Decentralisatie extramurale AWBZ begeleiding De opdracht Welke taak komt erbij? Om wie gaat het: doelgroep naar aard en omvang Om welke activiteiten gaat het? Beschikbaar budget

De opdracht Ondersteuning bij het structureren van het dagelijks leven. Overleg met cliënt over de vorm; inzet eigen kracht; inzet sociaal netwerk. Beleidsvrijheid

AWBZ functies Verpleging Persoonlijke verzorging BehandelingBegeleidingKortdurend verblijfIntramurale zorg (ZZP) WMO resultaatgebieden Een huishouden voeren Zich verplaatsen in en om de woning Zich lokaal verplaatsen per vervoermiddel Mensen ontmoeten en sociale verbanden aangaan Het dagelijks leven structureren en daarover regie voeren

Aanbieders (grootste) DoelgroepAanbodVoorbeelden aanbod KwintesMensen met psychiatrisch probleem (213) Ambulante begeleidinghulp bij administratie, regelen zorg, opvoeding etc. plannen van de week De VierstroomDivers, m. n. (117)Ambulante begeleidingo.a. thuisbegeleiding GemivaKinderen en volwassenen met een verstandelijke beperking (168) Ambulant en dagbesteding Activiteitencentra De Rotonde; Gouwplaats (arbeidsmatig, bakkerij); Thjjsselaan (creatief); Ambulant: intensieve gezinsbegeleiding; begeleiding op school; Ondersteuning bij omgaan met geld etc. ASVZKinderen en volwassenen met een verstandelijke beperking (97) Ambulante begeleidinggezinsondersteuning, buitenschoolse opvang; dagactiviteiten ReaktMensen met een psychiatrisch probleem (127) DagbestedingDe Steeg Hoge Gouwe ZorgpartnersOuderen met somatisch probleem of dementerenden DagopvangDagactiviteiten in Ronssehof; De Riethoek; Savelberg en Korte Akkeren

Invoeringsbudget Budget voor uitvoering proces (vraagverheldering, indicatiestelling e.d) Budget voor activiteiten en voorzieningen voor nieuwe klanten en herindicaties Uitvoeringsbudget voor proces en inkoop van activiteiten en voorzieningen voor de totale doelgroep Budget 2010 voor uitvoering en inkoop met korting van 5 procent Verdeelmodel; globale schatting 12 mln.

Mogelijke bouwstenen InhoudelijkOrganisatorisch Eigen kracht burgers en sociaal netwerkExpertise bestaande organisaties benutten Eén huishouden, één plan, één casemanager Uitkomen met het geld Alles in samenhang bezien, wat is goed voor de klant Niet alles in een keer vernieuwen Niet alleen oplossingen, ook preventieSamenwerken in de regio, samen ontwikkelen van pilots Aansluiten bij bestaande en landelijke ontwikkelingen Indeling van het zorgsysteem VraaggerichtIndeling in levensfasen

Het proces FasenPlanninguitwerkingBestuurlijke besluitvorming Fase 1Sep-dec 2011Inventarisatie, analyse en visie Jan 2012 Fase 2Jan-apr 2012Visie en keuzenMei 2012 Fase 3Mei-jun 2012Conceptverord., bestekDiverse data in 2012 Fase 4Aug-dec 2012implementatieDiverse data in 2012

De raadsagenda mbt de decentralisaties Eerste helft 2012Tweede helft WWNV26-3 voorbereiding discussie 25-4 Promen herstruct. aanvraag Juni cyclus: beleidsnota’s en verordeningen Rapporteren voortgang implementatie AWBZ20-6 invoeringskaders 2013 mei circulaire -> financiering Najaar verordeningen Rapporteren voortgang implementatie JeugdzorgEerste besluiten rijk Communi- catie Info doelgroepen, in en extern idem