Raakvlakken Delft en Delfland

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
Ervaringen in samenwerking
Advertisements

Samen naar goed water in Rozenburg!
Water verwarming door aarde
Veranderingen bij ICT afdelingen, cultuur en processen Rosemarijn de Groot 18 januari 2012.
5 vwo Stedelijke gebieden § 5
Methodisch begeleiden
Afvalwaterketen Velt en Vecht
Hoe de romeinen ons zagen “….. daar stort de zee zich in een ontzagwekkende stroom uit, twee keer per dag, dag en nacht, over een onafzienbare.
Bestuursakkoord Water
Mw. K.M.H. Peijs, voorzitter Delft, 10 januari 2014 Visitatiecommissie Waterketen.
Strategie Arie Meulepas 9 & 10 nov
Gemeentelijk RioleringsPlan Afdeling Weg en Water P.J. Lievense 22 augustus 2006.
Een startersgids voor innovatie
Wie het begrijpt mag het uitgeven
Maatschappelijk Aanbesteden
Water op de Kaart in de Drechtsteden 20 mei 2009.
Tuin en Timmer management
Hoofdstuk 9 Projectuitvoering Controle en Correctie
Proces en Product.
Ruimtelijke ordening en buisleidingen Kennistafel 30 mei 2007.
Vereniging van Nederlandse Gemeenten Ontwikkelingen afvalwaterketen De aanpak afvalwaterketen VNG en UvW.
Jongeren Preventie Team
Grondwateronderzoek Schilderskwartier Informatieavond Schilderskwartier 30 juni 2010.
4 havo 3 Stedelijke gebieden § 4-5
Nr. 3, augustus 2013 ‘Ruimte om te leven met water’ PROJECT KOSTVERLORENSTRENG en KLOOSTERZIELSTRENG Waar staan we nu? In de afgelopen periode is gewerkt.
{ Workshop 1 Verantwoordelijkheden, procedures, openbaarheid Peter Horsman.
SAMENWERKEN IN DE WATERKETEN Stand van zaken Bestuursakkoord Water in het werkgebied van het waterschap Amstel, Gooi en Vecht.
Vergaderen.
Waterplan Heusden. Waterplan Heusden: 1. Waarom het … 2. Wat is het … 3. Totstandkoming … 4. Communicatie over … 5. Uitvoeringsprogramma … 6. Vragen Inhoud.
EMVI Evaluatie Ingenieurs Netwerk Twente
Prototype kwartaalrapportage en dashboard
Aan de slag met POVO Wolvega/Oosterwolde Zet Engels ‘in the picture’ 28 oktober 2014 Jeroen Pennings & Kris Verbeeck.
HOE WORD JE EEN WINNING TEAM?
Project Architectuur en Beheer BI2-DT en Inf2-DT Module CMIPRJ25DT George Pluimakers en Jacques Wetzels Studiejaar 2011/2012 Opdracht 3.
Samenwerking in de waterketen De uitdagingen voor de 2e helft
Toezicht op governance: waar draait het om en paralellen tussen de mediasector en de financiële sector Wijnand Nuijts – Manager toezicht Governance Gedrag.
Door de bomen het bos weer zien Henk Post Bedrijfsanalist ISZF November 2005.
Het Waterschap in Alblasserdam Arie Bassa, Heemraad Inez Wissingh, Accountmanager.
Presentatie GRP 2008 Adrie Hanegraaf. Gemeentelijk Riolering Plan 2008 Omvang van de voorzieningen Beheer en onderhoud Renovatie en vervanging Kosten.
Vereniging van Nederlandse Gemeenten Aanpak afvalwaterketen VNG & UvW De stand van zaken… Ambtelijk Waterpanel, 27 oktober 2010 Gert Dekker, VNG.
Aanleiding : Behoud van de leefbaarheid in Ommerkanaal Bewoners komen zelf in actie ( draagvlak ) Plannen maken duurzaam dorp Duurzaam Buurthuis Ommerkanaal.
MODERN BOEREN OP OUDE HOEVES even voorstellen 3 partners proces; nieuwe samenwerking expeditie ruimte.
Actieprogramma Klimaat Actieprogramma Klimaat 2008 Wat is er gedaan in 2008?
Continuïteit van de Samenleving Strategische Agenda Renee Linck Uitvoerend projectleider November 2015.
Samen werken aan water 28 juni 2011 Pleun van der Ende.
Dordt aan Zet. De gebruikswaarde van een voorziening maximaliseren door de behoefte van alle belanghebbenden centraal te stellen. Gemeentelijk Eigendom.
Programma Natuur en Water Radenconferentie Midden-Holland 11 februari 2013 Jan Vente.
© MOVISIE Een leefbare samenwerking Door: Bora Avric (senior organisatieadviseur en o.a. projectleider van het project ‘Sportief Participeren’ binnen MOVISIE),
Duurzame energie en ruimtelijke ordening Inpassing in het cultuurlandschap Els Romeijn Adviseur erfgoed en ruimte.
MAAK HET ONDERNEMERS MAKKELIJK! MET EEN REGELHULP IN 7 STAPPEN.
PPS Waterroute Impuls voor het gebied Alblasserwaard / Vijfheerenlanden, het bedrijfsleven en het onderwijs Annemarie Moons Voorzitter College van Bestuur.
Verbreed Afvalwaterakkoord “Maasduinen” 20 – 10 – 2010
Noord-Brabant, klimaatbestendig en waterrobuust
Wegen van waarden en randvoorwaarden
HELP! Beren op de omgevingsweg
Open Data PMA 3 december 2015 Om het onderwerp open data wat levendiger te maken willen we een korte presentatie geven, met daarin: een concreet voorbeeld.
Ambtelijk Waterpanel Limburg
4 havo 3 Stedelijke gebieden § 4-5
Welkom.
Werkvorm Vergaderen op kleur.
Gemeentelijk Rioleringsplan Haarlem voor periode 2018 t/m 2023
Aanpak fijn stof bij veehouderijen
MEIERIJSTAD 8 juni 2018 Fusiegemeenten ontstaan per
Maak Maar Duidelijk!.
Wat is de waterschapsverordening?
De volgende stap op weg naar burgerparticipatie in Roermond
Pionieren aan de kust: Langer thuis wonen in Schagen doe je samen!
Een lerende en adaptieve organisatie
Startgroep nieuwe HR-cyclus
Fit voor de zorg Toekomstbestendig door slimmer en efficiënter te werken Waardevolle kennis en ideeën van jou als zorgprofessional Als organisatie toekomstbestendig.
Transcript van de presentatie:

