Kick-off Bijeenkomst Driebergen 25 januari 2017 www.boeii.nl

Welkom en terugblik WELKOM 2000 Boonstra & Hogewoning – keukentafel 2016 BOEII – tekentafel naam professionele begeleiding adviescommissie

Missie Boeii Professionals en managers leren om - vanuit hun eigen interventiekracht - organisaties, teams en individuen zo te begeleiden, dat die - op basis van hun actuele doelen en vraagstukken - hun gewenste duurzame positieve verandering zelf gemotiveerd en praktisch gaan vormgeven

Werkwijze achter de missie BOEII Persoonlijke Organisatieopleidingen Leren begeleiden Managers en professionals Eigen kracht Begeleiden Organisaties, Teams en Individuen Zelf veranderen

Onze doelgroep: managers en professionals Zowel zzp-ers als functionarissen in loondienst, die veranderingen bij organisaties en mensen begeleiden Projectmanagers Teamleiders Organisatie-, HRM-, en Communicatieadviseurs Personal en loopbaancoaches Lijnmanagers

Eigen kracht door maatwerk deelnemer Modulaire aanpak (lesstof) Eigen ontwikkelingsbehoefte staat centraal (intake) Directe toepassing lesstof in de eigen werkpraktijk (huiswerk) Versterken van de eigen interventiestijl (uitproberen) Zelf kiezen van additionele leerbehoeften (vakliteratuur) Individuele supervisie met de trainer (eigen invulling) Opleidingsgroep als multi-focus bril en als nieuw netwerk Individueel bijspijkeren bij force majeure

Leercurven deelnemer tot begeleider Multidimensionaal waarnemen leidend tot het kernvraagstuk Organisaties, teams, individuen Zakelijke kant en menselijke kant Stabiele kant en dynamische kant Behapbare praktische interventies kunnen doen. direct gekoppeld aan de belangrijkste en meest urgente agenda van organisaties, teams of individuen Situationele rolflexibiliteit demonstreren Van Leider tot Facilitator en van Coach tot Adviseur Leren door veel te doen en zo de eigen interventiestijl aan te scherpen

Actuele trends in organisaties VAN Top down aansturing Management op inhoud en proces Planmatige strategie LT Vaste houdbare structuren Functies met doelen en taken Individuele expertise Menselijk kapitaal Leren door te vergaren NAAR Zelforganiserende groepen Verbindend leiderschap en facilitering Wendbare opkomende strategieën KT Flexibele ad hoc samenwerking Rollen in tijdelijke opdrachten Multi-inzetbaarheid Menselijk en sociaal kapitaal Leren door te experimenteren

Samenvattende trends Organisaties worden ‘vloeibaarder’ Verandering en vernieuwing ontstaat steeds meer ‘onderweg’ Medewerkers zijn flexibel en leren vooral werkende- weg bij het uitvoeren van hun dagelijkse werkpraktijk

Flexibele medewerkers Brede organisatiescope en denken/doen vanuit ‘bijdragen’ Multi-inzetbaarheid en rolflexibiliteit in tijdelijke opdrachten Via eigen interne netwerken tijdelijk samenwerken met wisselende collega’s Continu, snel en actiegericht leren Zelfleiderschap bij eigen werk en eigen loopbaan Voorwaarde: eigen behoeften en talenten medewerkers staan centraal

Opleidingsplannen Organisatiecoach (sinds 2012) Zelf[re]organiserende teams (apr 2017) Grensverleggend coachen (sep 2017) Vernieuwend leidinggeven (sep 2017) Organisatiecoach + (jan 2018) Social resources management (sep 2018) APK voor de coach (sep 2018) ???

Standaard ontwerp alle opleidingen Elke opleiding heeft een doorlooptijd van een jaar en bestaat uit 3 Modules van 5 dagen Elke Module kan los worden gevolgd De gehele opleiding kan bij elke Module worden gestart Per opleidingsgroep 6 -12 deelnemers (masterclass) Directe vertaling van de lesstof naar de praktijk Zowel via open inschrijving als in-company beschikbaar

Boeii Communities Opleidingsgroepen LinkedIn groep van ex-deelnemers Trainers, gasttrainers en adviseurs die gezamenlijk bestaande opleidingen updaten en upgraden nieuwe opleidingen ontwerpen Samenwerkingsverbanden met andere organisaties en professionals