > 20 miljard] 11 ministeries en [uitvoerings]diensten 12 provincies en 25 waterschappen Speciale sectoren [bv. NS, Schiphol, ProRail, Waternet] Semi-overheid > 50% regel Regionale organisaties/samenwerking

Uitgangspunten EU richtlijnen / Nationaal BAO of BASS  Aanbestedingswet 20.. Stimuleren mededinging / gelijke kansen > drempel = verplicht EU < drempel = eigen inkoopbeleid Hele meerjarige opdracht [niet per jaar!]

‘Algemene spelregels’ Eisen altijd leidend én bindend [Programma van Eisen] EMVI aanbesteding  wensen vrij invulbaar [optimaal scoren gelet op de gunningcriteria] Biedt altijd onvoorwaardelijk aan [geen open eindjes, kunnen Vs. zullen én restrisico’s worden afgestraft]

Normaal stappenplan [‘reactief’ scenario]

Nadelen ‘reactief’ handelen In principe afwachten tot kans komt Minder mogelijkheid tot handelen vanuit klantbeleving Aanbestedingsprocedure is 'strak’ proces Geen regie voeren, maar aansluiten Leidt tot dalende marges [vechtermarkt?!]

Hoe kun je ‘proactief’ zijn? Weet wat je [potentiële] opdrachtgevers gaan doen in de toekomst [investeringen] Directe [deel]opdrachten  focus op toekomstige aanbestedingen Indirecte [deel]opdrachten  focus op winnende hoofdaannemers ‘Verborgen’ deelopdrachten

Voordelen ‘proactief’ handelen Vooraf adviseren leidt tot meer succes Overtuig van unieke eigenschappen dienst Probeer vooraf te sturen Sturen van gunningscriteria en minimumeisen [bv. onafhankelijk inspecteur]

Inschrijven op een aanbesteding kan iedereen! Ruud Dusseldorp Dusseldorp Consultancy BV, Alkmaar

Mijn achtergrond Zelfstandig taxi – ondernemer tot 1994 1994 Start EU – aanbestedingen Keus: samenwerking of verkoop CXX Verkoop aan CXX en 8 jaar werkzaam regio Amsterdam & Haarlem Vanaf 2003 advisering MKB – bedrijven bij EU – aanbestedingen

Wanneer EU aanbesteden? Drempelwaarden overheidsopdrachten 2012-2013 Richtlijn 2004/18/EG Werken € 5.000.000,= Leveringen € 200.000,=* Diensten € 200.000,=* *Voor de centrale overheid is dit € 130.000,=

Organisatie Wel of niet mee doen? Past het bij onze missie? Gevolgen van het winnen of verliezen Juiste organisatiemodel Welke certificaten Certificaat van Toezicht KEMA, Veritas of vergelijkbaar Duurzaamheid / MVO

Marktanalyse Hoe groot is de markt ? Welk deel wordt door wie aanbesteed ? Raadpleeg historische gegevens www.tenderguide.nl

Concurrentieanalyse Wie zijn de concurrenten ? Waar hebben zij op ingeschreven ? Tegen welk tarief ? Waarom is de concurrent beter ? Waarom / waarin zijn wij beter ? Wanneer einddatum overeenkomst ? Opdrachtgever nog te beïnvloeden?

Hoezo niet in kunnen schrijven? Te klein, omzet, referenties ? Vraag gewoon bestek op en doorlezen Welke eisen, certificaten? Overleg met regionale/landelijke collega’s Overleg met leverancier[s] Samenwerkingsverband KORTOM : GEWOON DOEN/ONDERNEMEN

mr. Joost [G.J.] van de Wetering Benut uw kansen 26 september 2012 Seminar iKeur mr. Joost [G.J.] van de Wetering advocaat aanbestedingsrecht en bouwrecht KienhuisHoving te Enschede

Onderwerpen Wanneer kan ik meedoen? Nieuwe Aanbestedingswet: nog meer kansen Strategisch inschrijven: hoe win ik?

