Geïntegreerd breed onthaal

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
CLIËNTOVERLEG Met neutrale voorzitter.
Advertisements

Resultaatgericht Samenwerken
Gezamenlijke uitwerking adoptiegroepen Wijkwerkers & Gezinswerkers
Met vereende kracht naar een nieuwe jeugdhulp in Vlaanderen
Besluitvorming in OCMW
‘Vermaatschappelijking van de zorg en sociale inclusie (Perspectief 2020)’
Het nieuwe Jeugdhulplandschap
1 De rechtenverkenner: een hefboom voor het lokaal sociaal beleid in Vlaanderen Steven Vanackere Vlaams minister van Welzijn, Volksgezondheid en Gezin.
Symposium Wisselwerk 16 november Focus Niet meer alles voor iedereen Heldere keuzes Visie Doorontwikkeling Wmo en Welzijn Nieuwe Stijl Beleid in.
Justitie & hulpverlening
Welzijnsoverleg Regio Gent Martelaarslaan 204 B, 9000 Gent tel. 09/ BETREKKEN VAN DE DERDE PARTNER Een praktijkbeeld uit.
Amaryllis: landingsbaan voor de decentralisaties.
Het Oude Ambt is een brede organisatie voor welzijn, maatschappelijke dienstverlening en maatschappelijke ontwikkeling in Oost-Groningen. Door middel van.
OCMW’s en activering, een discussie van binnenuit OCMW Leuven.
Onderbescherming en proactief handelen geduid
Digitaal Sociaal Huis Samenwerkingsproject Vlaams-Brabantse sociale huizen 2 februari 2009.
Dit wordt het DSH Herent, 7 april Wettelijk kader Decreet van 3 maart 2008 Deadline van 22 mei 2009 voor het “sociaal huis” Minimale vereisten:
Opvoedingswinkel Gent WZO Sluizeken Tolhuis Ham 16/11.
Resultaten werk wijkverpleegkundige NCVGZ 4 april 2013 Marjan Hoeijmakers.
Verknopen door verbinden Joris Claes en Itte Van Hecke.
Zorg nieuwe stijl.
LILA psychiatrische ZORG IN DE THUISSITUATIE
 Problemen in huidige hulpverlening met overlapping, gebrek aan samenwerking,…  Andere organisatie van hulpverlening aan minderjarigen uit: › Algemeen.
Transitie-arrangement Wmo Regio Amersfoort
Bekendheid met ‘Veiligheidshuis’?
Armoede en Sociale uitsluiting op het platteland Resultaten verkenning April 2012.
Lokale netwerken en armoede: de cliënt centraal 09/02/2015.
VVSG Inspiratiedag – 2 april 2015 Lokaal loket kinderopvang.
Inspiratiedag VVSG Ouderen- en thuiszorg
Rollen van gemeenten op het gebied van gezondheid en zorg PH-Forumdebat 25 januari 2005.
Automatische toekenning van rechten ? Brugge, 9 juni 2015 Hilde Linssen, stafmedewerker Netwerk tegen Armoede.
Administrateur-generaal
Diensten maatschappelijk werk (DMW) van de ziekenfondsen Bond Moyson Christelijke Mutualiteit Liberale Mutualiteit Onafhankelijk Ziekenfondsen Neutraal.
Gemeente Heerenveen. Presentatie Fries Zorgcongres Wat is de Participatieraad - Visie en missie - Werkwijze en onze werkgroepen - Advies geven.
Project oriëntatie op het beroep
Project ‘Oog Voor Elkaar’. Oog voor elkaar, verbindt elkaar 6 projecten ‘oog voor elkaar’ in Vlaanderen Ons Centrum werkt mee aan één van deze projecten.
Positionering Dienst maatschappelijk werk (DMW) van een ziekenfonds.
Samenhang in het sociaal domein Sociale visie, decentralisaties Commissie S&V 17 april 2012.
De verandering van Zorg en Welzijn Presentatie voor stadsbijeenkomst Zorg en Welzijn 6 oktober 2015.
VOORSTELLING ‘…Als je niet weet waar te beginnen…’
HvK Welzijnszorg Kempen Ivan Pauwels Consulent Huizen van het Kind Kind en Gezin Provincie Antwerpen
Een heldere visie op samenwerking!. Het Klokhuis Bibliotheek Bs Sint Antonius Bs de Lingelaar.
Wat is jeugdwelzijnswerk?
Geïntegreerd breed onthaal Gent
Resultaatgericht Samenwerken
Nieuw decreet Lokaal Bestuur & Nieuw decreet Lokaal Sociaal Beleid
Focus op “Ouder worden in je buurt” Feedback
Welzijnsregio Noord-Limburg
Piet Van Schuylenbergh
Lokaal Sociaal Beleid.
Justitie & hulpverlening
MEE maakt meedoen mogelijk
Workshop 5: Diensten voor gezinszorg en aanvullende thuiszorg
Progressief universalisme
Lokaal loket kinderopvang
Naar een nieuw decreet lokaal sociaal beleid
Samen sterk in maatschappelijk werk Wetteren – Wichelen –Laarne
Geïntegreerd Breed Onthaal
Inkanteling OCMW in de gemeente Julien Van Geertsom
Beleidsvisie Sociaal Werk
Verandering leidt tot beter sociaal werk? Of niet?
Vermaatschappelijking van zorg
Lokaal loket kinderopvang
Verandering leidt tot beter sociaal werk. Of niet?
Onthaal-en servicepunt Klankbordgroep 16 mei 2017
Hoe zit het werkveld praktisch in elkaar?
Inkanteling OCMW in gemeente Decreet lokaal sociaal beleid
Inhoud 1. Aanleiding 2. Visie vanuit de 4 gemeenten 3. Functies
Lokaal proactief handelen in de strijd tegen onderbescherming
Informatiebijeenkomst Buurtteams Amsterdam & Aanvullende ondersteuning Wmo 9 en 18 september 2019.
Transcript van de presentatie:

Geïntegreerd breed onthaal Toegang tot hulp & onderbescherming

A. Wettelijke basis Conceptnota 15.12.2015 Samenwerking nastreven met organisaties die generalistisch sociaal werk aanbieden : DMW: diensten maatschappelijk werk van de mutualiteiten CAW: centra voor algemeen welzijnswerk Positie Sociaal Huis . Sociaal Huis Ja Verdieping van Geïntegreerd Breed Onthaal Geen Goede start Samenwerking Weinig CAW DMW Ook te realiseren met andere lokale besturen Samenwerkingsverband

B. Regels Functies Werkingsprincipes neutrale informatie over het aanbod van de lokale sociale hulp- en dienstverlening verstrekken; de rechten verkennen; de rechten realiseren; de hulpvragen verhelderen; neutraal naar de gepaste lokale sociale hulp- en dienstverlening doorverwijzen. Werkingsprincipes neutraal, bekend, herkenbaar en zichtbaar zijn voor de burger; generalistisch werken met specialisaties binnen handbereik; outreachend handelen naar kwetsbare doelgroepen; in continuïteit in de hulp- en dienstverlening voorzien; participatief en krachtgericht werken in de hulp- en dienstverlening. Krachtig welzijnsonthaal Netwerk Brede vraagverheldering Onderbescherming tegengaan

C. Andere beleidsontwikkelingen Deze opsomming is niet limitatief; andere elementen zouden eveneens relevant kunnen zijn. Huizen van het Kind Infopunten PVF VAPH Juridische bijstand Slachtofferhulp GBO Jeugdhulp Positionering LDC Maatschappelijke oriëntatie (werk) Hervorming eerstelijnszorg

D. Concretisering Kwaliteitslabel Verdere ontwikkeling Geen minimalistische visie op onthaal – volwaardig deel van een hulpverleningstraject; Samenhangend onthaaltraject – geen nieuwe organisatie (aparte erkenning); * Iteratief proces * Geen toegangspoort tot specialistisch aanbod * Operationeel en organisatorische samenwerking * Wel blijvende verbinding met de organisatie (expertise) * Iedereen doet een intake vanuit een breder perspectief * Vinger aan de pols – overzicht hulpverleningstraject * Organisatie casemanagement, in situaties van meervoudige, complexe welzijnsproblematiek Verdere ontwikkeling Decreet sociaal beleid Participatie doelgroepen Geen discussie over structuren – nieuwe strategie vanuit Vlaanderen * Concrete trajecten ten aanzien van cliënten, interventies * Structurele voorwaarden zullen uit die interventies voortvloeien

E. Richtvragen – bij de interventies Op niveau van het netwerk eerder beperkte afspraken rond doorverwijzing over coördinatie en afstemming van het aanbod tot integratie in een nieuw geheel afvragen of de hulp- en dienstverlening zich voldoende beweegt naar de burger toe ’Wetenschappelijk onderzoek - impactmetingen Op niveau van hulp en dienstverlening welke meerwaarde ze door samenwerking kunnen neerzetten in concrete casussen dienst- en hulpverlening zich actief verplaatst naar ‘de leefwereld van de mensen in armoede, de sociaal geïsoleerde, mensen met psychische problemen’ individueel en op maat verstrekken van de gepaste informatie in het kader van de hulp- en dienstverlening samen met de burger overleggen welk hulpaanbod aangewezen is voor de voorliggende hulpvraag ruimte gemaakt voor een vraaggerichte aanpak die veel meer inhoudt dan het ontvangen en dispatchen van vragen ‘burgers proactief informeren over hun sociale grondrechten en het aanbod aan maatschappelijke dienstverlening en hen ondersteunen het vertrouwen van deze mensen in de hulp- en dienstverlening versterken de burger actief toe te leiden naar een andere dienst en deze actief in contact te brengen met dit aanbod