Zorgen in de Achterhoek Bronckhorst, 19 november 2012 Nico Dam, bureau HHM
Achtergrond Gespecialiseerd in vernieuwing van langdurige zorg en maatschappelijke ondersteuning Onderzoek, advies, project(bege)leiding Ministerie, (samenwerkende) gemeenten, zorgaanbieders, verzekeraars, koepels 25 adviseurs, >30 jaar expertise
Demografie CATEGORIE ANNO NUANNO 2040 Inwoners Ouderen (65+) Waarvan zeer oud (75+) 44%55% Dementerenden Chronisch ziek/handicap Beroepsbevolking Bronnen: CBS/RIVM/Primos/Alzheimer NL (deels afgeleid van COROP gebied)
Voorzieningen Binnen 10 jaar stopt 40% van de huisartsen Groei van praktijkpopulatie met 33% Substitutie van ziekenhuiszorg naar eerstelijn Grote fysieke afstand tot voorzieningen Veel eigen woningbezit (>50%), daarvan weinig levensloopbestendig
Zorgtaken en gemeenten 2013: schrappen ZZP 1,2 2015: begeleiding en verzorging (ex AWBZ) besparing: 1,7 miljard 2015: jeugdzorg (ex Rijk en provincie) besparing: 450 miljoen 2016: schrappen ZZP 3,4 2016: schrappen huishoudelijke hulp (Wmo) besparing: 1,1 miljard
Uw opdracht (Sterk) groeiende zorgvraag Grote verantwoordelijkheid lokale overheid Krimpende beroepsbevolking (Sterk) krimpende middelen Inrichting lokaal steun- en zorg stelsel Versterking van de (relatie met de) eerstelijn
Klassieke reactie van gemeenten Krimp? KRIMP-KRAMP ! Kijken naar voorzieningen: grenzen↑, tarieven↓
Uitdagingen Kwetsbare burgers langer zelfstandig thuis Kantelen: - van aanspraak (claim) naar afspraak (eigen kracht) - van zorgen ‘voor’ naar zorgen ‘dat’ - van voorzieningen naar resultaten - van formeel naar informeel - van beperkingen naar zelfredzaamheid - van systeemwereld naar NAOBERSCHAP
Stelling De noodzakelijke conceptuele vernieuwing bij de inrichting van een lokaal steun- en zorgstelsel, vraagt om bovenlokale samenwerking.