Zeker van Zorg: nu en in de toekomst Wnd Directeur Langdurige zorg Inge Vossenaar
Inhoud Maatschappelijke trends Huidige AWBZ Regeer- en gedoogakkoord Chronische zorg
Vergrijzing groter beroep op zorg Individualisering meer diversiteit Mondialisering spreiding kennis Technologische ontwikkeling hogere levensverwachting Financierbaarheid grotere vraag, kleinere beroepsbevolking Trends
Meer druk op de overheidsuitgaven In de afgelopen 10 jaar zijn de uitgaven aan AWBZ zorg met 66% gestegen Nederland heeft samen met Zweden hoogste kosten voor langdurige zorg van de hele Europese Unie Niet alleen betaalbaarheid, ook beschikbaarheid van personeel staat onder druk Kwaliteitsvragen: is systeem voldoende op de cliënt gericht? Gevolgen Trends
AWBZ Algemene mening, AWBZ moet worden aangepast: Te ruime doelgroep Financieel onhoudbaar Gaat niet uit van eigen kracht van mensen >>>Langdurige zorg anders organiseren Rapporten: SER, RVZ, Heroverwegingen
6 Beleid: Regeerakkoord Voor de zorg: Systeemwijzigingen Kwaliteitsborging 0,8 mld investering
Wat betekent dat? Eigen regie en verantwoordelijkheid Goede en doelmatige zorg dichtbij de cliënt AWBZ terug naar de kern Op basis van vertrouwen in plaats van wantrouwen
Chronische zorg Uitgangspunt: zorg in de buurt ®ie bij cliënt Cliënt moet zo min mogelijk last hebben van schotten: goede afstemming en samenwerking tussen zorgaanbieders essentieel Zorgverzekeraars kunnen een belangrijke rol spelen bij de afstemming tussen de verschillende aanbieders, ongeacht of deze Zvw of AWBZ-gefinancierd zijn. Voor mensen met niet-aangeboren hersenletsel: hersenletsel teams helpen bij coördinatie van zorg