1. Wanneer kan ik meedoen? Zelf aan de eisen voldoen of samenwerken Zijn eisen niet te hoog [proportionaliteit]? Toekomst: nog meer kansen

Eisen proportioneel? Eisen moeten in redelijke verhouding staan tot aard en omvang opdracht Algemene uitgangspunten Referentie-eis: ca. 60% van de opdracht Let op eisen waaraan referentieopdracht moet voldoen Omzeteis: ca. 200-300% van de opdracht Let op formulering: totale omzet of specifieke omzet Zo niet: stel vragen bij NvI

Voorbeeld uit jurisprudentie Rb. Den Bosch 26-04-2005 [Hoppenbrouwers/Ws De Dommel] Abs. voor uitbreiding awzi Boxtel Ref.eis: één werk m.b.t. communale awzi Rb: beperking tot “communale” afvalwaterzuivering disproportioneel

2. Nieuwe Aanbestedingswet Aanvankelijke planning: inwerkingtreding 1 januari 2013 Geldt ook voor onderdrempelige opdrachten Beleidsvrijheid lagere overheden ingeperkt Gids Proportionaliteit “Pas toe of leg uit”

Aanbestedingswet [AW] Enkele nieuwe regels voor aanbestedende diensten: Abd moet motiveren welke procedure en welke partijen Opdrachten niet onnodig clusteren + motiveren Vgl. ook: raamovereenkomsten Indien mogelijk opdelen in percelen [anders motiveren]

Keuze aanbestedingsprocedure [Gids Proportionaliteit] Kleine opdrachten ivm kosten: 1 op 1 Leveringen en diensten: tot ca. € 40.000 - € 50.000 Werken: tot ca. € 150.000 Daar boven meervoudig onderhands [3-5 uitnodigingen]: Leveringen en diensten: tot ca. € 100.000 Werken: tot ca. € 1.500.000 Daar boven nationaal tot aan Europese drempels Vanaf drempels: Europees

Geschiktheidseisen [AW, Gids Prop.] Omzeteis Geen omzeteisen, tenzij motivering met zwaarwegende argumenten, dan max. 300% opdrachtwaarde Referentie-eis Max. 1 referentie per kerncompetentie Referenties: max. 60% opdracht Verhoogde eisen aan combinaties snel disproportioneel

Kortom AW: meer kansen voor MKB bij aanbestedingen Maar: minder mogelijkheden voor onderhandse gunning

3. Strategisch inschrijven: hoe win ik? “Handig” inschrijven zodat optimaal wordt gescoord op de gunningscriteria Voorbeeld: junior- en seniortarieven Hoofdregel: strategisch inschrijven in uitgangspunt toegestaan … maar er zijn grenzen

Vb 1: zo mag het niet Overeenkomst voor Design & Construct P = 20xD + 1xC Inschrijving: D = € -100.000

Vb 2: Prijs taxivervoer Bestek: ieder prijselement moet “realistisch” Zoneprijs van X 30% lager dan van Y = 20 punten meer Mag dat? Te behalen punten op prijs 70 Per zone 63 Toeslag rolstoelrit 5 Toeslag “deur tot deur” 2

Vb 3: Prijs WMO-hulpmiddelen Bestek: doel is realistisch prijsvergelijk € 0 en lager mag niet Harting-Bank geldig? Prijselementen Weging Harting-Bank Levering 60 % € 0,01 Herverstrekking 25 % Onderhoud 15 % ?

Dus: Wees creatief, anders is een ander u voor… … maar niet te creatief

mr. JOOST [G.J.] VAN DE WETERING advocaat aanbestedingsrecht en bouwrecht PANTHEON 25 POSTBUS 109 7500 AC ENSCHEDE TELEFOON +31[0]53-480 47 73 FAX +31[0]53-480 47 81 joost.vandewetering@kienhuishoving.nl www.kienhuishoving.nl

Vraag en antwoord dank voor u aandacht