Raakvlakken Delft en Delfland Carlo Langelaan Accountmanager

Samenwerken Delft, grachten, water in alle wijken, riolering, zwemmen in de Delftse Hout, grondwater, projectontwikkeling

Samen, we doen het al Waterplan als basis: herprioritering projecten Het gemeentelijk waterplan voor de gemeente Delft komt uit 2000. Het was een van de eerste waterplannen die gezamenlijk is opgesteld. Een degelijk stuk werk waarin gekeken is naar de eisen en wensen op watergebied binnen de gemeente. Dat betekent dat een belangrijk onderwerp als ruimtelijke ordening en de plaats van water daarin aan de orde komen. Ook een uitgebreid pakket van maatregelen staat beschreven. In 2005 heeft een herijking van het waterplan plaatsgevonden. Inmiddels zijn we al weer 6 jaar verder en we hebben niet stil gezeten. Als voorbeeld van een project uit het waterplan: de afsluiting van de Delftse binnenstad waar u straks meer over hoort. Ik vind dat een mooi voorbeeld van samenwerking. Zeker in dicht bebouwde gebieden een noodzaak om maatregelen gerealiseerd te krijgen. Wat ook geconstateerd wordt is dat wet- en regelgeving zijn veranderd. We hebben nu te maken met de Waterwet (samenvoeging van 9 separate waterwetten) en de Wet gemeentelijke watertaken. Al die veranderingen leiden er toe dat het waterplan nog eens onder de loep gehouden gaat worden. Niet een compleet nieuw waterplan gaan maken, maar wel kritisch kijken naar de geplande maatregelen. Gebrek aan financiele middelen maken een herproirtering noodzakelijk, zowel bij de gemeente als bij Delfland.

Samen, we doen het al Samenwerking in de afvalwaterketen--> bestuursakkoord water In het bestuursakkoord water zijn afgespraken gemaakt tussen Rijk, provincies, gemeenten en waterschappen om te komen tot een doelmatiger waterbeheer. Die doelmatigheidswinst, naar verwachting 450 Meuro, te bereiken in 2020, zit vooral in de betere samenwerking tussen gemeenten en waterschappen. Ook drinkwaterbedrijven doen nog een duit in het zakje. Om te bezien of dit ook binnen Delfland realiseerbaar is wordt op dit moment een regionaal feitenonderzoek uitgevoerd. Tevens wordt er bestuurlijk bezien of er draagvlak is voor een nieuwe vorm van samenwerking in de afvalwaterketen die ook besparing oplevert. Aan het eind van dit jaar moeten er bestuurlijke afspraken zijn over dit akkoord.

