Toezicht op Financiële Dienstverlening Vereniging van Compliance Officers Amsterdam, 3 juli 2003.

Slides:

Advertisements

Verwante presentaties

Versie 29 maart beheerbemiddelingadvies Intermediair heeft meerdere rollen bemiddeling stond centraal.

Advertisements

NILG jaarcongres, Amsterdam 9 november 2010

Koepels: keuzes die de Intermediair kan maken SBR voorlichtingsbijeenkomsten 2011 Vanaf 1 januari 2013 is SBR de standaard voor financiële rapportages.

SEH Congres 2013 Hersteladvies Jan Vromans.

Pledge schoonmaak Ik beloof mij in te zetten voor: • gewoon goed werk en leefbaar loon voor alle Europese werknemers, zeker aan de onderkant van de arbeidsmarkt,

De kern van de zaak.

De inhoud en invoering van de Wet maatschappelijke ondersteuning (Wmo) DATUM1 december 2005 PLAATSNISB Bewegen als levenslange uitdaging.

Deelnemers werkgroep Gemeenten die de “of” vraag zijn gepasseerd

Voor het intermediair Versie 28 april 2011.

Compliance en toezicht in de accountantspraktijk

Formatief - summatief evalueren

DE KLACHTENCOMMISSIE Rotterdam en Zuid-Holland Zuid. mr A.G. Scheele- Mülder, voorzitter klachtencommissie Infoavond 14 oktober 2010.

“HDN en de zorgplicht in de keten”

JURIDISCH KADER ELEKTRONISCH GELD

Interest Groep 1 Voorbereiden op de Praktijk De Nederlandsche Bank Piet Mosch NIOC 8 april 2011 Disclaimers Presentatie op persoonlijke titel Chinese muur.

Informatiediensten bij DNB Heterdaadsessie Papieren Tijger Netwerk 29 september 2009.

Beroepsgeheim in de Bijzondere Jeugdbijstand Antwerpen, 14 oktober 2008 Beroepsgeheim: we zwijgen erover?! Axel Liégeois K.U.Leuven – Broeders van Liefde.

Presentaties 12 juni 10 minuten per presentatie Powerpoint beschikbaar

Wetgeving financiële markten Bonaire, Sint Eustatius en Saba Wat gaat er veranderen? Bert Hiensch, Beleidsadviseur, Financiële Markten Februari 2012.

Publieke en private belangen in de financiёle sector Publiek belang: adequaat functioneren van de financiële markten Publiek belang: Europese interne.

Rieneke van Praag Sigaar Beleidsmedewerker

Waarom doen wij wat we doen ! Toekomst visie Observatie systeem AchterAchter KantKant Uw Adviseur Dienstverlening Aan u als consument Uw Adviseur Back-office.

Nieuwe Wmo – Platform VO

Doelstelling 2 Amsterdam Groot Oost

Gedragscodes en het belang van waarden voor een goed bestuur

Onafhankelijke (ge)bouwspecialisten

Kwaliteit Een Rolls Royce is kwalitatief net zo goed als een Lada

Incident & Probleem management

Integrale kwaliteitszorg (IKZ)

Open Universiteit Nederland WFDWFD Anka Ernes Rechtswetenschappen Rechtswetenschappen.

Privatisering bouwtoezicht Rapport “De markt als toezichthouder”

Vereniging van Nederlandse Gemeenten Ontwikkelingen afvalwaterketen De aanpak afvalwaterketen VNG en UvW.

Programma Verenigingsondersteuning Almelo

Goed hypotheekadvies: niet morgen, maar nu! Wijnand van de Beek Autoriteit Financiële Markten.

Van ‘’blind’’ vertrouwen naar ‘’ziend’’ vertrouwen Sandra de Bont Directeur Votob 15 mei 2014.

Angelique M. Reitsma, arts

Teamwerk. Heldere doelstellingen Teamwerk Heldere doelstellingen Initiatief tonen.

Elektronisch Inkopen bij de stichting ICTU, CBS en AIM

De Taalstrijd Van wie is de taal? Jan Renkema 13 november 2014

september 2009 Aanbevelingen van Compliance professionals

De hindernissen die personen met een handicap ervaren bij alle aspecten van het dagelijks leven Voorstelling van de resultaten van de consultatie (transversale.

Naar een nationale digitale bibliotheek Bas Savenije 21 oktober 2014.

Stap 1: Keuzes in regionale samenwerking VNG Project - Declaratie Jeugd

Kwaliteitscriteria 2.1 VTH-taken.

Welkom Arie Jongejan directeur Carans / Scoop

Projectplan <naam project>

©2010 FINNIUS | pagina 1 van 12 Who’s the boss: business or compliance? Andries Doets Matthieu van Straaten 7 oktober 2010.

SURF Juridisch normenkader cloudservices

1 sv Borger “nieuwe stijl ” 30 oktober Korte terugblik 15 december 2003 gestart met ondertekenen intentieverklaring Er is een stuurgroep geformeerd.

Keuzes in regionale samenwerking Eerste verkennende regiobijeenkomst declaratieprocessen.

‘Voorkomen fraude in het gemeentelijk sociaal domein’

Toezicht door de Nederlandse Zorgautoriteit Loes de Maat Goed Bestuur: een zorg? Loes de Maat, directeur Toezicht & Handhaving, NZa.

Toezicht op governance: waar draait het om en paralellen tussen de mediasector en de financiële sector Wijnand Nuijts – Manager toezicht Governance Gedrag.

De zes principes van goed toezicht bij.. Autoriteit Financiële Markten.

