Toepassing van Open Source “oplossingen”

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
Ondernemende Netwerken. Een ondernemend Netwerk 1937: The Nature of the Firm Ronald Coase.
Advertisements

Menno Karres Lead Auditor
Marketing & Sales Systems 2000 CKC Van CRM naar eCRM
Woensdag 29 september 2004 Open Source Software en Open Standaarden bij de overheid Van Doorne 2004 Harry van Zon, ministerie BZK, IIOS.
PSO for Microsoft Dynamics 2013
Banken en & kredietrapportages SBR voorlichtingsbijeenkomsten 2011 Vanaf 1 januari 2013 is SBR de standaard voor financiële rapportages.
De kracht van CTB ICT Bouw BV
Alumni-portals gezien vanuit een ICT-perspectief Robert van ‘t Sant.
Collect – iT Credit Management Software
Onderwerpen Oude situatie Eerste aanpak en problemen
Samenwerking met MOSS 2007! Chris Hoppenbrouwers.
De kracht van SBA Business Solutions Vanuit een oplossingsgerichte gedachte, waarbij de klant altijd centraal staat, koppelen wij innovatieve producten.
Tauw naar het nieuwe werken
Server Management Framework
Linux in het bedrijfsleven
Een introductie. Open source Betere kwaliteit Hoge innovatiesnelheid Betere prijs/kwaliteit verhouding Vrijheid in keuze van leverancier Gedreven door.
Kennis Sessie PSO 2013.
I-Concept InternetWorks BV Bergweg BH Rotterdam Tel +31(0) Fax +31(0)
De kracht van it suits IT Als groothandel of brandowner in fashion bent aan het juiste adres voor automatisering en professionalisering van al uw – generieke.
Business Modeling Koppeling - SharePoint & CRM. Value Proposition Breed inzetbare koppeling met veel mogelijkheden, hierdoor is geen maatwerk nodig. Deze.
D.I.S. Distributie Informatie Systeem P. Harink 4Efficiency Services i.o.v. AEP Industries Nederland BV QAD Gebruikersdag - Juni 2008.
De Onderwijscalculator 29 november 2009 Hergen Datema Artefaction.
Visie Mensontwikkeling WSD
Procesmanagement voor de afdeling ADICT
De kracht van SBA Business Solutions Vanuit een oplossingsgerichte gedachte, waarbij de klant altijd centraal staat, koppelen wij innovatieve producten.
De kracht van GAC Business Solutions
Monitoring en Benchmarking Maarten Zemann & Arie Uyttenbroek 1 april 2009.
Wat kunnen wij voor uw organisatie betekenen ? Even voorstellen
H7: Productmanagement.
Enterprise Resource Planning (ERP)
Activiteit 1.6 Bepalen niet-functionele eisen
Welkom bij de presentatie van het
1 Orientatie InformatieSystemen K.M.van Hee hgl. architectuur van informatiesystemen dir. Deloitte & Touche Bakkenist TU/e 2001.
De kracht van GAC Business Solutions
De kracht van Herke ICT Group Herke is gespecialiseerd in automatisering en optimalisatie van bedrijfsprocessen in de bouw. Als marktleider in rolgebaseerde.
De kracht van Qurius Qurius heeft al ruim 15 jaar ervaring met het implementeren van Microsoft Dynamics ERP software, en als één van de weinigen met ge.
De kracht van SBA Business Solutions Vanuit een oplossingsgerichte gedachte, waarbij de klant altijd centraal staat, koppelen wij innovatieve producten.
De kracht van SBA Business Solutions Vanuit een oplossingsgerichte gedachte, waarbij de klant altijd centraal staat, koppelen wij innovatieve producten.
De kracht van HBSoftware B.V Als uw markt verandert, verwachten uw klanten dat u daar snel op reageert. Wij kunnen u daarbij helpen. Vanuit onze branchefocus.
De kracht van Herke ICT Group Herke is gespecialiseerd in automatisering en optimalisatie van bedrijfsprocessen in de bouw. Als marktleider in rolgebaseerde.
De kracht van Pylades B.V. Pylades is een integrale ICT dienstverlener op het gebied van Dynamics AX, CRM, SharePoint, Business Intelligence en software.
De kracht van SBA Business Solutions Vanuit een oplossingsgerichte gedachte, waarbij de klant altijd centraal staat, koppelen wij innovatieve producten.
De kracht van Qurius Qurius heeft al ruim 15 jaar ervaring met het implementeren van Microsoft Dynamics ERP software, en als één van de weinigen met ge.
De kracht van GAC Business Solutions GAC is meer dan een leverancier van softwareoplossingen. Als business partner zorgen we samen met u voor optimalisatie.
© Kars cum suis bv Benchmarking publiekszaken Workshop Procesmanagement 7 februari 2007.
Vergadering Stuurgroep ICT Donderdag 19 december 2012.
Waarom applicatie rationalisatie een slimme keus is
Professionalisering van de TD
Landelijke Basisregistratie Ziekenhuiszorg
© de vries business consultancy, 2008
PADS4 maakt het eenvoudig om informatie te verspreiden naar een specifiek publiek op de juiste plaats en het juiste moment PADS4 is een professionele oplossing.
Lotus Notes.
Update Implementatie en beheer
Nike Supply Chain Management
ISO 8402 algemeen ISO 9000 aanvullingen ISO 9001 ISO 9004 extern
Geïntegreerde praktijkanalyse: de Bandon Group Enterprise Resource Planning © Pearson Education, 2007; Enterprise Resource Planning door Mary Sumner.
Sales Tips.
Agenda Inleiding en Lagerhuis: Proces management en proces keten optimalisatie gaat ons helpen inzicht te krijgen in de impact van toekomstige veranderingen.
Relatie tussen Architectuur en Beheer. Inleiding  Architectuur:  Inzicht in samenhang en beheersing van verandering;  Actuele problematiek  Architectuur.
DE HRM COCKPIT Naar de ontwikkeling, opvolging en evaluatie van een duurzaam HRM beleid.
Naar een duurzaam HRM beleid
P. van der Terp DienstverleningPlus. 2 Agenda Historisch perspectief Ingreep Overgangsjaar 2007 Historische kosten Vergelijking kosten Filenet.
1 Challenge the future Afstudeerpresentatie Verbetering van TPM implementatiebeheersing bij de Heineken Brouwerij Zoeterwoude.
Webwinkel in het D-cluster van de opleiding Logistiek Ad van Kooten – docent ERP toepassingen  Pract. 1.
Change support Tactisch support Strategisch support Management support Monitoring Educatie Management- informatie Data- beheer Behoefte- management Contract-
Strategisch support Management support Strategie Tactisch support
DE HRM COCKPIT Naar de ontwikkeling, opvolging en evaluatie van een duurzaam HRM beleid.
Ondernemende Netwerken
Bim volwassenheid barriÈres en toekomstvisie
Is testen een project op zich?
Transcript van de presentatie:

