Structuurvernieuwing KBO Gelderland

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
Centrale werkwinkel D:
Advertisements

Werkgroep Lokale Belangenbehartiging. Lokale belangenbehartiging op gemeentelijk niveau Inkomen, Mobiliteit, Welzijn, Wonen en Zorg  Resultaat VBOB –
FUSIE VROUWEN van… Samen sterker!
Meerjarenbeleidsplan Coöperatie Ons Net Nuenen U.A. Nuenen, 17 december 2013.
DE WMO: kansen of bedreigingen voor de ouderenzorg
aanbevolen administratieve opzet voor Rotary Clubs
BELEIDSPLAN 2012 –  Bestuurlijke taken  Bestuur en vrijwilligers  Ouderenbeleid  Communicatie en PR  Scholing.
Logo, drie kleuren, drie partijen bij betrokken
Is uw gemeente Ouderenproof? Samen werken aan een optimale toekomst voor ouderen.
Conditietest als basis voor samenwerking. De conditietest is een hulpmiddel voor vrijwilligersgroepen om: de huidige kwaliteit van de groep te meten en.
Welkom Wij zoeken u! Belangenvereniging 50 + afdeling Maarheeze
Informatie over het project Belastingen
Informatie over project vrijwillige ouderenadviseur
Strategie Arie Meulepas 9 & 10 nov
Hoger Onderwijs Groep Bouw en Ruimte
Zorggroep Fysiotherapie Zutphen Oost Achterhoek. De stand van zaken, hoe staat het ervoor? Zorgstandaard Integrale bekostiging Ketenzorgorganisatie Monodisciplinaire.
1 Collectieve Belangenbehartiging De rol van KBO-Brabant in een veranderende samenleving Tijd van wederopbouw Jaren 60 Jaren 80 Vanaf 2000 Hoe verder De.
Alumnivereniging EUR Masters of Financial Planning Aanleiding In januari 1998 isde eerste selecte groep van de postacademische opleiding Master of Financial.
NME: kiezen, leren, meedoen
Provincie Noord-Brabant
7 maart Bestuurdersbijeenkomst Voorjaar Regiovoorzitters 18 juni Tilburg/bestuurders 5 sept Infra-diner Sept/okt. Afdelingen en.
Gemeente en OCMW : hand in hand ? Studiedag voor ontvangers en secretarissen Antwerpen, 19 oktober 2010 Piet Van Schuylenbergh, directeur afdeling OCMW’s.
Steeds krachtiger bestuur in:
MSF FysiotherapeutenDeventerSalland i.o. 13 september 2010.
Lokaal Makelaarschap en Maatschappelijke Stage = 3 Driebergen, 7 oktober 2008 José Roelands Mieke Erlings.
Naar een nieuw besturingsmodel
Werkconferentie FNV Bouw “Toekomst A-lijn” NBC Nieuwegein 25 november 2006.
PBO Platform Belangenbehartiging Ondernemersverenigingen presentatie adviesraad OF 31 januari 2011.
Wet Maatschappelijke Ondersteuning Januari Achtergronden (1) Vermaatschappelijking van de zorg. Mensen met veel zorgbehoeften willen in de maatschappij.
Huishoudelijk reglement  Doelstellingen  Bestuur  Werkgroepen  Projectverantwoording.
Organisatieontwikkeling NPO (1)
Naar een nieuwe bestuurlijke structuur
ALV / presentatie interim bestuur Maia Welkom.
Werkplan 2014 FNV-Lokaal/Oss
Algemeen beleidsplan IJBM doel van de vereniging “het bevorderen en beoefenen van het schaatsenrijden, in al zijn verschijningsvormen en in.
