Functiegesprekken in de praktijk.

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
Wilt u meer weten over Regelhulp.nl? Kijk op of stuur een naar
Advertisements

Welkom !!! Stichting Lodewijk de Raet Geert Vansieleghem
Art. 60 en welzijnwetgeving Werkgroep activering 7 juli 2012.
Werkboek kwaliteitszorg voorstelling 4/12/2004. Bond Beter Leefmilieu, Koepel van Vlaamse milieuverenigingen • Het boek is een instrument voor een collectieve.
Beleidsbeïnvloeding door VGC-jeugdraad VGC-jeugdraad juni 2013.
functiebeschrijving de rol van de in het loopbaanbeleid
De eerste 100 dagen van de lokale bestuurder
Onderwijs aan zieke kinderen. Onderwijs aan zieke kinderen Tijdelijk Onderwijs Aan Huis Info- en sensibiliseringscampagne vanaf februari 2012 Folder bestemd.
Focusgroep: De kracht van kwetsbaarheid
Sint-Donatusinstituut Middenschool Merchtem
Overzicht Waarom competentiemanagement Competentiemanagement binnen het provinciebestuur Hoe implementeren? Competentiemanagement binnen de verschillende.
Aanpassing Selectie beleid. Waarom aanpassingen in het huidige selectie beleid?
FOD VOLKSGEZONDHEID, VEILIGHEID VAN DE VOEDSELKETEN EN LEEFMILIEU 1 Wat doen we als we willen dat mensen ook effectief gebruiken wat ze leerden Peter Samyn,
AISHE cursus Rollen auditor in AISHE proces 13 en 14 december 2007 Niko Roorda en Jorien Helmink.
Maatschappelijk Aanbesteden
Opleiding voor schoolsecretariaten 2009 – 2010 Cumulatie
Leerkrediet
Diseasemanagement in de praktijk
Van wie is de kwaliteit van het onderwijs?
Beoordelen van docenten loont de moeite!
Professionaliteitsontwikkeling
3e bachelor Agogische wetenschappen
3e bachelor Agogische wetenschappen
MOTIVEREN Lt. De Groeve Luk.
PITSTOP. Programma 9u15 – 9u30: ontvangst 9u30 – 10u: evaluatie ‘09-’10 10u – 10u45: ervaringen scholen ‘09-’10 10u45 – 11u15: projectvoorstel ‘10-’11.
“Proeftuinsessie 1: DAB Catering”
Onthaalbeleid stad Dendermonde
CAF: praktijkcase Silvie Maes Gemeente Beveren
WELLNESS OP DE WERKVLOER
Functiebeschrijving godsdienst inspecteurs-adviseurs r. -k
12-1 Copyright © 2005 Prentice-Hall Hoofdstuk 13 Ontwikkeling en groei van mensen Managementvaardigheden, 2/e editie door Phillip L. Hunsaker Copyright.
WAT KAN HET LEONARDO DA VINCI PROGRAMMA VOOR U BETEKENEN? Brussel, 26 november 2009.
INTERNATIONALISERING VAN A TOT Z voor het secundair onderwijs Gent, 12 mei 2009.
Dienst Maatschappelijke Ontwikkeling Nieuwe Verordening Individuele Wmo Voorzieningen Raadsinformatieavond 17 december 2009.
Auditprogramma 2007 Resultaten Raadgevend Comité - 27 februari 2008
Basistraining groepsmaatschappelijk werk