IBN de basis voor groei Presentatie Commissie Inwonerszaken gemeente Boxmeer 29 augustus 2013 Ed de Leeuw - algemeen directeur IBN.

BCBG Workshop Corporate Governance en Compliance Door Jean Frijns.

De compliance officer: Blijver en bijter Jaap Koelewijn 16 november 2006.

Breedband en staatssteun mr. drs. Marjan I. Jaarsma 1.

AMS O / 1 CDD onder de Wwft Vereniging van Compliance Officers Amsterdam, 22 januari 2008 Kleis Broekhuizen Joost Italianer.

Wet financieel toezicht Vereniging voor Compliance Officers 26 september 2006 Christel Grundmann – van de Krol.

Toezicht van De Nederlandsche Bank op trustkantoren Een kort overzicht.

Stichting Eindhovense Kwaliteitstaxi

Gevolgen wijzigingen Arbeidsomstandighedenwet (Arbowet) 22 juni 2017

Klachtenregeling Actan adviseurs & accountants

Organisatie & Beleid van gezondheidszorg Minor Active Ageing

Zelfevaluatie Raad van Toezicht

Gedrag en cultuur toezicht bij de AFM Leren van fouten in de financiële sector Céline Christensen Nationaal Compliance Congres december.

Instituut voor pensioeneducatie

Transcript van de presentatie:

Toezicht op Financiële Dienstverlening Vereniging van Compliance Officers Amsterdam, 3 juli 2003

Autoriteit Financiële Markten EEN KORTE HISTORIE VAN STE/AFM fte 1) 3 fte80 fte Oprichting STE (Beurswet 1914) Modern toezicht- instrumentarium (Wet toezicht Effectenverkeer en Wet Melding Zeggenschap) Full-time bestuur treedt aan en één eisenstelsel en vergunning-regiem (herijking Wte) 2002 Kanteling toezicht Stichting Toezicht Effectenverkeer

Toegankelijkheid 1.Financiële Dienstverlening OVERZICHT VAN DE BELANGRIJKSTE TAKEN 2. Kapitaalmarkt3. Infrastructuur Verantwoordelijk- heid bij aanbieder Verantwoordelijk- heid bij vrager Primaire markt Secundaire markt Verslaggeving Effecten- infrastructuur Betalings- infrastructuur Effecten-, verzeke- rings-, deposito- en kredietproducten EffectenEffecten- en betalingsverkeer

DOELSTELLINGEN AUTORITEIT FINANCIËLE MARKTEN Bevorderen van de toegankelijkheid van financiële markt Bevorderen van de werking van financiële markt Borgen van het vertrouwen in financiële markt Toegankelijkheid voor vragers en aanbieders Eerlijke, maar adequate toegangseisen Indien nodig ontzegging toegang van marktspelers Kenbare normen die, samen met de handhaving ervan, een gelijk speelveld creëren Voldoende informatie die voor iedereen toegankelijk is Bescherming van de zwakkere belangen Normen die de eerlijkheid van transacties waarborgen Dat marktpartijen verantwoordelijkheid nemen bij incidenten (individueel en gezamenlijk)… …en waar nodig de AFM ingrijpt DoelstellingenDit betekent zorgdragen voor…

WAT VERANDERT ER? Aanpassing vrijstellingsregeling Wte: - registratieplicht aanbieders per cliëntenremissier vervalt -registratieplicht cliëntenremissier zelf blijft (vooralsnog) Aanpassing zal voor de zomer gerealiseerd zijn Invoering Wet Financiële dienstverlening: -Voorstel: registratieplicht cliënten-remissier vervalt -Alle financiële adviseurs, bemiddelaars en aanbieders onder consistent regime Invoering zal voor de zomer van 2004 gebeuren Stap 1 Stap 2 Wat? Wanneer?

Vragenformulier Vestigingsdiploma Beroepsaansprakelijk- heidsverzekering (BAV) Steekproeven Permanente Educatie GIDI, Financiële Bijsluiter Vastlegging waar nodig Integriteit Deskundig- heid Financiële zekerheid Transparan- tie Zorgplicht 5 KenmerkenToezicht “aan de poort” Toezicht “doorlopend” WAT IS HET GEHELE TOEZICHTSCONCEPT?

KOEPELS Kwaliteits- bevordering (belangenbe- hartiging en ser- viceverlening) INTERMEDIAIRS Self assessment langs de vijf kenmerken AANBIEDERS Inspannings- verplichting Kwaliteits- bevordering STICHTING Kwaliteits- bevordering AFM Gericht onafhankelijk Toezicht KLANTEN Eigen verantwoordelijkheid HOE KAN IEDEREEN BIJDRAGEN?

PLATFORM FINANCIELE DIENSTVERLENING (1) Oprichten van Stichting Afbakenen rollen en verantwoordelijkheden Wisselen van gedachten Operationeel voorbereiden toezicht Adviesorgaan voor AFM Tijdelijk van aard Stuurgroep en 6 commissies Doelstelling Status Structuur

PLATFORM FINANCIELE DIENSTVERLENING (2) STUURGROEP Stichting/Rolafbakening Deskundigheid Transparantie & Zorgplicht Aanbieder - bemiddelaar Klachtenregeling Communicatie

Wte DE UITDAGING: CONSISTENT GEDRAGSTOEZICHT WtbWfd EffectenCollectieve beleg- gingsfondsen Verzekeringen, kredietverlening, overige diensten Betrouwbaarheid Deskundigheid Transparantie Zorgplicht Klachtenregeling Geschillenregeling overige onderwerpen