15 maart Organisatie nieuwe parochie Vier Samen Een structuur op hoofdlijnen.
De WMO…, toch nog beter dan verwacht? Hans kuijpers 24 mei 2007.
Keuzes in regionale samenwerking Eerste verkennende regiobijeenkomst declaratieprocessen.
Gemeente Heerenveen. Presentatie Fries Zorgcongres Wat is de Participatieraad - Visie en missie - Werkwijze en onze werkgroepen - Advies geven.
COC Amsterdam ALV 16 December Agenda Opening en welkom door de voorzitter Vaststellen notulen 18 juni 2015 (besluit) Mededelingen.
Dé vereniging voor mensen met MS en hun betrokkenen.
Diaconale samenwerking
Groepsvereniging & Beheerstichting. Je hebt een Scouting groepsvereniging, maar wat nu …….? Kennisnetwerk Scouting Nederland.
De partij van de toekomst. Wat willen we? zetels zetels zetels Doel Een liberaler Nederland Nodig Draagkracht en invloed.
22 maart 2011Oncologie V&VN Oncologie Afdeling V&VN 2500 leden Bundelen en verspreiden van vakkennis Kwaliteit van zorg verbeteren Ontwikkeling beroep.
Verdiepingsslag OverheidsParticipatie *** VO *** in de Noord Veluwe Josien Durieux DKK Gelderland.
Algemene Ledenvergadering 19 mei Agendapunt 1 Opening en mededelingen bestuur - Hoger beroep dhr. Alsemgeest.
1 Speciale bijeenkomst Kringberaad Land van Cuijk 14 augustus 2013 ‘s-Hertogenbosch Een nieuw perspectief voor belangenbehartiging.
Penningmeester KBO 10 december 2013 KBO OVERIJSSEL.
Wetsvoorstel Versterking Bestuurskracht. Wetsvoorstel Onderdelen relevant voor medezeggenschap in het HO: Benoemingsprocedure Opleidingscommissies Facilitering.
Workshop door Emmy van Brakel en Petra van der Horst d.d. 9 december 2010 Project de Kanteling CG-Raad, CSO en Programma VCP.
Seminar ‘jonge’ senioren Overzande 8 maart Opbouw ledenbestand provincie Zeeland Peildatum 8 dec [ 50, 59 ] = 63 leden 0,9 % [ 60, 69 ] =
Brainstorm woensdag 10 september 2014 Wat verwacht de moderne WaterScout? Alexander Haccou.
De Politiek ontmoet De Federatie Een eerste kennismaking 20 juni 2016.
Jaarvergadering Stichting Huurdersorganisatie WBVAP
Stichting Eindhovense Kwaliteitstaxi
Welzijnsregio Noord-Limburg
De rol van KBO-Brabant in een veranderende samenleving
Een nieuwe organisatiestructuur, op weg naar de toekomst
Een verhaal van jongeren participatie
Wat verandert er nu eigenlijk?
De Rechtspersoon voor Doordecentralisatie
Cliëntenraad Sociaal Domein
Cursus Politiek Actief Bijeenkomst 2: De gemeente
Provincie Noord-Brabant
De KNMO is de koepel voor de Nederlandse amateurmuziek-verenigingen, waarvan de twirl- en majoretteverenigingen een onderdeel zijn. De KNMO is 1 januari.
Belangenbehartiging strandondernemers
Samenwerken en iets bereiken voor de ouderen in onze provincie
Tessenderlo, in de neus van limburg
Agenda 22e Huishoudelijke Vergadering
Transcript van de presentatie:

Structuurvernieuwing KBO Gelderland Jan Festen, voorzitter KBO Regio Rijk van Nijmegen

Opzet voordracht Opzet huidige organisatie KBO Waarom een provinciale KBO? Waarom een SBOG? Waarom een Unie KBO? Waarom is verandering gewenst? Hoe wordt de nieuwe structuur? Welke voordelen heeft vernieuwing? Conclusies

Opzet huidige organisatie KBO Afdelingen met eigen bestuur, verantwoordelijk voor alles: sociale contacten, informatie, belangenbehartiging etc. voor de leden. Regio's om samenwerking te bevorderen tussen afdelingen Provinciale KBO bond Unie KBO CSO: samenwerking diverse seniorenbonden (niet ANBO)

Organisatie KBO Gelderland Algemene leden vergadering (36.287 leden) Algemeen bestuur (12 leden) Dagelijks bestuur (6 leden) Regio’s (6) Afdelingen (99) Provinciale werkgroepen (4) Communicatie en PR (7 leden) Educatie en kadervorming (6 leden) Identiteit en zingeving (3 leden) Redactie Op de Hoogte (3 leden) Kantoor (procesmanager, beleidsmedewerker, secretariaat en financiële administratie)

KBO Gelderland (36.287 leden ALV) Dagelijks Bestuur (6 leden) Huidige organisatie –bestuursstructuur Algemeen Bestuur (DB + regiovoorzitters) (12 leden) Dagelijks Bestuur (6 leden) Provinciale werkgroepen Kantoor Communicatie & PR (7 leden) 6 Regio’s Procesmanager Educatie & Kadervorming (6 leden) Secretariaat en financiële administratie Regio Oost Regio Noord West Veluwe Regio Rivierenland Regio Rijk van Nijmegen Regio Stedendriehoek/Veluwezoom Regio Zuid Oost Beleidsmedewerker Identiteit & Zingeving (3 leden) Redactie “Op de Hoogte” (3 leden) 99 Afdelingen 5

Waarom een provinciale KBO? Vereniging van leden Samenwerking in SBOG Faciliteren en ondersteunen afdelingen Platform voor ontmoeten van afdelingen Organisatie van vrijwilligers Netwerken deskundigen Lid van KBO Gelderland zijn de lokale KBO afdelingen met haar leden. De afdelingen vormen de ALV, het hoogste besluitvormende orgaan van KBO Gelderland. KBO-G ondersteunt lokale afdelingen: vraaggerichte service en diensten aan besturen en leden. stimuleert en motiveert afdelingen om taken/activiteiten uit te voeren. biedt kaderopleidingen en kadercursussen voor bestuursleden en andere vrijwilligers ondersteuning bij ledenadministratie, websitebeheer en kader- en ledenwerving organiseren van thema en informatiedagen over actuele onderwerpen. Ontmoeten van afdelingen: bij collega-bonden, bij landelijk bureau, bij provinciale KBO’s en bij maatschappelijke organisaties

Waarom SBOG? Samenwerking bonden van ouderen in Gelderland: KBO, PCOB en ANBO Collectieve belangenbehartiging op provinciaal niveau op gebied van wonen, verkeer en vervoer, ouderenadvisering, maatschappelijke ondersteuning en zorg

Waarom een Unie KBO (1)? Streeft op basis van katholieke traditie naar een samenleving van gemeenschapszin, diversiteit, solidariteit en respect. Doel Unie KBO: optreden als overkoepelend nationaal verband van provinciale bonden van ouderen.

Waarom Unie KBO (2)? Behartigen belangen senioren in ruimste zin van het woord. Krachtige stem van senioren op alle niveaus samenleving voor: welzijn, integratie, participatie en gelijkwaardigheid Ondersteunen leden door gerichte dienstverlening, voorlichting en informatievoorziening.

Waarom verandering gewenst? Transparante organisatie Zichtbaarheid belangenbehartigende rol Kortere communicatielijnen Adequate besluitvormingsprocessen Efficiënte ingerichte organisatie (bestuurlijk en beroepsmatig) Faciliterend en ondersteunend organisatie

Algemene Vergadering Vaststellen strategisch beleid Vaststellen jaarverslag, jaarrekening, begroting Bepaling afdracht contributie per lid Benoeming leden van bestuur Wijzigen statuten en huishoudelijk reglement Evalueert beleid bestuur Strategische en meerjarenbeleid van het bestuur en de daarop gebaseerde activiteitenplannen: beoordelen, behadelen en vaststellen. Benoeming leden bestuur op basis van een bestuursprofiel Keurt de beslissingen van het bestuur over het beleid en de uitvoering goed of af en evalueert de resultaten.