Toepassing van Open Source “oplossingen” W&P bijeenkomst met geassocieerden 29 mei 2013

Agenda Open Source Software als “middel” Waar doen we het voor? Doel en middel Eisen aan een toepassing De “scope” van de toepassing Kostenaspecten van OSS Welke problemen los ik op met OSS? Tegen welke problemen loop ik aan met OSS? Keuzen maken voor de toekomst Voorbeelden van OSS-toepassingen

Waar doen we het voor? Waar doen we het voor? Doelstelling(en) Verbeterdoelstellingen(en) Met welke processen maken we het waar? Primaire processen Ondersteunende processen Hoe gaan we de processen naar het doel sturen? Besturingsmodel, organisatie & delegatie Besturingsinformatie Verantwoordingsinformatie (crisis informatie) Welke informatie hebben we nodig om doelgericht en efficiënt te besturen Waar komt de informatie vandaan? Wanneer wordt de informatie geleverd? Welke eisen worden gesteld aan kwaliteit en (lever)tijd? Informatie-organisatie, -planning, - kwaliteit

Eisen aan een toepassing innovatie Fit-4-Function? Doelstelling resultaten (verbeteren) Stable? verantwoording (verbeteren) Proven technology? Systeem? Save & secure? Mix: standard vs. tailored? kritisch Knowlegde & competences Processen van toepassing primair productie Standard vs. tailored? secundair ondersteunend Costs?

