De presentatie wordt gedownload. Even geduld aub

De presentatie wordt gedownload. Even geduld aub

Wajong en werk geschikt werk voor geschikte mensen.

Verwante presentaties


Presentatie over: "Wajong en werk geschikt werk voor geschikte mensen."— Transcript van de presentatie:

1 Wajong en werk geschikt werk voor geschikte mensen

2 Arbeidsparticipatie noodzaak Nieuwe sociale zekerheid én nieuwe arbeidsmarkt : iedereen die kan, moet aan het werk komen en blijven dus: toegang tot arbeidsorganisatie cruciaal

3

4 Arbeidsorganisaties: exclusief Huidige arbeidsorganisaties zijn doorgaans exclusief ingericht voor mensen: - zonder beperkingen - met de juiste qualificaties

5 Aanbodgerichtheid Beleid & uitvoering is overwegend cliëntgericht Professionals idem: beoordelen, begeleiden, adviseren, coachen van individuele clienten

6 Vraagversterking nodig -Werkgever is spil in moderne sociale zekerheid, dus -Wetgeving, beleid en uitvoering richten op vergroten van de inclusiviteit van arbeidsorganisaties, nl. -Bereidheid om mensen met beperkingen op te nemen -Vermogen om ze productief in te zetten

7 Wat is een inclusieve arbeidsorganisatie? Een inclusieve arbeidsorganisatie is adaptief: stemt de werkverdeling en (bege)leiding voortdurend af op verschillen en veranderingen in beschikbaar arbeidspotentieel (extern en intern). Is daardoor in staat: 1.om mensen met arbeidsbeperkingen op te nemen en ook duurzaam in dienst te houden 2.te voorkomen dat werknemers voortijdig uitvallen met arbeidsbeperkingen door ziekte of veroudering

8

9 9 Wajong, volumina (x 1000) * Toekenningen17,617,816,3 Beëindigingen4,34,65,24,9 Lopend bestand192,0205,2216,2227,6 * 2012 is prognose

10 Wajongers: diagnoses Neurologische stoornissen 5% Ontwikkelingsstoornissen: 56% - 35% verstandelijke beperkingen - 5% ADHD - 10% Autistisch spectrum stoornissen Psychische stoornissen: 30% Lichamelijke stoornissen: 9% % (Wajongers met arbeidsvermogen: 75% instroom ) NB. co-morbiditeit and multipele (sociale) problematiek

11 Beperkingen: 3 hoofdgroepen 80% Groep I – alleen in sociaal functioneren: 32% Groep II – in sociaal én zelfstandig functioneren:24% Groep III – in sociaal, zelfstandig en cognitief functioneren: 24%

12 Wajongers: wat voor werk? De meesten zijn aangewezen op “Elementaire taken” - Geen opleiding vereist - Leren door te doen: training on the job - Gestructureerde werkomgeving - Begeleiding en toezicht

13 13 Werkgevers met Wajongers in dienst Mutatie 2010 totaal aantal werkgevers ,2% met Wajonger(s) in dienst ,7% % werkgevers met Wajonger in dienst 3,6%3,8%4,2%

14 Wajongers op de arbeidsmarkt nu 13% werkt bij een reguliere werkgever, van hen -ruim 80% met ondersteunende maatregelen (loondispensatie en/of jobcoach en/of aanvullende uitkeringen/of loonkostensubsidie) -17% zonder aanvullende uitkering en zonder ondersteuning (=2% van alle wajongers) Het zijn veelal (kleine) deeltijdbanen (60%) -Geen duurzame banen, de helft van de starters valt uit binnen 1 jaar (SCP, 2010 )

15 Een passende baan in het Slotervaart ziekenhuis

16 Partners Slotervaart-project Slotervaart Ziekenhuis - geschikte banen UWV - geschikte kandidaten Universiteit Maastricht - begeleiding/evaluatie

17 Doelstellingen praktijk-experiment Een duurzame passende baan voor 100 Wajongers in het Slotervaart ziekenhuis Praktijkproef met de UWV/UM methodiek Inclusief herontwerp werkprocessen (IHW)

18 Integrale arbeidsanalyse Werkprocessen beschrijven Uitsplitsen werkprocessen in taken Uitsplitsen in taken in werkzaamheden (handelingen) Benoemen elementaire taken, kenmerken en relaties Samenstellen elementaire takenpakketten

19 Voorbeeld: afdeling radiologie (1) Kernproces: Verrichten van onderzoek en behandelen Ondersteunende processen: 1. Ontvangen patiënten 2. Begeleiden patiënten 3. Administreren 4. Archiveren 5. Bevoorraden 6. Transporteren 7. Schoonmaken

20 Voorbeeld: afdeling radiologie (2) Ondersteunend proces 5: bevoorraden Taak 1: bevoorraden afdeling Taak 2: bevoorraden bedieningsruimten Taak 3: bevoorraden administratie

21 Voorbeeld: afdeling radiologie (3) Taak 2: zorgen voor voldoende voorraad materialen en geneesmiddelen in bedieningsruimten van de onderzoekskamers -Dagelijks, in totaal ongeveer 1,5 uur per dag -Goed te combineren met andere taken -Weten welke standaardvoorraad aanwezig moet zijn -Bedieningsruimte niet altijd toegankelijk -Open afdelingscultuur met ongedwongen karakter -Geen ergonomische knelpunten

22 Toepassing resultaten arbeidsanalyse De takenpakketten leveren specificaties voor: Functie (her)ontwerp Werving en selectie Inwerken en begeleiden Beoordelen functioneren Loonwaardebepaling Interne bedrijfsopleiding : opleidingsplaatsen Formatieberekeningen (ist-soll)

23 Functie(her)ontwerp bestaande functie aanpassen (bij vacature) nieuwe functie ontwerpen (door herverdeling taken)

24 Functieontwerp (1) Afdelingsassistent verpleegafdeling geriatrie: verricht individueel ondersteunende taken in 3 werkprocessen binnen 1 afdeling: Verplegen (bedden opmaken, linnengoed verzorgen) Voeden (patiënten eten en drinken serveren) Schoonmaken (afdelingskeuken)

25 Uitwerking van 1 taak: bedden afhalen en opmaken afhalen van gebruikt beddengoed het vuile linnengoed in daarvoor bestemde bak deponeren, volle bakken afvoeren naar een centraal punt schoonmaken van het bed opmaken van de bedden met schoon linnengoed assisteren van verpleegkundige bij het afnemen en opmaken van bedden waar patiënten in liggen.

26 Geriatrie verpleegafdeling

27 Begeleiding op de werkplek 1-ste lijn begeleiding: persoonlijke werkbegeleider op de afdeling 2-de lijn begeleiding: praktijkbegeleider coacht werkbegeleiders en leerlingen

28 leer-werktraject AKA (MBO-1) Partners: Slotervaart ziekenhuis Calibris ROC Amsterdam

29 Incompany bedrijfsopleiding werkzaam op diverse afdelingen 1 dag opleiding, 2 á 4 dagen werken meerdere stages in het opleidingsjaar opleiding in het ziekenhuis ‘Arbeidstrainingscentrum’ slaappoli

30 Groeten uit Slotervaart


Download ppt "Wajong en werk geschikt werk voor geschikte mensen."

Verwante presentaties


Ads door Google