Bestuur KBO Gelderland Bestaat uit maximaal 7 personen Bestuurt op hoofdlijnen Creëert organisatie die beleidsplan uitvoert Bestuursleden met aandachtsgebieden Bereidt het beleid voor en zorgt na vaststelling dat de middelen er komen. Aandachtsgebieden bestuur zijn: coördinatie stuurgroep kerntaken; personeel en organisatie; communicatie; vertegenwoordiging SBOG bestuur en Afvaardiging Ledenraad Unie KBO Voorzitter is boegbeeld en spreekbuis. Onderhoudt contacten binnen en buiten de organisatie: op beleidsmatig niveau met maatschappelijke organisaties en ander odueren bonden

Samenwerking afdelingen Per gemeente één vertegenwoordiger namens de afdelingen (wens) In ALV een gezamenlijk optreden (wens) Regiolaag niet meer relevant Vrijwillige samenwerking afdelingen wordt bevorderd (afhankelijk van kwesties) KBO-G ondersteunt samenwerking

Communicatie met leden Algemene Vergaderingen (evt. extra) Bijeenkomsten van lokale afdelingen (onderling of met bestuur KBO-G) Gebruikmaking van nieuwe media Per mail en/of brief

Stuurgroep Kerntaken Maximaal 5 leden met ieder kerntaak: Belangenbehartiging Imagoversterking Serviceverlening, ledenwerving en ondersteuning Deskundigheidsbevordering en opleiding Ontmoeting en zingeving Voorzitter stuurgroep is een bestuurslid. Leden gekozen op functieprofiel. Stuurgroep is adviserend aan bestuur over uitvoering van activiteiten voortvloeiend uit beleidsplan en activiteitenplan Legt verantwoording af aan bestuur Structuurgroep stelt werk- en projectgroepen samen om projecten uit te voeren op basis van activiteitenplan. Deze werkgroepen hebben een duidelijke taakomschrijving, een tijdspad, budget en een gewenste resultaatomschrijving. Beperkte duur.

Beroepsorganisatie Bureau belast met uitvoering taken Kent volgende functies: Procesmanager Beleidsmedewerker Secretariaat Financiële- en ledenadministratie Valt onder verantwoordelijkheid bestuur

Organisatie KBO Gelderland 2013 Algemene leden vergadering (36.244 leden) Bestuur (maximaal 7 leden) Afdelingen (99) Bestuurlijk: Stuurgroep kerntaken → projectgroepen Organisatorisch: Procesmanager/beleidsmedewerker Secretariaat en financiële administratie

KBO Gelderland (36.244 leden ALV) Bestuur KBO Gelderland Bestuurlijk Organisatorisch Stuurgroep Kerntaken Procesmanager Beleidsmedewerker Projectgroepen Secretariaat en financiële administratie Projectgroepen Afdelingen 1 Projectgroepen 2 3 … 99 18

Welke voordelen Slankere organisatie Transparant Kortere communicatielijnen Heldere besluitvorming Efficiëntere organisatie Betere steun aan afdelingen/leden

Conclusies Een organisatie die bij de tijd is. Kans dat leden meer invloed kunnen uitoefenen. Geen onnodige of overbodige structuren. Maakt gebruik van de aanwezig expertise van leden. Mogelijk meer uitnodigend voor jongere senioren.

Veranderingen Unie KBO Unie is er voor de leden!! Bestuur is beleidsvormend op basis beslissing in ledenraad Ledenraad uit 2 personen per provincie aangewezen door ALV provincie Uitvoering beleid door leden Belangenbehartiging en dienstverlening Provinciale bond bepaalt wat zij wil afnemen aan diensten

Conclusies Duidelijke organisatie Kortere lijnen Heldere besluitvorming Waarborging inspraak Betere afstemming KBO-G en Unie-KBO Leden spelen duidelijker rol in de Unie Minder van boven af