Scope van de toepassingen Geintegreerde oplossingen Voorbeelden: ERP, CRM, … In te richten naar specificatie van de klant/gebruiker Aansluiting naar perifere oplossingen mogelijk maken Minder stijle leercurve mogelijk Deeloplossingen OpenVPN, Mozilla Firefox, FreeFileSync “panklare oplossing” Naast andere systemen te gebruiken Stijle leercurve mogelijk

Kosten OSS (geïntegreerde) systemen: Aanschaf Implementatie Standaard software Maatwerk software Implementatie Exploitatie Licenties Onderhoud Maatwerk Kennis Terugverdientijd Extended lifecycle Aanschafkosten beperkt Maatwerkkosten beperkt Implementatiekosten idem (?) licentiekosten beperkt onderhoudskosten beperkt kosten maatwerk beperkt, veel capaciteit kennis (intern) (nog) schaars! terugverdientijd korter grotere invloed door klant(en) minder afhankelijk van leverancier(s)

Welke problemen los ik op met OSS? X Onveiligheid door computervirussen en andere inbreuken Beperkingen van prestaties van benodigde functionaliteiten Afhankelijkheid van leverancier m.b.t. licentie-policies, en/of slechte onderhandelingspositie Beperkingen van de (gewenste) ontwikkelingen en/of slechte onderhandelingspositie m.b.t. ontwikkelingen Beperkingen van de (gewenste) service c.q. beschikbaarheid van service Beperking van aanschafkosten Beperking van licentie- & onderhoudskosten Beperking van ….. X X X check it out! X

Tegen welke problemen loop ik aan met OSS? X Beperking van kennis en ervaring m.b.t. OSS en OSS-toepassingen in de eigen organisatie Beperkt inzicht in het aanbod van OSS-toepassingen Beperkt inzicht in mogelijkheden voor ondersteuning van OSS- toepassingen Onvoldoende inzicht in mogelijkheden om OSS-toepassingen met legacy-software te combineren Imago van OSS en OSS-toepassingen versus marketing door grote sofware leveranciers Weerstand voor veranderen binnen eigen organisatie etc. X X X X check it out!

Dan weet ik WAT ik moet doen om voordelen van OSS te benutten X Aanbod verkennen Kennis ontwikkelen Voordelen vaststellen Beperkingen vaststellen etc. X X X Daarmee een basis leggen voor een actuele- en toekomstgerichte strategie m.b.t. de toepassing van software binnen de onderneming: Keuzen Fasering, implementatiestrategie, ontwikkelingsstrategie Evaluatie, besluitvorming en besturing

Dan kan ik daarna m’n strategie m.b.t. OSS bepalen voorbeeld! De eerste stap: Geen OSS-toepassingen implementeren Kennis en ervaring met OSS en OSS-toepassingen opbouwen ICT-beleid m.b.t. OSS aanpassen Pilot met OSS-toepassing(en) lanceren OSS-toepassingen in de periferie van legacy-systemen implementeren OSS in kantoorautomatisering implementeren (“Office”) OSS-toepassingen voor primaire functionaliteiten implementeren (ERP, HRM, CRM, …) etc. X X X X

Voorbeeld: legacy + OSS ERP standaard functionaliteiten Rapportage tools (OSS) ERP maatwerk EDI tools (OSS) Open Office (OSS)

Voorbeeld: OSS + OSS Open ERP standaard functionaliteiten Rapportage tools (OSS) Open ERP aanpassingen & maatwerk EDI tools (OSS) Open Office (OSS)

Safe & secure voorbeelden van geïntegreerde systemen Verkeerleiding grondverkeer van vliegtuigen op luchthaven Schiphol kritisch proces & primair proces “tandem” van drie computersystemen, gebaseerd op Linux-OS (Open Source); operational, hot standby, standby Verkeersleiding schepen Maasvlakte en haven van Rotterdam idem HITT Traffic www.hittraffic.com

Voorbeeld: small-business Linux Debian OS OSS tools e.d. Apple OS-X Apple software Adobe software Microsoft OS Microsoft software Adobe software OSS tools e.d. Linux Xubuntu OS OSS tools e.d.

Toepassingen small business MS Windows operating system; Win7, Win8 Linux (Debian, Ubunto, ..) MS Office Word, Excel, PowerPoint, Access e.d. MS Office Outlook email MS Internet Explorer MS Exchange MS Tools Open Office, Libre Office Mozilla Firefox Mozilla Thunderbird SOGo voorbeeld! FreeFileSync, 7-zip, Greenshot, VLC media player Bron o.a. https://wiki.stringit.nl/Installatie%20en%20beheer

Toelichtingen en uitwerkingen Bijlagen Toelichtingen en uitwerkingen

Voorbeeld: small-business