TRANSITIEQUIZ onder leiding van Lucille Werner.

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
Samen werken aan inzetbaarheid en mobiliteit 1. Grote veranderingen • Jeugdzorg heeft te maken met grote veranderingen: • Transitie • Gemeenten worden.
Advertisements

KWALITEITSZORG november 2012
Ervaringen in samenwerking
Voorbereiding stelselwijzigingen Transitiebureau en VNG
Presentatie cliëntenonderzoek. Algemeen Gehouden in december 2013 (doorlopend tot eind januari) DoelgroepVerzondenOntvangen% LG wonen en dagbesteding.
DE WMO: kansen of bedreigingen voor de ouderenzorg
Excellente dienstverlening: maatwerk bij complexe problematiek
WIE STAAN VOOR U? Sandra Klokman Noor Bosch RIBW
De decentralisaties in het sociale domein staatsrechtelijk bekeken
De WMO, en maatschappelijke dienstverlening Naar een integrale aanpak.
Veranderingen in de zorg
Werken in de wijk 17 april 2013 Karin Landuyt
Inrichting Sociaal Domein Drechterland
Transitie van het Sociaal domein
Project Wot nieuwland.
Amaryllis: landingsbaan voor de decentralisaties.
Gelukkig oud worden CDA GELDERLAND Janny Bakker 13 mei 2013.
Onderzoek kwetsbare gezinnen de noodzaak tot ontschotting
Eigen Kracht-conferenties regie bij de burger
Regeerakkoord en het sociale domein Commissie MZ, 8 april 2013.
Hoe blijf ik overeind als welzijnsprofessional?
De transformatie van het sociaal domein in financieel perspectief VNG-congres gemeentefinanciën 18 november 2013.
In dit vakje zie je hoeveel je moet betalen. Uit de volgende drie vakjes kan je dan kiezen. Er is er telkens maar eentje juist. Ken je het juiste antwoord,
Gebieden/Regisseurs Wijkaanpak nieuwe stijl & Transformatie Sociale Domein.
Resultaten werk wijkverpleegkundige NCVGZ 4 april 2013 Marjan Hoeijmakers.
Eerst even wat uitleg. Klik op het juiste antwoord als je het weet.
De jeugd- en gezinsgeneralist in de eerste lijn
Zorg nieuwe stijl.
Directe Hulp bij Huiselijk Geweld
Welzijn Nieuwe Stijl De Leeuwarder aanpak
Even voorstellen: Nathalie van de Garde,
Veranderingen in de zorg vanaf 2015
Deel anders, mijn organisatie
januari en februari 2011 Linda Hazenkamp
Transitie-arrangement Wmo Regio Amersfoort
Cliëntenraden en WMO raden De Wolden en Hoogeveen 8 oktober 2014
Informatiebijeenkomst
Welkom Programma Korte terugblik Veranderingen in de wetgeving
Verbinden van zorg en onderwijs
De 3 D’s in Hof van Twente De overgang van Jeugdzorg, AWBZ begeleiding en Participatiewet naar de gemeente per 1 januari 2015.
De beweging in het Sociaal Domein: kans of ramp? 8 oktober 2014
Sociale teams wat werkt (en in welke situatie)?
1. Decentralisatie van overheidstaken naar gemeenten Gemeenten worden in 2015 verantwoordelijk voor: - jeugdzorg, - werk en inkomen en - zorg aan langdurig.
De wildwaterbaan van de wijk: naar een trechtermodel voor monitoring
Aanleiding tot verandering
Ondersteuning vanuit integrale Arrangementen
Passende zorg zo dichtbij en snel als mogelijk
3 Decentralisaties De opgave, Bergense visie en aanpak
Aansluiting participatiewet op de jeugdwet en de Wmo (in wijkteams)
Inleiding dienstverlening SJM. Dienstverlening  materiele problemen, juridisch,  verkrijgen van rechten, uitkering, voorzieningen, geld  Doel dienstverlening:
WANNEER DE AMBTENAAR MANTELZORGER WORDT Wanneer de ambtenaar mantelzorger wordt I&O Research Peter Kanne Congres Sociaal domein 2015 “De Uitdaging” 5 november.
STURINGSMODEL WMO LELYSTAD
Project oriëntatie op het beroep
Informatie Stand van Zaken 3 decentralisaties Commissie CSWO
Samen leven, zorg voor elkaar. Waar gaat het over? Met de decentralisaties worden gemeenten verantwoordelijk voor de zorg voor en het welzijn van hun.
Bijeenkomst medewerkers 22 en 24 april Programma 1 e deel: Plenair informeren doel programma en werkwijze 2 e deel: Workshops werkgroepen 3 e deel:
Samenwerken met Sociale wijkteams Pieternel Ermen projectmedewerker binnenlands diaconaat i.s.m. Margreet Keesman, Jan de Boer en Theo Visser Diaconie.
Participatiesamenleving Consequenties voor huisartsen Margo Trappenburg Rotterdam, 6 april 2016.
Verkenning Informatievoorziening Sociaal Domein Decentralisaties Jeugd, WMO, Participatie Hans Versteeg - VNG Expertmeeting Informatievoorziening GGD-NL.
Jeugdhulp K ip met de gouden eieren door slimme en betere samenwerking tussen 1e en 2e lijn in de lokale jeugdzorg Henny Luppes Manager Welstad Stadskanaal.
Visie van Eigen Kracht Eigen Kracht Centrale. Werkt aan een samenleving waarin participatie en samenredzaamheid van burgers centraal staan Waarin burgers.
Transformatie van het sociale domein Maatschappelijke kansen en risico’s Decentralisatie-conferentie Provincie Limburg 24 oktober 2013.
2 jaar Veens: Verhalen & Feiten Gemeente: Veranderingen in het sociale Domein: het moet anders in Veenendaal ! Model Veenendaal - aanbesteding Vitras,
Decentralisaties sociaal domein VNG Regiobijeenkomsten MO-groep maart 2013.
SOCIAAL DOMEIN Wmo, Jeugdzorg en Participatiewet Omzien naar elkaar Ondersteuning door gemeente Pieter van Zwanenburg.
SAMENHANG NIEUWE WETGEVING EN DE GEVOLGEN. HOE WAS HET? AWBZ WMO1 ZVW Wajong WVGWVG welzijnswet WSWWSW Etc …. Fragmentatie en versnippering Ondoorzichtig.
Decentralisaties Werk, Wmo en Jeugd - Gevolgen situatie in Den Haag - Beleidskader Sociale Agenda ABR.
Nederlanders en de decentralisaties in het sociale domein
Integraal sociaal werk
Transcript van de presentatie:

TRANSITIEQUIZ onder leiding van Lucille Werner

ALGEMENE TRANSITIEVRAGEN

eigenlijk vandaan? 1. Uit het Grieks 13.8% 2. Uit het Latijn 86.2%

Wat is eigenlijk het verschil tussen transformatie & transitie? 1. Transformatie is het veranderproces naar een nieuwe betere vorm. Een transitie is een structurele verandering, een overgang. 68% 2. Transformatie is een structurele verandering, een overgang. Een transitie is het veranderproces naar een nieuwe, betere vorm. 32%

We horen van alles over de decentralisaties via de media: politici, cijfers, ontslagen. Maar in mijn werk merk ik nog niets van wat er gaat gebeuren in 2015. 1. Eens 9% 2. Oneens 91%

MAATSCHAPPELIJK RENDEMENT

De inzet van de ideeën en betrokkenheid van burgers, zoals de ondernemer in dit filmpje, levert een veel betere dienstverlening op. 1. Eens 89.2% 2. Oneens 10.8%

Het filmpje laat zien, dat er zo ontzettend veel kansen zijn, dat het halen van de bezuinigen in mijn gemeente/organisatie zeker zal lukken. 1. Eens 36% 2. Oneens 64%

PARTICIPATIEWET

Onze Wijkteamprofessionals weten voldoende wat er nodig is om mensen weer langdurig te laten participeren op de arbeidsmarkt. 1. Eens 44% 2. Oneens 56%

Onze sociale dienst en zorg- en welzijns-organisaties hebben korte lijnen met elkaar om de ondersteuning van hun klanten met elkaar af te stemmen. 1. Eens 42% 2. Oneens 58%

MET MEER VRIJWILLIGERS DE TAKEN IN ZORG EN WELZIJN VORMGEVEN

1,6 miljoen mensen geven meer dan acht uur per week en/of langer dan drie maanden hulp. 1. Juist 83% 2. Onjuist 17%

JEUGD- EN WIJKTEAMS

Sociale (wijk)teams zijn het wondermiddel voor alle ondersteuningsvragen in de wijk / een gebied. 1. Eens 28% 2. Oneens 72%

Professionals in sociale (wijk)teams moeten meer piratengedrag vertonen. 1. Eens 66% 2. Oneens 34%

VOORWAARDENSCHEPPENDE STAAT, WAT ZIJN DE GEVOLGEN?

Wat is een voorwaardenscheppende staat? 1. Een voorwaardenscheppende staat kenmerkt zich doordat de staat de centrale opdracht heeft om gunstige voorwaarden te creëren en te garanderen om het maatschappelijke verkeer goed te laten verlopen. 100% 2. In een voorwaardenscheppende staat draagt de overheid primair de verantwoordelijkheid voor het welzijn van zijn burgers. 0%

Wat vinden jullie van de beweging van een verzorgingsstaat naar een voorwaarden-scheppende staat? 1. 1 85% 2. 2 15%

Hoe zien we de kenmerken van een voorwaardenscheppende staat terug in het sociaal domein? 1. Minder sprake van recht op zorg, maar meer van een compensatieplicht. 21% 2. Minder sprake van recht op zorg, maar meer eigen verantwoordelijkheid. 79%

Wat betekenen deze veranderingen voor professionals? 1. Professionals krijgen een meer aansturende of controlerende functie. Er komen generalistische werkers die de hulpverlening op een integrale aanpak moeten organiseren en volgens één huishouden, één regisseur werken. 19% 2. De burger moet centraal gesteld worden, waarbij de regie bij de burger ligt. Niet praten over, maar praten met de burger. 81%

PROFESSIONALISERING IN HET SOCIALE DOMEIN

Een randvoorwaarde voor innovatie is flexibiliteit. 1. Eens 98% 2. Oneens 2%

Het kunnen reflecteren op wie je bent, wat je doet en wat je wilt doen is een essentieel element in de ontwikkeling van professionals. 1. Eens 100% 2. Oneens 0%