Kwaliteitscode EVC EVC in het MBO ~ CompetentCity Erik Kaemingk & Cissy Johann.
Resultaten BPV-evaluatie
Congres Appreciative Inquiry
Overgang po-vo
Leiderschap en veiligheidsprestatie
Marjan van Hof & Lineke Bos
Management en leidinggeven
Opleiden naar de toekomst Werken in een satelliet.
Plannen en waarderen binnen de functioneringscyclus
11 oktober 2010 Bijeenkomst contactpersonen en coördinatoren Onderwerp: ons vrijwilligersbeleid bijeenkomst vrijwilligersbeleid 11 oktober 2010.
Het coachende functioneringsgesprek
Houtens : welkom, begroeting en ontmoeting
CLINIC AANDACHT EN BEGELEIDEN VOOR FUNCTIONEREN Lucas Onderwijs 14 mei 2013.
Evaluatie van de voorbije werking SG via CODI (én het CASS). “ Kijken naar het verleden met het oog op het nemen van beslissingen voor de toekomst ”. Een.
SG vormen Scholengemeenschap Dynamo7 14 oktober 2008 Nieuwpoort.
De omkadering en opvolging van uw stage. Inhoud 1. Reglementaire context 2. Benoemingsvoorwaarden 3. Duur van de stage 4. Evaluatiesysteem 5. Vermeldingen.
Stagebegeleider: Johan v.d. Sloot Datum: 28 oktober 24 sept Bijeenkomst 2.
De omkadering en opvolging van uw stage. Inhoud 1. Reglementaire context 2. Benoemingsvoorwaarden 3. Duur van de stage 4. Evaluatiesysteem 5. Onthaal.
Stafdienst Pedagogische Begeleiding Evaluatiecyclus personeelsleden PBDKO 1 STAVAZA 1 september 2013.
LEERJAAR 1 SAW.  Introductie bijeenkomst Periode W3S1AR en W3S1BR van 8 Februari t/m 22 April  Minimaal 250 uur werken  Begeleiding door een MWB docent.
PERSONEELSMANAGEMENT PPT 6 Onderdeel : personeelsinstrumenten.
Functiebeschrijving – Functioneringsgesprek – Evaluatiegesprek: een traject  Een constructief en positief instrument in een modern personeelsbeleid 
Tevredenheidsmeting OCMW Presentatie MC Bea 24/08/09.
Functionerings- gesprekken 2012 MCOpa 18 januari 2012.
Werkgroep MOF-MOD 28 mei 2013 Hugo Hoogwijs, afdelingshoofd MOD DAR-iV Bijlage 5: PROJECT INTEGRATIE MANAGEMENTONDERSTEUNENDE DIENSTEN MOD DAR-iV - MOD.
Personeelsmanagement Hoofdstuk 3 Functionerings- en beoordelingsgesprekken.
De rol van het ethisch comité van het ziekenhuis bij knelpunten rond medisch begeleide voortplanting en draagmoederschap Tom Balthazar Hoofddocent gezondheidsrecht.
Leidinggeven Hoofdstuk 10 Functionerings- en beoordelingsgesprekken.
Competentiemanagement en evaluatie Informatiesessie personeel
De omkadering en opvolging van uw stage
Samenvatting Strategische Dag Consent 2007
Scholengemeenschappen Heilig Kruis – Sint-Nicolaas BaO
Personeelsmanagement
Instrument om teamwerking tegen het licht te houden
Transcript van de presentatie:

Functiegesprekken in de praktijk. Met een blik op functiebeschrijvingen, en evaluaties.

Evaluatieproces FB en FG worden vanaf 1/9/2007 ingevoerd. De evaluatie vanaf 1/9/2009 Moet bekeken worden als een constructief en positief instrument om Een beter personeelsbeleid te voeren Kwaliteitsvol onderwijs te verstrekken.

Evaluatieproces Maken van afspraken in de verschillende inspraakorganen Opstellen van functiebeschrijvingen Een aantal functioneringsgesprekken Evaluatiegesprek met verslag

1. Afspraken maken. A. Aanduiden van de individuele evaluatoren De eerste evaluator Steeds hogere in rang Van dezelfde IM Taak: verantwoordelijk voor het hele evaluatieproces (FB, FG, coachen en begeleiden, evaluatiegesprek en verslag) De tweede evaluator Min van dezelfde rang als 1ste evaluator Ondersteunende rol voor beide partijen Kan nooit de plaats in- of overnemen van de 1ste evaluator Taak: kan lokaal ingevuld worden

1. Afspraken maken. B. opstellen van algemene FB per ambt Een raam dat gebruikt wordt om de individuele FB op te stellen Dit moet niet maar vergemakkelijkt de taak OVSG en VSKO hebben er uitgewerkt C. algemene afspraken voor FG De regelmaat Hoe voorbereiden Verslagformulier Wat bij verschillende meningen D. Afspraken rond evaluatie Kan 2de evaluator er bij zijn Uitzicht van evaluatieverslag

2. Opstellen functiebeschrijvingen Voor wie: Voor minimum 104 dagen aangesteld Voor minder dan mag het Gebeurt per instelling en per ambt In onderling overleg en op gelijkwaardige basis Personeelslid moet steeds tekenen ‘ter kennisname’ Bij niet akkoord: IM aanhoort beide partijen en beslist.

2. Opstellen functiebeschrijvingen Men moet rekening houden met: Specifieke taak van de hoofdopdracht en zijn omvang. Vooraf vastgelegde afspraken Het arbeidsreglement en de arbeidsovereenkomst Principes van de prestatieregeling Instellingsspecifieke taken en afspraken Billijke verdeling van de taken De negatieve lijst De capaciteiten van het personeelslid Eventuele taken in de officiële inspraakorganen.

3. Functioneringsgesprekken. Zijn gesprekken tussen gelijkwaardige partners Het doel Optimaliseren van het werk Ondersteunende werking Coachen en begeleiden Ideeën van beide partijen op elkaar afstemmen

4. Evaluatie Bedoeling is dat iedereen er beter van wordt. Niet enkel negatieve maar ook positieve punten moeten erin genoteerd staan Het moet gekoppeld zijn aan de FB en de verschillende FG Heeft een eindconclusie: ‘voldoende’ of ‘onvoldoende’

Onderscheid FG /EG Werkgedrag bespreken Chef is coach en gesprekspartner Gericht op de toekomst: wat kunnen we verbeteren? Geen beoordeling, wel analyse Ook over functioneren van de chef Prestaties beoordelen Chef is evaluator Gericht op wat voorbij is: hoe heb je gepresteerd? Beoordeling Functioneren chef niet ter sprake

4. Evaluatieverslag Is beschrijvend Ondertekend door de 1ste evaluator ‘ter kennisname’ ondertekend door personeelslid Bevat de beroepsprocedure Personeelslid DIRECT een kopie mee IM en 2de evaluator ook een kopie

4. Evaluatie Bij ‘voldoende’: alles ok Bij ‘onvoldoende’: nieuwe evaluatie min na 12 maanden Bij ‘onvoldoende’ is beroep mogelijk Binnen de 20 kalenderdagen naar college van beroep. Deze bevestigt of verwerpt. Opschorting als einde binnen vakantieperiode valt

4. Evaluatie Gevolgen na ‘onvoldoende’ Tijdelijken: ontslag na 1 ‘onvoldoende’ TADDers en vastbenoemden: Ontslag na 2 opeenvolgende onvoldoendes Ontslag na 3 onvoldoendes gedurende je loopbaan Dit geldt enkel voor het betreffende ambt en dezelfde instelling. Opzegtermijnen gelden ook hier

Besluit Het evaluatieproces is een instrument vanuit het leiderschap om Effectiviteit te verbeteren en te bevorderen De betrokkenheid en het engagement De kwaliteit en de efficiëntie te bevorderen Een zingeving aan te koppelen Erkenning en waardering te bevorderen De ondersteuning te verbeteren

Enkele links VSKO: werkt aan nieuwe samen met COV Voorbeelden, sjabloons en inspiratiebronnen van en voor FB in OVSG: www.ovsg.be/fb/ Omzendbrief ivm FB www.ond.vlaanderen.be/edulex/database/document/document.asp?docid=13932 Decreet betreffende rechtspositie…. www.ond.vlaanderen.be/edulex/database/document/document.asp?docid=12657#143194