Zorgcoöperaties.

Presentatie over: "Zorgcoöperaties."— Transcript van de presentatie:

1 Zorgcoöperaties

2 Introductie Manja Zaat, adviseur Zet Expertise op het gebied van zorg:
Mantelzorg Bemoeizorg en ouderenzorg, zorgcoöperaties

3 Programma Zorgcoöperaties in beeld Voor de pauze
Wat kan een zorgcoöperatie inhouden? Na de pauze Zou het iets zijn voor Maasdonk?

4 Opbouw presentatie Waarom een zorgcoöperatie?
Doelstelling van een zorgcoöperatie Activiteiten van een zorgcoöperatie, een voorbeeld uit de praktijk Effecten van een zorgcoöperatie Zorgcoöperaties in Noord-Brabant Trends

5 Waarom een zorgcoöperatie? (1)
Onvrede bij ouderen over zorgaanbod Grote afstand tussen zorgvrager en aanbieder Bureaucratie, regeltjes Zorg niet op maat, te veel aanbod-gericht Teveel verschillend personeel Teveel instellingen Gevraagde diensten niet kunnen bieden

6 Waarom een zorgcoöperatie (2)
Onvrede wordt omgezet in burger-initiatief Ouderen organiseren zich en formuleren hun wensen: Eigen regie Zorg op maat Persoonlijk contact Met elkaar: coöperatie is gedeeld eigenbelang

7 Doelstelling Doel van een zorgcoöperatie is mensen met een handicap en ouderen de mogelijkheid te bieden om met verantwoorde zorg zelfstandig in het dorp of de wijk te blijven wonen. Zorg kan in de verschillende coöperaties anders worden ingevuld. Groeimodel (van een dienst naar meerdere diensten).

8 Activiteiten (1) Hulp in de huishouding Persoonlijke verzorging
Verpleegkundige zorg Begeleiding Spreekuur ondersteuner Eetpunt Dagverzorging Welzijnsdiensten Chauffeursdienst

9 Activiteiten (2) Tuinonderhoud Klussendienst
Initiëren bouw zorgwoningen Eigen dorpswinkel Uitleen scootmobiel en andere hulpmiddelen

10 In de praktijk Ans komt uit ziekenhuis
Ondersteuner van coöperatie komt praten: wat wil ze, wanneer en hoe? Aanvraag voor zorg (Wmo/AWBZ) Beschikking binnen – geld Zelf zorg inkopen Ondersteuner zoekt zorgverleners Afspraak tussen Ans en team zorgverleners

11 Effecten - positief Bij de zorgvrager: Eigen regie blijft overeind
Mantelzorg wordt ondersteund Inzet vrijwilligers en medewerkers Saamhorigheid in dorp/wijk wordt versterkt Dorp investeert op eigen kracht in toekomst

12 Effecten - negatief Bestaande dienstverlening voelt zich buiten spel gezet Loyaliteitsproblemen voor medewerkers en vrijwilligers Saamhorigheid kan onder druk komen bij te snelle groei Kwetsbaarheid huidige financiering

13 In Noord-Brabant Zorgcoöperaties in Hoogeloon, Laarbeek, Schaijk, Helenaveen, Elsendorp, Mariahout en Sterksel. Plannen in Oerle, Lierop, Zeelst, Reek en de Mortel

14 Trends Van aanbod naar vraaggericht Kleinschaligheid
Familiezorg als uitgangspunt Kanteling: eigen verantwoordelijk-heid burger Terugtredende overheid Teruglopend budget in de zorg Personeelstekort in de zorg Burgerinitiatief

15 Is een burgerinitiatief te voorkomen?
Zorg- en dienstverlenende instellingen kunnen alleen een burgerinitiatief voorkomen als zij luisteren naar hun klanten en dit weten te vertalen naar hun wensen! Hoe is dat in Maasdonk? Na de pauze gaan we dit nader verkennen.

16 Maza-Z e13