Plan van aanpak Dr. Ir. Ton Tangena (Europees octrooigemachtigde)

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
“Misverstanden over valorisatie”
Advertisements

Nieuw Elan met een Inspirerend Toekomstbeeld
- Administratie - Analyse - Actie -
SEPA Wat verwacht de toezichthouder van u? NFS SEPA-voorlichtingsmiddag, 30 mei 2012 Prof. Dr. Olaf C.H.M. Sleijpen Divisiedirecteur, Toezicht pensioenfondsen.
van verdragsbepalingen
1 TOEKOMST PARKMANAGEMENT Presentatie raad d.d. 9 april 2009.
Budgettering voor KMO’s: Agenda
Ruimte voor Ruimte Noord-Holland
Tangena & Van kan,© 2009 Plan van aanpak Dr. Ir. Ton Tangena (Europees octrooigemachtigde) Ir. Joep Van kan (Europees octrooigemachtigde) Drs. Ferdi Beuting.
1 Starterslening gemeente Veenendaal. 2  Verkoop van grote projecten steeds lastiger  Perfecte woning en goede balans in aantallen  Van start tot 70%
Licentie & Octrooien Beroepsopleiding Octrooigemachtigden, 3 september 2007.
Aanzet tot strategisch denken
Visionplanner Gert Kwetters Directeur Visionplanner 12 april…
Bedrijfspresentatie Independent Advisors.  Introductie Independent Advisors  Werkzaamheden ◦ Voor particulieren ◦ Voor bedrijven  Werkwijze  Waarom.
Informatie besluit bijstandverlening zelfstandigen (BBZ)
Inkopen en aanbesteden
De ondernemingswinstbelasting
Jasper Dekker consultant Agentschap SZW
Management & Organisatie
Een startersgids voor innovatie
Ruimte voor Ruimte Noord-Holland LTO NOORD ADVIES EN LTO VASTGOED WERKEN SAMEN AAN EEN NIEUW PRODUCT.
Subsidies? Ligt het geld op straat?. Doelstellingen vandaag U nieuwsgierig maken naar subsidies U bewust maken van de vele mogelijkheden van subsidies.
Uitvoering toekomststrategie Essent Harm Assies en Henk Kosmeijer Portefeuillehouders nutsvoorzieningen en financiën Informatieavond Essent, 17 maart 2009.
Besturen van de eredienst & Gemeente verhoudingen en verplichtingen
Het innovatiemodel van IMEC
29 mei 2007BKD Business Class 2007 Strategisch Innoveren in MKB’s dr. Tinne Lommelen MERIT & UHasselt.
Leseenheid 2 BIV Hofamopleiding
Sofokles Sector WO Duurzame Inzetbaarheid van Medewerkers
Agenda  Lessen 34 tm 35  7 en 8 december 2011  hs 31  bestuderen 31.1 tm 31.4 maken 31.1 tm 31.5.
Product/marktmatrix Producten en markten waarop we actief zijn
Juridische procedures: een routebeschrijving Bestuurs- en Concerndienst Afdeling Juridische Zaken.
Hoe komen tot een realistische aanpak die werkt in de praktijk?
Belastingverdragen en de CCCTB
WerkGevers Service Punt Zoetermeer Jolanda Kroon
© de vries business consultancy, 2008
Welkom Workshop: Vereniging van de Toekomst Programma: -Voorstellen -Introductie Huis voor de Sport Limburg -Vereniging van de Toekomst.
Het Vlaams innovatienetwerk 8 oktober 2009 EFRO-Seminarie Prioriteit 1 ‘Kenniseconomie en Innovatie’ Annie Renders - IWT VIN Coördinator
Vrijwillige risicoacceptatie door gebiedsgerichte milieunormen Bijeenkomst ‘Vrijwillige risicoacceptatie’ Madurodam 27 februari 2014 Prof. dr. ir. Arjan.
“Bosatex bodemsanering”; een zorg minder
Subsidie! Advieskans of vak apart?
Hallo ik ben Henk Wassen Een ervaren Kwaliteit en Arbo-functionaris.
P RIVILEGED & C ONFIDENTIAL Starten als overnemer, hoe pak ik het aan ? Danny Vannevel – Partner www. vdp. be.
Het nut van Business Planning
Hybride vastgoed-constructies tussen koop en huur
Brussel - 11 december 2007 Het licensiëren van overheidsinformatie Maarten Van Steenbergen Uitgever Toerisme en Multimedia.
Actueel in 2013 en mogelijkheden daarna
6 e jaar 1. 1) Accountancy 2) Fiscaliteit 3) Strategie, management en organisatie 4) Varia: HRM, zakelijke communicatie, … 5) Europese en internationale.
Wet betreffende de rechten van de vrijwilliger Een beknopt overzicht.
Credit Marketing 4e jaarcongres Credit Management
FLITSBIJEENKOMST 21 september
Versneller Innovatieve Ambities (VIA) Deze subsidieregeling wordt mogelijk gemaakt door het Europees Fonds voor Regionale Ontwikkeling en de provincies.
 A-94 A-94.
50.
Meerwaarde accountant voor de gemeenteraad bij het financieel toezicht “Het dichten van het gat”: meer benutten bestaande activiteiten en nieuwe activiteiten.
Juridische kwaliteitszorg Startnotitie door DT akkoord bevonden  organisatiebrede bewustwording van de noodzaak tot het inbedden van juridische kwaliteitszorg.
Entrepreneural Landscape of Suriname Een toelichting op het commercialiseren van Intellectuele Eigendom.
>> Als het gaat om innovatie Agentschap NL Robert van Haaften Innovatieadviseur Masterclass High Growth Forum 10 juni 2013 Willem-Jeroen Stevens CEO Transparent.
Succesvol licentiëren PatentMatch 2017
Naam van bedrijf Ondernemingsplan.
De juridische valkuilen bij de ontwikkeling van idee naar markt; welke contracten zijn als uitvinder van belang ? Presentatie van mr. Els Doornhein De.
SWOT-analyse = kijk naar de sterke en zwakke kanten in je plan
Statuten / oprichtingsactie d.d
Financiering Onderneming richtlijnen Bank bij aanvraag
Financiering Onderneming
Besturen van de eredienst & Gemeente verhoudingen en verplichtingen
Steunmaatregelen bij groei & innovatie
Presentatie van ondernemingsplan
Presentatie van ondernemingsplan
Contracteren van A tot Z
Hoofdstuk 3 Je verkoopkanalen
Transcript van de presentatie:

Plan van aanpak Dr. Ir. Ton Tangena (Europees octrooigemachtigde) Ir. Joep Van kan (Europees octrooigemachtigde) Drs. Ferdi Beuting (Registeraccountant)

Activiteiten: Waardering (uitgedrukt in Euro) van octrooirechten. Portfolio management van I.E.-rechten. Advisering/opstellen overeenkomsten zoals samenwerkings- en licentieovereenkomsten. Volgen van licenties, innen van licentiegelden en royalty audits. V. Fiscale aspecten en subsidieregelingen inzake innovatie.

I. Waardering (uitgedrukt in Euro) van een bundel octrooirechten Ia. Waardering van belang bij: - faillissementen (curatoren), - bankgaranties, herstructurering en leases (banken), - waarderen van I.E.-rechten op de balans (accountants), - due diligences en overnames (bedrijfsadviseurs), - erfrecht (notarissen), - beslaglegging (deurwaarders). Ib. Het te volgen model (algemeen) Van belang zijnde parameters: - historisch gemaakte kosten/markt/inkomsten (verleden/toekomst), - potentiële markt, - tijdsframe (hoe lang vallen de beoogde producten nog onder de I.E.-rechten), - risico’s t.o.v. andere octrooien, - toegevoegde waarde (royalties, besparingen, duurzaamheid). Ic. In het bijzonder bij faillissementen - het in kaart brengen van de octrooiportefeuille, - vaststellen van de rechten die kunnen worden gehandhaafd, - een raming geven van de waarde van de octrooiportefeuille, - aangeven hoe de I.P.-rechten kunnen worden verkocht.

II. Portfoliomanagement van I.E.-rechten a) Initieel portfolio overzicht en rapport b) Regelmatige advisering m.b.t. het I.E.-beleid op basis van rapport IIa) Portfolio overzicht 1) Opstellen van een overzicht van de I.E.–rechten (octrooien, merken, modellen en/of kwekersrechten) en het vermelden van de bevindingen betreffende de houder en de hieraan gekoppelde rechtspersonen. 2) Rapport maken op basis hiervan om portfolio optimaal te structureren en te exploiteren. 3) Optimalisatie van de opbrengst van de I.E.-rechten. 4) Bedoeld voor met name universiteiten, kennisinstellingen en bedrijven IIb) Advisering m.b.t. het I.E.-beleid op basis van rapport 1) Analyse zwakte/sterkte van de portefeuille op basis van omzet en soort producten, R&D, octrooikosten, gebruik octrooien en ambitie. 2) Analyse van de omgeving: markt/technologie/concurrenten 3) Advies over portfolio: gebruik en exploitatie/technologie/geografie/aantallen 4) Jaarlijkse update.

III. Advisering over en opstellen van overeenkomsten a) Samenwerkingsovereenkomsten b) Licentieovereenkomsten IIIa) Samenwerkingsovereenkomsten zijn van belang bij onder meer: 1) ‘open innovatie’ 2) ‘clustervorming’ tussen twee of meer bedrijven 3) samenwerking tussen universiteiten of kennisinstelling en bedrijf 4) regelen van de verhouding tussen werknemer en universiteit, kennisinstelling, ziekenhuis of bedrijf inzake uitvindingen. IIIb) Licentieovereenkomst : 1) benoemen van de parameters die voor een bepaalde licentieovereenkomst van belang zijn, 2) aangeven van de redelijke financiële consequenties in een licentie, 3) toekomstige uitvindingen toekennen, 4) aanvang en beëindiging van de overeenkomst.

IV. Volgen van licenties en innen van licentiegelden: a) nagaan of de bestaande licentieovereenkomst duidelijk is voor partijen; b) nagaan in het belang van de opdrachtgever of de andere partij de verplichtingen uit de overeenkomst nakomt; c) namens de houder van het I.E.-recht (octrooien, merken, modellen, kwekersrecht) nagaan of de verschuldigde royalties tijdig worden voldaan (royalty audits); d) het innen van de royalties en afdragen aan de houder van het I.E.-recht.

b) Europese en Nederlandse subsidies c) Innovatievouchers V. Fiscale aspecten en subsidies inzake innovatie: a) Innovatiebox b) Europese en Nederlandse subsidies c) Innovatievouchers d) Balanswaarde van de I.E.-rechten

Manier van werken In samenwerking met interne of externe octrooigemachtigde of rechtstreeks bedrijven adviseren om optimaal gebruik te maken van hun I.E. Bij inschakeling door octrooikantoor duidelijk scheiden van taken: Tangena & Van kan dienen geen aanvragen in om I.E.-rechten te verkrijgen.

waardeert uw Intellectuele Eigendom. Tangena & Van kan waardeert uw Intellectuele Eigendom. www.tenvk.nl