Samen, we doen het al Delftse Hout: samen opgepakt, afstemming van maatregelen, in oktober baggeren? In de Delftse Hout is blauwalg een terugkerend probleem. Een probleem omdat de aanwezigheid van blauwalg leidt tot een zwemverbod, en met warm weer is het geod toeven in de Delftse Hout. Om dit probleem te tackelen is door Delfland een watersysteemanalyse gemaakt. Daaruit bleek dat alleen een pakket van maatregelen kan leiden tot het niet meer voorkomen van blauwalg. Dus geen garantie dat het niet meer voor komt, maar wel een veel kleinere kans op voorkomen. Een deel van de maatregelen wordt/is door de gemeente genomen, een ander deel door Delfland. Concreet: Delfland gaat baggeren dit najaar, de gemeente pakt de aanvullende maatregelen (hondenstrand, contract met hengelsportverenigingen, bladinval verminderen). Rood = nalevering vanuit de bodem Geel = sportvisserij Oranje = vogels

Samen, we doen het al Warmtebedrijf Warmtebedrijf Eneco-Delft Door de ontwikkeling van woonwijken nabij de AWZI Harnaschpolder is de mogelijkheid ontstaan om restwarmte uit het effluent te halen en dit te gebruiken voor de verwarming van huizen in de nabije woonwijken. Door deze innovatieve ontwikkeling wordt de CO2 uitstoot verminderd, wordt er samengewerkt met andere overheden en bedrijfsleven en is een innovatie verder geholpen naar praktijkschaal.

Samen, we doen het al Onkruidbestrijding: de gemeente stopt met de proef voor het gebruiken van bestrijdingsmiddelen maar overgaan op stoom Onkruidbestrijding in de gemeente. Delfland is heel blij met het stoppen van de proef met round-up als bestrijdingsmiddel voor onkruid. De reden daarvoor is dat dit soort middelen in een later stadium via afspoeling of via het grondwater in het oppervlaktewater terecht komen. Zoals u wellicht weet is de kwaliteit van het oppervlaktewater in Delfland nog niet op orde. Elke bijdrage aan de verbetering is dus van harte welkom, en zeker overhden hebben een voorbeeldfunctie in deze.

Samen, we doen het al Gemeente Rioleringsplan In het op dit moment in voorbereiding zijnde verbreed gemeentelijk rioleringsplan wordt beschreven wat de plannen zijn voor de komende 4 jaar voor de riolering. Daarin zitten rakkvlakken met de werkzaamheden van Delfland zoals het grondwater en hemelwaterbeleid. De gemeente heeft het plan ambtelijk afgestemd met Delfland. Ik heb begrepen dat de gemeente met dit V-GRP voldoet aan de basisinspanning. Voor nieuwe te ontwikkelen gebieden en bij herstructurering van bestaande gebieden is de ambitie boven de basisinspannig gelegd. Tevens worden extra maatregelen tegen grondwateroverlast genomen.

Samen, we blijven het doen Waterplan Samenwerking in de afvalwaterketen Delftse Hout Warmtebedrijf Onkruidbestrijding Gemeentelijk rioleringsplan Schoon houden leefomgeving TIC Delft Afsluiting binnenstad Waterkader Haaglanden KRW maatregelen Belangrijk is dus elke keer te bezien op welke wijze we tegen de laagste maatschappelijk kosten de problemen op kunnen lossen. Juist in tijden van geringere financiele mogelijkheden moeten we elkaar opzoeken en in gezamenlijkheid oplossingen ontwikkelen. Dus niet het vuilnis bij de buurman over de schutting zetten en dan zoekt die het maar uit, maar kijken hoe we op een verantwoorde manier met ons vuilnis om kunnen gaan. Dat vraagt om vertrouwen. Zoals bekend komt dat maar langzaam, een groeiproces. Delftse Hout heeft laten zien dat de beide organisaties het wel degelijk kunnen, maar dat het samenwerken iets is van de lange adem. Maar ook van kennis hebben van elkaars organisaties zodat bij problemen door de managers kan worden ingegrepen en problemen in het juiste proces kunnen worden aangepakt. Belangrijk: vertrouwen in elkaar dat het ook daadwerkelijk wordt uitgevoerd. Verder (maar dat geldt eigenlijk algemeen bij samenwerking): vroegtijdig aan tafel; helder maken wat we van elkaar kunnen verwachten; wat dus ook niet verwacht mag worden; duidelijke afspraken; communiceer over wat je op welk moment uit gaat voeren.