Community of Practice Leefbaarheid & Mobiliteit Strategie 12 oktober2010.

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
Ervaringen in samenwerking
Advertisements

Communicatie en draagvlak
geen doorstroom, zonder doorstroom en uitstroom geen I-Interim Rijk!
Medezeggenschap en de Benchmark
Deelnemers werkgroep Gemeenten die de “of” vraag zijn gepasseerd
Regiobijeenkomsten jan-feb 2014
De eerste vijf maanden Henk Nies, Vilans, 1 maart 2010, Utrecht.
Gedachtewisseling met de Commissie Bestuurszaken, Binnenlands Bestuur, Decreetsevaluatie, Inburgering en Toerisme.
Stand van zaken van het Regiocontract in Regio Rivierenland Commissie Algemeen Bestuur en Zorg Maasdriel, 9 november 2010 Stan Herms, Programmamanager.
Strategie Arie Meulepas 9 & 10 nov
OR-platform 15 november.
Peter Schwartz The art of the long view stappenplan
27 januari 2011.
EERSTE JAAR Kopgroep wethouders voor kindcentra
NEDERLANDS Uitburo  Waarom ? Waarom ? Waarom ?  Wat ? Hoe? En vooral: met wie?  Drempels maar ook oplossingen NEDERLANDS Uitburo Koudwatervrees voor.
Hoe geef je organisatie ontwikkeling echt vorm?
Naar meer rendement van het weidevogelbeheer Kerngebieden Weidevogellandschap, Tweede bijeenkomst met provincies 17 november 2011, Ede.
LEA en sociaal-economische ontwikkelingen Samenwerking tussen overheid, ondernemers en onderwijs Nieuwegein 20 januari 2011 Pim Kalkman.
Ons Landschap “Hoe nu verder?”
NME: kiezen, leren, meedoen
Steeds krachtiger bestuur in:
Op weg naar de goede vraag SIA RAAK-Publiek project
LOMOZ Versterking van de positionering 1. 2 Agenda 1.Drijfveren: idealisme 2.Marketingbeleid 3.De vertaalslag naar de LOMOZ situatie 4.Plan van aanpak.
Start rekennetwerk Zuid Conferentie 1 febr 2011 o.l.v. Wilma Willems (KPC Groep), vastgelegd door Machteld Scholvinck (CPS)
Het nieuwe gezicht van Attero
Transdisciplinaire projecten
Samen werken aan een gezonde regio!
Slagkracht met kwaliteit
Netwerk voor sociale inclusie European Anti-Poverty Network EAPN Europees Netwerk Armoedebestrijding.
Evenwicht Het is van belang dat er een evenwicht bestaat tussen alle bronnen Grotere kans op positieve ervaringen 1.
A B Positioneren betekent vaststellen van de huidige positie (A) en de gewenste positie (B) van een organisatie. De keuze voor de gewenste positie B is.
Community of Practice Leefbaarheid & Mobiliteit Tactics 16 november2010.
DBvisi n Facilitering 2de tranche geluidsbelastingskaarten en actieplannen, 2 november 2010 Resultaten project Draaiboek en script 2e tranche Elly Waterman.
Naam van de Auteur 7 januari 2008 IPVO Werkbijeenkomst Leermiddelenbeleid Leeuwarden Ronald Kool, relatiemanager vo 25 november 2010.
Kabinet van de Vice-Eerste Minister en Minister van Ambtenarenzaken, Overheidsbedrijven en Institutionele Hervormingen 1.
Ontwikkeling Bestuurlijke Toekomst Duin- en Bollenstreek onderzoekstraject aanpak en resultaten.
Landelijke Inspiratiedag 3D’s + HR
september 2009 Aanbevelingen van Compliance professionals
CoP Voedsel bij Gelderse gemeenten Voorbereiding 1e CoP bijeenkomst – 13 november ‘14.
Evaluatie . Duurzame Zorg Academische Werkplaats Limburg
De sociale economie als partner voor profitbedrijven en lokale besturen Uitdagingen voor de 5 november 2014.
Netwerk Ouderenzorg Regio Noord 5e subsidieronde Nationaal Programma Ouderenzorg.
Ouderavond Groepsorganisatie
VISITATIERAPPORT WOONGOED ZEEUWS- VLAANDEREN Toelichting 21 januari 2011.
Straffe madammen… …werken bij een straffe overheid.
24 september 2010 Samenwerking Rijk - Regio. Deltacommissaris 224 september 2010 Samenwerking Rijk - Regio Zonder actieve regio’s geen Deltaprogramma.
Informatievoorziening Zorg en Ondersteuning Denktank 12 februari 2014.
Toezicht op governance: waar draait het om en paralellen tussen de mediasector en de financiële sector Wijnand Nuijts – Manager toezicht Governance Gedrag.
Taakteam Kennisdeling bij PROF 8 december 2015 Aftrapsessie.
Verkennende Impactanalyse Jolanda Verwegen
1 Topsector Energie 16 november 2012 Michiel Boersma Topteam Energie Topsector Energie.
Gemeente Delft 11 juni André Hertog Directeur N.V. IRADO.
Decentralisatie AWBZ Gemeentelijke aanpak. College Zorg en Welzijn (CZW) Bestuurlijk overlegplatform Zeeuwse gemeenten (13) en Provincie (sinds 2005)
Businesscase vanuit een ander perspectief Herman Uffen MSc. Koplopers Archief 2020.
As50+ SAMEN AAN ZET!. 1.De regionale opgave 1.Aantallen vluchtelingen 2.Soorten locaties 3.Draagvlak 2.Organisatie 3.Het regionale plan van aanpak 4.Lokale.
Werkconferentie economische vitaliteit, 1 november 2012Jan Sijtsma outube.com/watch?v=S9ISlgCG3bA ‘de KUNST van het VERBINDEN’
Plan van Aanpak Toptalenten Regionale talentnetwerken po en vo Startbijeenkomst Top Talenten Stimuleren in het Noorden.
Zicht op elke druppel Arjan Budding Marije Stronks Waterschap Vallei en Veluwe.
Jeelo van harte welkom. De wereld-oriënterende vakken in projecten Voor kinderen bestaat de wereld niet uit aardrijkskunde, geschiedenis en natuur. Zij.
6 september 2012 Heb jij genoeg ruimte om je werk goed te doen? Ans Jansen.
RNV 3.0 Commissie Beleid Algemeen 10 maart 2016.
Open convenant aanpak PIANOo-congres 2017
Het Sociale Consumenten Brein
Even bijpraten…. Jan Bartling (saMBO-ICT) en Leo Bakker (Kennisnet)
Waarde(n)vol werk in uitvoering
Cursus Politiek Actief Bijeenkomst 5: Beleidsbeïnvloeding
Leegstand en regionale samenwerking
Basistekst : Talentontwikkeling
voor een samenleving met veerkracht
over hoe je handen en voeten kunt geven aan de
Transcript van de presentatie:

Community of Practice Leefbaarheid & Mobiliteit Strategie 12 oktober2010

Community of Practise Leefbaarheid & Mobiliteit 1.Ontmoeten en ontdekken 2.Problemen en perspectieven 3.Strategieën keuzen uit perspectieven op hoofdlijnen 4.Tactics positionering,timing,nieuwe routines,juiste mensen 5.Realisatie oa. Agendavorming

1e Bijeenkomst 29 juni 2010 Door n Ontmoeten, ontdekken. Projectinspiratie A2 Maastricht Ont-schotten Integrale aanpak Nieuwe logica voor duurzaamheid Communicatie en participatie

2e Bijeenkomst 14 september 2010 Driebergen Problemen en perspectieven. Projectinspiratie Overdiepse Polder Ont-schotten: Procesbegeleider Verbinden van werelden Spreek elkaars taal Vertrouwen winnen Maak keuze (scope) Communicatie en participatie Let op communicatieniveau Neem het heft in handen Aanschuiven bij elkaar Nieuwe logica voor duurzaamheid De publieke kampioen Hou zicht op (achtergronden) van € Beleids-, gebieds- en mensurgentie Integrale aanpak Rol en schaalgrootte van provincie

COP als sociaal instrumentarium groep mensen gemeenschappelijk belang vrij kennis inzichten ervaringen samen leert nieuwe manieren ontwikkelt problemen uitdagingen sociaal netwerk kenniscreatie gezamenlijke nieuwe kennis nieuwe competenties zelforganisatie inhoudelijk sociaal procesmatig effectieve aanpakken processen onderlinge verbondenheid en vinden kennis winst kenniswerk (intellectueel), arbeidsvreugde samenwerking (emotioneel) efficiëntie en tijdwinst (economisch). deelt uitwisselen leert doende ontwikkelt om te gaan is uitwisselen ingezet omsmeden. vormt leren ontdekken uitwerken groeit vinden uit te wisselen combineren. kunnen opleveren

Community of Practise Methodisch Systemisch: Organisatieopstelling Maatschappij Organisatie Ik In verbinding: Inside out & outside in Energetisch: Present

COP Leefbaarheid & Mobiliteit Strategie Een strategie is een bepaling van en keuze uit alternatieven op hoofdlijnen. Strategische beslissingen lopen over een langere periode en vormen daarmee het centrale uitgangspunt voor deelbeslissingen die op kortere termijn genomen moeten worden. Een gangbare horizon voor strategische beslissingen in het bedrijfsleven ligt tussen de vijf en tien jaar. In sommige sectoren (bijvoorbeeld infrastructuur of energiewinning) gelden langere termijnen.bedrijfsleveninfrastructuurenergiewinning De financiële effecten van strategische beslissingen worden vastgelegd in een begroting. De term strategie wordt onder andere gebruikt in de bedrijfskunde, de politiek en de krijgskunde.begrotingbedrijfskundepolitiek krijgskunde Termen die samenhangen met dit niveau zijn:niveau Topmanagement DirecteurDirecteur RijkRijk GeneraalGeneraal StrateegStrateeg Een strategie bestaat uit meerdere tactieken, die op haar beurt weer uit meerdere operationele beslissingen bestaan.tactieken operationele beslissingen De strategie gaat over de lange termijn. Beslissingen op middellange termijn vallen onder de tactiek. De korte termijn wordt operationeel genoemd.operationeel

Voorbereiding 4e bijeenkomst 16 november 2010 Thema: Tactics Leefbaarheid en échte mobiliteit: Transumo Opslaan, uitwisselen, delen. Wikiwereld door Sebastiaan Ons zusje de CoP Oneindig Laagland: korte impressie Project inspiratie of ….. op het project zelf? 5 e bijeenkomst. Datumprikker 73% kiest 20 januari 2011 Afronding voor nu: het stoplicht

COP Leefbaarheid & Mobiliteit