Competent van kop tot teen! Studiedag 8 juni 2010 Ken de kerncompetenties van je organisatie! De eerste stappen Leutem Lieveke Blydhove vzw. ompetent van.

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
De Profile Selector 2 april 2017.
Advertisements

Proefproject ‘Competent van kop tot teen’ - BC Ter Heide
Inclusieve Kinderopvang De Vlaamse Beleidsaanpak.
Onze kernwaarden.
Van duurzaam energie-initiatief naar Met Elkaar Voor Mekaar
Uitslag School Tevredenheid Onderzoek Ouders 2014
‘Samen werken aan een Taalbeleid.’
Competentiemanagement
WELKOM!. INHOUD • VOORSTELLEN • ORGANISATORISCHE ZAKEN • BEOORDELINGEN % • HUISWERK • PORTFOLIO • CITO ENTREE & VERKEERSEXAMEN • VRAGEN & OPMERKINGEN.
BERENSCHOT | VAN DOOREN ADVIES | CHARISTAR
meten en observeren van competenties op de werkvloer
Thema Personen werkzaam in de kinderopvang Versie 22 november 2013.
Overzicht Waarom competentiemanagement Competentiemanagement binnen het provinciebestuur Hoe implementeren? Competentiemanagement binnen de verschillende.
Ronde (Sport & Spel) Quiz Night !
Sport Technische Commissie A.R. & T.V. De Adelaar 2010.
Vierde ervaringsuitwisseling “Competent van kop tot teen!” 8 april 2010 Lieselore Beckers & Isabelle De Wispeleir VIVO vzw ompetent van kop tot teen !
Gedachtewisseling met de Commissie Bestuurszaken, Binnenlands Bestuur, Decreetsevaluatie, Inburgering en Toerisme.
Eerste ervaringsuitwisseling ‘COMPETENT van kop tot teen!’ VIVO vzw Brussel Maandag 18 januari 2010 Nancy Cantens.
Starten met competentiemanagement, een eenvoudige klus ?
Informatieavond Petrus en Paulusschool
Management : situering en begrip
Een project van Samenlevingsopbouw West-Vlaanderen vzw i.s.m. de lokale besturen.
Groot ICT-project Visie Daniëlle de Winter.
L. Maertens.  Historische wortels: industriële revolutie Kinderopvang bedoeld om werkkrachten naar fabriek te leiden  Kernopdracht dezelfde: ouders.
Lokaal beleid kinderopvang Stuurgroep Brede School 11 februari 2008 Sylvia Walravens Stafmedewerker lokaal beleid kinderopvang.
Onthaalbeleid stad Dendermonde
HRM beleidsplan & Strategisch competentiemanagement
Conferentie DHRM Fred Slaghekke beleidsmedewerker P&O
Gedrag in organisaties, 10e editie
Hoofdstuk 8 Plannen en doelen stellen
Van mondiale klimaatuitdaging naar locaal klimaatbeleid Kornelis Blok Gemeente Utrecht, 22 april 2008.
Workshop Competentiewoordenboek 8 juni 2010
Competent van kop tot teen! Studiedag 8 juni 2010
Competent van kop tot teen! Studiedag 8 juni 2010 Competenties en VTO beleid Een degustatie van instrumenten Joke Sweygers Patricia Van Dessel VIVO vzw.
Competent van kop tot teen! Studiedag 8 juni 2010
Competent van kop tot teen! Studiedag 8 juni 2010 Gedragsgericht interviewen bij werving en selectie van nieuwe medewerkers Annelies Poppe Charlotte De.
VLAB vzw Vlaamse Federatie van Beschutte werkplaatsen
1 Visie op medewerkers vanuit talentgerichte invalshoek Huize Ter Walle VZW C.I.G.B. ompetent van kop tot teen!
Missie, visie, strategie & jaarplan
“Vinger aan de pols, bij Buren in nood”, voorstel aanpak kredietcrisis Remco Dijkstra Fractie VVD Buren 24 maart 2009.
P april 2013 Jaarverslag 2012 Planning 2013 Jeugdraad 16 april.
Strategische samenwerking
Hoe voer je een competentiegericht aanwervingsbeleid ? An Van Damme - JES vzw.
Competentiegericht werken in een tewerkstellingsperspectief
iipoverheid Terugkoppeling 0-meting IiP
EVC bij de buren – 27 november 2007 – Karine Janssens – Universiteit Gent EVC bij de buren EVC bij de buren in Vlaanderen Karine Janssens EVC-coördinator.
Beoordelen in de zorg lonend?. Programma OnderzoeksopzetOnderzoeksopzet OnderzoeksverantwoordingOnderzoeksverantwoording OnderzoeksresultatenOnderzoeksresultaten.
GO!2020 Workshop Hervorming SO. Eerste graad Eerste niveau  Tweede niveau  Derde niveau  Vierde niveau –Viveau.
1 Zie ook identiteit.pdf willen denkenvoelen 5 Zie ook identiteit.pdf.
1 De businesscase: een belangrijke stap op weg naar een KlantContactCentrum Doret Boonstra Intern adviseur.
30 juni 2013 Zoetermeer 1. 2 Handelingen 14:27 27 En daar aangekomen, riepen zij de gemeente bijeen en gaven verslag van al wat God met hen gedaan had,
1 Ministerie van de Vlaamse Gemeenschap afdeling vorming leeftijdsbewust personeelsbeleid.
Van leeftijdsbewust naar duurzaam personeelsbeleid casus Kind en Gezin 12 december 2007.
Cegeka & TenForce Ronde tafel 17/06/2014 Doelstellingenmanagement VO.
Het Mezennestje vzw KDV & BOKDV.  Voorschoolse opvang van 6u30 tot 9u  Naschoolse opvang van 15u30 tot 19u  Woensdagnamiddag van 12u tot 19u  Vakantie-
Ondersteunt ouders/leerling bij weigering in een school. Bemiddelt tussen ouders en school, sensibiliseert scholen, faciliteert het inschrijvingsrecht,
‘Actieve kaderleden als compagnon voor een collega met een beperking’ ‘Collega’s maken het verschil – Hart voor arbeidsbeperkten – 24 november, Scheveningen.
Oefententamen Twee groepen Iedereen geeft antwoord; A, B, C of D
Naar een duurzaam HRM beleid
+ Oefententamen Vraag 1: Plasticiteit is: A: Een specifieke tijd in de ontwikkeling waarin een bepaalde gebeurtenis de grootste gevolgen heeft B: De mate.
Peuter & Co De Hbo’er in Groep Nul en de Startgroep Van spelen word je vrolijk!
ISB-CONGRES – 17 MAART 2011 KINDEROPVANG EN SPORT.
Werkgroep MOF-MOD 28 mei 2013 Hugo Hoogwijs, afdelingshoofd MOD DAR-iV Bijlage 5: PROJECT INTEGRATIE MANAGEMENTONDERSTEUNENDE DIENSTEN MOD DAR-iV - MOD.
HR-wijs, inspiratiesessie Vzw De touter, ondersteunend personeelsbeleid.
Beginnen is een kwestie van doen
Visie op medewerkers vanuit talentgerichte invalshoek
Studiedag: Hoe werken LOP’s mee aan gekwalificeerde uitstroom
Woon-en zorgcentrum Ten Anker Nieuwpoort
Centrum Inclusieve Kinderopvang Zorgregio Aalst
Centrum Inclusieve Kinderopvang Zorgregio Aalst
Transcript van de presentatie:

Competent van kop tot teen! Studiedag 8 juni 2010 Ken de kerncompetenties van je organisatie! De eerste stappen Leutem Lieveke Blydhove vzw. ompetent van kop tot teen !

Voorstelling Blydhove Vzw. Blydhove : erkende en gesubsidieerde voorschoolse opvang : 80 reguliere plaatsen + 5 occasionele plaatsen Blydhove Veltem : zelfstandig kinderdagverblijf : 24 plaatsen Blydhove Speelkasteel I + II : vakantieopvang : plaatsen Ziekenopvang : thuisopvang voor zieke kinderen Structurele plaatsen voor kinderen met specifieke zorgbehoeften ompetent van kop tot teen !

Waarom kerncompetenties? Aantal werknemers : 27 Hoofdreden : GOOD TO GREAT Om GREAT te bereiken is er nood aan een werkingsstructuur, aan kapstokken, en aan een gemeenschappelijk taalgebruik. ompetent van kop tot teen !

Wat willen we bereiken? Een start nemen : competentiemanagement start bij ons van nul Competentiemanagement bespreekbaar stellen bij de werknemers Een gemeenschappelijk taalgebruik omtrent competentiemanagement creëren Op lange termijn : van competentiemanagement een dynamische constante maken (zeker niet evident in een middelgrote instelling zonder HR-afdeling) ompetent van kop tot teen !

Aanpak en proces Vertrekpunt : competentielijst van het oude kwaliteishandboek (30-tal items) Bevraging bij werknemers : top 10 Stafbespreking : opmaak definitieve top 10 Terugkoppeling naar werknemers : vraag om de competenties te definiëren, al dan niet in concreet gedrag Opmaak competentieprofiel door coördinator, gekoppeld aan taken en niveaus van dienstverlening Terugkoppeling in teamvergadering ompetent van kop tot teen !

Pluspunten Een snelle start : % regel Een gemeenschappelijk taalgebruik van bij de start, op alle niveaus in de organisatie Betrokkenheid van de werknemers Weinig ‘bedreigende’, ‘beoordelende’ start ompetent van kop tot teen !

Verbeterpunten Meer formele, gestructureerde aanpak : mogelijkheid tot meer efficiëntie Opstarten van een werkgroep : nog meer betrokkenheid van de werknemers, meer efficiëntie, meer regelmaat in het proces ompetent van kop tot teen !

VRAGEN? ompetent van kop tot teen !