Veranderingen binnen het Sociale Domein Specifiek: Wet Werken naar Vermogen en herstructurering Promen Gouda.

Presentatie over: "Veranderingen binnen het Sociale Domein Specifiek: Wet Werken naar Vermogen en herstructurering Promen Gouda."— Transcript van de presentatie:

1 Veranderingen binnen het Sociale Domein Specifiek: Wet Werken naar Vermogen en herstructurering Promen Gouda

2 De Wet Werken naar Vermogen De opdracht? Klanten nu, geschat aantal klanten in 2013 Veranderingen in de doelgroep Waar krijgen we geld voor?

3 WWNV: wat is de opdracht? WWNV WERKEN WSWWajongWWB/WIJ

4 Werk boven inkomen Nieuw instrument: loondispensatie wordt mogelijk

5 Veranderingen 2012 Gezinsinkomen WIJ weg + 4 weken wachttijd Tegenprestatie mogelijk Budget re- integratie lager Budget SW lager Aanvraag SW herstructurerings- fonds

6 Veranderingen 2013 Gezinsinkomen WIJ weg + 4 weken wachttijd Tegenprestatie mogelijk Budget re- integratie lager LoondispensatieBudget SW lager 1 e tranche SW herstructurerings- fonds WSW-nieuw alleen voor <20% kunnen werken Wajong alleen voor 100% niet werken

7 Veranderingen 2014 Gezinsinkomen WIJ weg + 4 weken wachttijd Tegenprestatie mogelijk Budget re- integratie lager LoondispensatieBudget SW lager 2e tranche SW herstructurerings- fonds WSW-nieuw alleen voor <20% kunnen werken Wajong-nieuw alleen voor 100% niet werken Wajong van 2012 die kan werken naar WWNV Wajong voor 2010 en 100% niet werken blijft UWV

8 Nieuwe instroom: aantallen Gouda Verwacht nieuwe instroom per jaar die voor de stelsel wijziging een aanvraag Wajong of WSW zouden doen. ( ….. Plus 1/3 Niet – uitkerings- gerechtigden (Nuggers))

9 Kenmerken nieuwe instroom WSW: 75% licht verstandelijk gehandicapt of niet ernstig psychische stoornis Wajong: bij instroom is 29% (tijdelijk) niet in staat om te werken / studeren, 71% dus wel (met begeleiding, aanpassing werkplek / tijden, enzovoorts) Ook bij Wajong veel psychische stoornissen

10 Budget re-integratie Gouda

11 Regionale samenwerking Waarom? Wettelijke verplichting werkgeversbenadering regionaal Geen implementatie budget WWNV, daling re- integratie budget Beperkte beleidsvrijheid in WWNV Bundeling van krachten Kwetsbaarheid organisaties (1-pitter functies)

12 3 clusters ontstaan

13 … verbonden met omgeving Regio Rijnmond Regio Utrecht Regio Haaglanden Regio Rijnland

14 Vraagstukken Mogelijkheid tegenprestaties ja/nee? Budget re-integratie noopt tot keuzes m.b.t. doelgroep: welke? Gemeente goed voorbeeld: als werkgever en als opdrachtgever: hoe meer invulling te geven?

15 Herstructurering Promen Waarom herstructurering nodig? Daling van WSW budget (-/- 15%) daling re-integratie budget gemeenten (-/- 66%) terwijl CAO en dus loonkosten hetzelfde blijft

16 Herstructurering Promen Herstructureringsfonds Rijk: 400 miljoen landelijk, Promen 5,5 miljoen VNG: dit is onvoldoende gezien de opgave: in aanvraag Promen zit ook meer kosten in dan die 5,5 miljoen om dit te onderbouwen Begroting Promen gaat wel uit van toekennen van 5,5 miljoen

17 Herstructurering Promen Gevolgen voor WSW-er: Accent eerder op ‘gewoon’ werk bij reguliere werkgever (project ‘Buiten Gewoon’) Bestaande rechten blijven intact Tweedeling ‘oud’ WSW en ‘nieuw’ WWNV-er die onder loondispensatie werkt

18 Besluitvorming WatWanneer Kadernota WWNVJuni cyclus Verordeningen en uitwerking kadernota Najaar Begroting Promen 2013Najaar

19 Vragen?